ডেটার লেজার আর খেলোয়াড়ের হাঁটু: ট্রান্সফার উইন্ডোর অদৃশ্য দর-কষাকষি

রাত ২টা ১৭ মিনিটে ফোনটা কাঁপল। ধানমন্ডির ছয় তলার বারান্দার গ্রিলে ভেজা গামছা ঝুলছে, নিচের মোড়ে দোকানির কুপি-আলোয় চা উথলছে। পাঁচশো সদস্যের হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে ঢুকল একটা স্ক্রিনশট—ক্লাবের অফিসিয়াল পোস্টার নয়, একটা কন্ট্রাক্ট অ্যাড্রেস আর পাঁচ লাইনের হ্যাশ। বছরের পর বছর এই মুহূর্তে যা আসত, সেটা ছিল এজেন্টের ফরওয়ার্ড করা বার্তা: “শুনছি অমুক ক্লাব রাজি।” এবার এল ভিন্ন কিছু। একটা লোন ডিল নিজের স্পন্দন খুঁজে পেল, আর সেই স্পন্দন এসে নামল একটা পাবলিক লেজারে।

গ্রুপের প্রথম রিপ্লাই এসেছিল এক রিকশাচালকের ছেলে থেকে, যে দুই বছর ধরে প্রতিটি ম্যাচের লাইনআপ স্ক্রিনশট জমিয়ে রাখে। “ভাই, এটা কাগজ না দাম?” ওর প্রশ্নটাই আজকের ক্রিকেট-অর্থনীতির কেন্দ্রে বসে আছে। কারণ এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে যে আলোচনা রাত জাগিয়ে রাখছে, তার বড় অংশ আর খেলোয়াড়ের ফর্ম নিয়ে নয়; সেটা ডেটা নিয়ে, মালিকানা নিয়ে, আর লেনদেনের নথি কে রাখবে সেই নিয়ে।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো আর দক্ষিণ এশিয়ার ঘরোয়া লিগগুলো মিলে এখন বছরে তিন-চারটে ছোট বাজার তৈরি করে। কাগজপত্রগুলো দেখতে সাধারণ—একটা রিলিজ ক্লজ, একটা ওয়েজ বিল, একটা লোন চুক্তি। কিন্তু প্রতিটি লাইনের পিছনে বসে থাকে এজেন্ট, ক্লাবের হিসাবরক্ষক, আর ক্রমে বাড়তে থাকা ডেটা-ব্রোকার। ২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেডের শিরোপা-অভিযানে থাকার সময় মোহামেডান থেকে এমেকা ওগবুগের যে লোন চুক্তিটা ক্লাবের আনুষ্ঠানিক ঘোষণার তিন দিন আগে আমি ফাঁস করেছিলাম, সেটার অঙ্ক ছিল মাত্র ১২ হাজার ডলার। সেই অঙ্ক পাঁচশো মানুষের গ্রুপে ২১৬টি রিপ্লাই তুলেছিল, আর সেটাই আমার প্রথম ভাইরাল ডিজিটাল কলাম হয়ে দাঁড়ায়। আজ উইন্ডোর আসল কলহ ওই বারো হাজার ডলার নিয়ে নয়, তার চেয়ে ঢের বড় একটা প্রশ্ন নিয়ে—ওই চুক্তিতে তৈরি হওয়া ডেটার মালিক কে?

প্রশ্নটা ঢাকার বসার ঘর পর্যন্ত পৌঁছেছে কয়েকটা পথ ধরে। টিকিটের বদলে ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন, গেটে স্ক্যানার, ফোনেই ভেরিফায়েড ফিল্ড-সাইড ক্লিপ, আর সর্বোপরি লাইভ বল-ট্র্যাকিং ডেটার একাধিক স্তরে বিক্রি। যে ডেটাসেট তৃতীয় আম্পায়ারের রিভিউ রুমে একটা এলবিডব্লিউ সিদ্ধান্ত তৈরি করে, সেই একই ডেটা ঘণ্টাখানেক পরে বিশ্লেষণ সংস্থা, তারপর স্কাউটিং প্ল্যাটফর্ম, তারপর বাজার-নির্ধারক প্যানেল—একই পাইপলাইনে ধাপে ধাপে হাত বদলায়। রিভিউ রুম বিতর্ক কমায়নি, সেটা পিচ থেকে সরিয়ে নিয়েছে নিয়মের ধূসর কোণে। আর আজ সেই ধূসর কোণটাও একটা পণ্য, যার দাম ঠিক হয় কেউ না দেখলেও।

এই উইন্ডোতে সবচেয়ে দামি সম্পদ খেলোয়াড় নয়, খেলোয়াড়ের শরীর থেকে প্রতিদিন জারি হওয়া ডেটা। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন কোনো স্পিনারকে চুক্তিবদ্ধ করে, সে কেবল তার হাত কেনে না; কিনে তার স্পিন-রেট, তার কনুইয়ের কোণ, তার গত তিন মৌসুমের বোলিং লোড, আর তার হ্যামস্ট্রিংয়ের ইতিহাস। খেলোয়াড়ের বায়োডাটা বাণিজ্যিক পণ্য হয়ে উঠলে পারফরম্যান্সের পরিমাপ বদলে যায়—না ফিট থাকাটা আর কেবল শারীরিক ব্যর্থতা থাকে না, সেটা ক্লাবের খাতায় একটা খরচের লাইন হয়ে দাঁড়ায়।

ডেটা-মালিকানার বিরোধ মেটাতে অনেকে এখন অন-চেইন কন্ট্রাক্ট রেজিস্ট্রির দিকে তাকিয়ে আছেন। এর কিছু বাস্তব উপকার আছে, আর সেটা স্বীকার না করলে কথা অসম্পূর্ণ থাকে। থার্ড-পার্টি ওনারশিপ, এজেন্টের আড়ালে ঘোরাফেরা, একই খেলোয়াড়ের দুটো আলাদা চুক্তির খেলা, বয়স-জালিয়াতি—এসব ঠেকাতে একটা অপরিবর্তনীয় রেকর্ড বই কাজে দেয়। প্রশ্নটা কেবল টেকনোলজির নয়, প্রশ্নটা তদারকির। লেজার নিজে মিথ্যা বলে না; লেজারে কে লিখবে, আর কে তার দিকে ফিরেও তাকাবে না, সেটাই আসল ব্যাপার।

ফ্যান টোকেনের দিকটা দেখতে আরও উজ্জ্বল, বাস্তবে আরও ফাঁকা। বড় ক্লাবগুলোর জন্য এটা ব্র্যান্ড-দৌড়, আর সেই দৌড়ে বাংলা ক্রিকেটের ভক্ত কেবল একটা গরম ডিজিটাল ভিড়। একটা টোকেন দিল্লির বোর্ডরুমে যত দামি, ধানমন্ডির ছাদে তত নয়। ভক্ত এখন “মালিকানা”র অনুভূতি পান, কিন্তু লাইনআপ, টিকিটের দাম, বা বেতনের অনুপাত নিয়ে তাঁর একটি ভোটও নেই। অন-চেইন স্বচ্ছতা অস্বচ্ছতা মুছেছে কি? মুছতে পারেনি; সে অস্বচ্ছতা দূর করেনি, বদলে দিয়েছে তার ঠিকানা—লেনদেনের লেজার থেকে ডেটার মেটাডেটায়।

মাঝারি ও ছোট ক্লাবের দিকটা এখানে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ। বড় ক্লাব যখন তারার নামে টোকেন ছাড়ে, তখন একটি দ্বিতীয় সারির দল চুপচাপ কিনে নেয় এমন খেলোয়াড়কে, যার নাম ভক্তের মুখে থাকে না, কিন্তু ইনজুরি-রেকর্ড পরিষ্কার আর বয়স এখনও বাড়তি লাভ দিতে পারে। এটাই ওই লোন-চুক্তির মর্মকথা। একটা ট্রান্সফার লেনদেন নয়, বদলে যাওয়া ড্রেসিংরুমের হৃৎস্পন্দন। বারো হাজার ডলারের ছোট চুক্তিও একটা বাড়ির ভাড়া, একজনের বোনের স্কুল-ফি, একটা মায়ের ওষুধের খরচ সরিয়ে দেয়। অঙ্ক ছোট দেখায়, স্পন্দন ছোট নয়।

এক সন্ধ্যায় আমি ফিজিওর ঘরে বসে দেখেছি, হ্যামস্ট্রিংয়ের স্ক্যান রিপোর্ট কী করে একসঙ্গে তিন জায়গায় পৌঁছে যায়—ক্লাব চিকিৎসকের ফোনে, এজেন্টের ফোনে, আর একজন ডেটা-পার্টনারের ড্যাশবোর্ডে। খেলোয়াড় নিজে তখন ড্রেসিংরুমের বেঞ্চে বসে বুটের ফিতা খুলছে। সে জানে না তার নরম টিস্যুর ছবি কোথায় পৌঁছে গেছে। আঠারো বছর বয়সে পেশাদার চুক্তি করা একটা তরুণ যখন বায়োমেট্রিক সেন্সর পরার সম্মতিপত্রে সই করে, সে আসলে নিজের ভবিষ্যতের কতটা বেচে দিচ্ছে, কেউ তাকে সেটা বোঝায় না। এখানে কল্যাণের প্রশ্নটা নীতিগত বিতর্ক নয়, হিসাবের প্রশ্ন: বাজেটে খেলোয়াড়-কল্যাণের জন্য যে লাইনটা বসে, সেটার পরিমাণ ঠিক ডেটা থেকে পাওয়া আয়ের কত ভাগ?

এই উইন্ডোতে ভক্তের সবচেয়ে জরুরি দক্ষতা গুজব ছেঁকে ফেলার হাতিয়ার। একটি নাম শুনলে তিনটে জিনিস আগে দেখতে হয়: ফাঁসটা কার লাভে, ছাড়পত্রে রিলিজ-ক্লজের গঠন কী, আর নতুন ক্লাবের ওয়েজ বিলের খাতায় জায়গা আছে কি না। যে লোন বা বিক্রির খবর কোনো এক এজেন্টের মাসিক ঘোষণার সঙ্গে নিখুঁতভাবে মেলে, তার নির্ভরযোগ্যতা সাধারণত ভক্তের রোমাঞ্চের চেয়ে কম। যা কেউ বলে না, সেটা শুনেই আমি তাল ধরে রাখি।

বাইরের পাঠটা সাধারণত এই: ব্লকচেইন আর ফ্যান টোকেন ক্রিকেটকে ভক্তের হাতে ফিরিয়ে দিচ্ছে। যেটা বলা হয় না, সেটা হলো মালিকানা আর সিদ্ধান্তের ভার আগের মতোই পাঁচ-ছয়টি টেবিলে আটকে থাকে। ভক্ত সমাবেশের শক্তি বড়, কিন্তু সেই শক্তি দিক নির্ধারণ করে না; সে কেবল সেই দিককে করতালি দেয়। সবচেয়ে বড় ভুল হয় পদ্ধতির রেকর্ডকে ক্ষমতা ভাবা। একটি উন্মুক্ত লেজার কেবল বলে দেয় কার কাছে কী আছে; সে বলে না কেন কেউ কিছু পায় না।

আর সবচেয়ে গভীর ব্যবধানটা তৈরি হচ্ছে লেটেন্সির বাজারে। বল মাঠে গড়ানোর আগেই কিছু প্যানেল কোনো এক ঘটনার সম্ভাব্য হারে দাঁড়িয়ে থাকে—আঘাত, স্কোয়াড-বাদ, এমনকি রিভিউয়ের ফল। এই বাজারে যত দ্রুত ডেটা, তত ঝুঁকি। এক সন্ধ্যায় দেখেছি, কেউ এজেন্টের নাম্বারে কল করে কেবল তিনটে শব্দ জানতে চাইছে: “খেলছে, খেলছে না।” ওই তিনটে শব্দের বাজারে কোনো ভক্ত নেই, আছে হালের টানে লেনদেন।

পরের উইন্ডোতে আমার চোখ থাকবে দুটো জায়গায়—দ্বিতীয় সারির ক্লাবগুলোর ডেটা-চুক্তির মেয়াদ, আর মহিলা দলের লাইসেন্সিং নথি। যেখানে মুনাফার রেখা লম্বা, সেখানে পরিবর্তন আগে দেখা দেয়। ভক্তকে একটা প্রশ্ন নিজে করতে হবে: খেলোয়াড়ের হাঁটু যেদিন একটা ফাইল হয়ে দাঁড়ায়, সেদিন তার স্পন্দনের খোঁজ আমরা কোথায় রাখব? খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতারও নিজের গর্জন থাকে—আর সেই গর্জনের ভাষা এখন লেজারে লেখা হয় না।