ক্রিকেটের ট্রাস্ট-লেজার: হিসাবের খাতা যখন সবার হাতে

সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়াম। বিপিএলের এক সন্ধ্যা, দ্বিতীয় ইনিংসের নবম ওভার, গ্যালারির উপরে হালকা বৃষ্টির ছিটা আর ভেতরে ডট বলের চাপ। পাশে বসা কিশোর মোবাইল বাড়িয়ে দিল—স্ক্রিনে একটা ছক্কার ক্লিপ, নিচে সিরিয়াল নম্বর, একটা ওয়ালেট অ্যাড্রেস, আর লেখা: ownership verified। সে জিজ্ঞেস করল, “এই ছক্কাটা আসলে কার? মারল যিনি, সম্প্রচার করল যিনি, নাকি কিনল যিনি?”

আমি সিলেটে ছিলাম যেদিন ক্রিকেট নিজের হিসাব সবার সামনে খুলে রাখতে শিখল। প্রশ্নটা ফেলে দেওয়ার মতো ছিল না। কারণ ক্রিকেট দেড়শো বছর ধরে একটাই জিনিস নিয়ে সবচেয়ে বেশি গর্ব করে—তার হিসাবের খাতা। দুই স্কোরার, ম্যাচ রেফারি, থার্ড আম্পায়ার, ডিআরএস লগ, সম্প্রচারকের গ্রাফিক্স; সব মিলিয়ে খেলাটার সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য নথি হলো স্কোরকার্ড। অথচ এই খেলার সবচেয়ে বড় বিশ্বাসভঙ্গগুলো কখনো স্কোরকার্ডে ঘটেনি।

যে ফাঁকগুলো স্কোরবুকে ওঠে না

২০১০ সালে লর্ডসে স্পট-ফিক্সিং কেলেঙ্কারি ধরা পড়েছিল স্কোরকার্ড নয়, বরং নিউজ অব দ্য ওয়ার্ল্ডের গোপন ক্যামেরায়। ২০১৮ সালের মে মাসে আল জাজিরার তথ্যচিত্রে গলের পিচ নিয়ে যে অভিযোগ ওঠে, সেটিও ধরা পড়েছিল আন্ডারকভার ফুটেজে; আইসিসি তদন্ত করেছিল, অভিযুক্তদের বিরুদ্ধে নিষেধাজ্ঞা এসেছিল। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে ভারতের মাটিতে টিকিট বিক্রির বিশৃঙ্খলা আর কালোবাজারে রিসেল—সেটা ছিল বরাদ্দ ও পরিবেশনার সমস্যা, ভেরিফিকেশনের নয়। এবং প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের পরের সপ্তাহে এজেন্ট ফি, থার্ড-পার্টি মালিকানা আর স্যালারি-ক্যাপের হিসাবে যে অস্বস্তি তৈরি হয়, তার কোনো পাবলিক লেজার নেই।

২০২১ সালে আইসিসি ডিজিটাল কালেক্টিবলের জন্য ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো একের পর এক এনএফটি ড্রপ বের করে, কয়েকটি বোর্ড অন-চেইন টিকিটিংয়ের পাইলট চালায়। তারপর ২০২২-এর পর স্পোর্টস এনএফটির বাজার ধসে পড়ে—স্পলেশন মরে গেল, প্রোটোকলটা টিকে রইল। এখন প্রশ্নটা বদলে গেছে। কে হাইলাইটের মালিক, সেটা আর গুরুত্বপূর্ণ নয়। গুরুত্বপূর্ণ হলো—হিসাবের কোন অংশটা কেউ চাইলে স্বাধীনভাবে যাচাই করতে পারে না, সেটা খতিয়ে দেখা।

চার জায়গা, যেখানে অন-চেইন আসলে কাজে লাগে

পয়েন্ট এক: টিকিট আর রিসেল ক্যাপ। আইসিসি পুরুষ টি২০ বিশ্বকাপ ২০২৬ শুরু হবে ৭ ফেব্রুয়ারি, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, শেষ হবে ৮ মার্চ। স্টেডিয়ামের চাহিদা নিয়ে ভুয়া দালালেরা এমনিতেই সক্রিয়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সহজ সুবিধা—টিকিট যখনই হাতবদল হবে, মূল্য ক্রয়মূল্যের একটি নির্দিষ্ট শতাংশের বেশি বাড়তে পারবে না, আর প্রতিটি কিস্তির হ্যাশ পাবলিক থাকবে। কিন্তু আমার সতর্কতা এখানেই: টিকিট কেলেঙ্কারির কেন্দ্রে থাকে বরাদ্দ। বোর্ড আর স্পন্সরের হাতে কত শতাংশ টিকিট যায়, সেটা অন-চেইনে যাবে না, যদি না বোর্ড নিজে ইচ্ছা করে। প্রযুক্তি একটা দরজা বন্ধ করে, তিনটে খুলে রাখে।

পয়েন্ট দুই: খেলোয়াড়ের শরীরের ডেটা। চল্লিশ বছরের বেশি সময় ধরে মাঠের পাশ থেকে খেলা দেখে আমি একটা জিনিস বুঝেছি—দ্রুত বোলারের ইনজুরি কখনো হঠাৎ আসে না, সেটা আগে স্কোরলাইনে ফিসফিস করে। ধরুন, পাওয়ারপ্লেতে এক পেসারের ডট-বল শতাংশ বাড়ছে, কিন্তু স্ট্রাইক রেটও বাড়ছে। আপাতদৃষ্টিতে ধার ঠিক আছে। পেছনে তাকালে দেখা যায়, তার ইয়র্কার অনেক কমেছে, লেংথ বল বেশি থ্রো করছে, চার-ওভারের স্পেলের তৃতীয় ওভারে গতি নেমেছে দুই-তিন কিলোমিটার। এই সিগন্যাল কমে আসে জিপিএস ভেস্ট, স্লিপ ডেটা আর বোলিং লোডের হিসাব থেকে; সেই ফাইলগুলো কিন্তু থাকে বোর্ডের কাছে, ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে, বীমা কোম্পানির কাছে—খেলোয়াড়ের কাছে নয়। খেলোয়াড় ক্লাব বদলালে তার তিন বছরের ঐতিহাসিক ওয়ার্কলোড নিজের সঙ্গে নিয়ে যেতে পারে না। একটি পোর্টেবল, খেলোয়াড়-নিয়ন্ত্রিত মেডিকেল রেজিস্ট্রি এই বাজারের সবচেয়ে দরকারি অন-চেইন অ্যাপ্লিকেশন, অথচ সেটাই সবচেয়ে কম আলোচিত।

পয়েন্ট তিন: নিলাম, চুক্তি আর এজেন্ট ফি। ডেড-ওভার ইকোনমি আজ প্রতিটি লিগের সবচেয়ে দামি সংখ্যা; একজন ফিনিশারের মূল্য নির্ধারিত হয় শেষ পাঁচ ওভারের স্ট্রাইক রেট আর বাউন্ডারি-পার-বল দিয়ে। অথচ সেই মূল্যের ভেতরে এজেন্টের কমিশন কত, কতটা অর্থ থার্ড-পার্টির কাছে যায়—এসব প্রশ্নে উত্তর মেলে না। চুক্তির শর্তাবলি না ফাঁস করে শুধু হ্যাশ আর টাইমস্ট্যাম্প পাবলিক করা যায়। স্যালারি-ক্যাপ যাচাই তখন আর অনুমানের বিষয় থাকে না।

পয়েন্ট চার: দুর্নীতির লগ। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। একটি সন্দেহজনক টেলিফোন কল, একটি অদ্ভুত নো-বল, একটি অসময়ের ওয়াইড—এগুলো যাচাই করার কাজ মানুষ করে, লেজার নয়। কেউ যদি টাকা নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়, ব্লকচেইন সেটা আটকাতে পারবে না; পারবে কেবল সেটা পরে আর অস্বীকার করার সুযোগ না দিতে।

আর যেখানে ব্লকচেইনের একেবারে দরকার নেই—সেটা হলো স্কোরকার্ড নিজে। একটি রান-আউট, একটি ক্যাচ, একটি নো-বলের হিসাব দশ বছরে কেউ প্রশ্ন করেনি। যেটা যাচাইযোগ্য তার সবচেয়ে বড় প্রমাণ আমরা এমনিতেই পেয়ে যাই: হক-আই ২০১১ সাল থেকে সনির মালিকানায়, বল-ট্র্যাকিং ডেটা বাণিজ্যিকভাবে সম্প্রচারের পাইপলাইনে বাঁধা। ওখানে লেজার যোগ করলে খরচ বাড়ে, আস্থা বাড়ে না।

আরও

কাউন্টার-ইনটুইটিভ দিকটা এখানে: ক্রিকেটের আসলে ব্লকচেইন দরকার নেই, কারণ ক্রিকেটের নিজেরই একটা ডিস্ট্রিবিউটেড কনসেনসাস মেকানিজম আছে—এর নাম “সবাই দেখেছে”। দুই স্কোরার, দুই সম্প্রচারক, তিন ডেটা প্রোভাইডার, একজন রেফারি; সবাই আলাদা খাতা রাখে এবং ম্যাচ শেষে মিলিয়ে নেয়। ২০২০ সালের মহামারিতে যখন গ্যালারি খালি হয়ে গেল, তখন টেলিভিশনের ক্যামেরা আর স্কোরবুকে ওই কনসেনসাসই একমাত্র সাক্ষী ছিল। খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও একটা স্কোরলাইন থাকে—সেটা কেউ জাল করতে পারে না, কারণ সেটা কেউ দেখতে চায় না।

হিসাবের খাতা কখনো মিথ্যে বলে না; মানুষ বলে। ক্রিকেটের প্রকৃত ঘাটতি প্রযুক্তিগত নয়, সাংগঠনিক—সিলেকশনের স্বচ্ছতা, বোর্ডের গভর্ন্যান্স, ইনজুরির দাবির সত্যতা। এনএফটির বাজার ২০২২ সালের পর ভেঙে পড়ার পর যা টিকে গেছে, সেটা ক্লিপ বিক্রি নয়; সেটা হলো রেকর্ডের অপরিবর্তনীয়তা।

শেষ কথা

২০২৬ সালের টি২০ বিশ্বকাপে আমি এনএফটি ড্রপ দেখতে চাই না। দেখতে চাই দুটো ছোট জিনিস—টিকিট রিসেলের ক্যাপ, আর খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড রেজিস্ট্রি। যদি এগুলো সিলেট বা চট্টগ্রামের কোনও গ্যালারি থেকেও শুরু হয়, তবে খেলাটা সত্যিই কিছু শিখেছে। প্রশ্নটা এই নয় যে ক্রিকেট ব্লকচেইন নেবে কি না। প্রশ্নটা এই—যে হিসাবগুলো এখনও দেরাজে তালাবন্ধ, সেগুলো লেখার সাহস ক্রিকেটের আছে কি না।