অন-চেইন অর্ধায়ু: দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারে ব্লকচেইন, গুজব আর মজুরির খাতা

হুক

রাত ১১টা ৪৭ মিনিট। সিলেটের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেডলাইন-ডে চুক্তি ফাঁস হলো — একটা স্ক্রিনশট, কোনো টাইমস্ট্যাম্প নেই, কোনো সোর্সের নাম নেই। ছয় ঘণ্টার মধ্যে তিনটি আউটলেট সেটিকে "চূড়ান্ত" বলে ছাপাল। পরদিন সকালে এলো অস্বীকার। গোটা কাণ্ডে কেউ জিজ্ঞাসা করল না, প্রথম দাবিটা ঠিক কখন এসেছিল, আর সেই ছয় ঘণ্টার অর্ধায়ুতে কে সবচেয়ে বেশি লাভবান হয়েছিল।

আমি সেদিন যা করেছিলাম, সেটা কোনো অসাধারণ প্রতিভা নয় — শুধু একটা টাইমস্ট্যাম্প বসানো। ২০১৭ সালে চট্টগ্রামে যখন "ট্রান্সফার ডিকে ইন্ডেক্স" নামে একটা পেজ খুলেছিলাম, তখন থেকে আমার একটাই অভ্যাস গড়ে উঠেছে: গুজবকে হেডলাইন হিসেবে নয়, মেয়াদ ফুরিয়ে যাওয়া একটি ডেটা পয়েন্ট হিসেবে দেখা। ১,২০০টি ট্রান্সফার গুজব ট্র্যাক করতে গিয়ে দেখেছিলাম, যাচাই-না-করা গুজবের মাত্র ৩১.৭ শতাংশ সত্যি হয়েছিল। গুজবের অর্ধায়ু মাপা যায় — যদি কেউ মাপতে রাজি হয়। সমস্যা হলো, এই বাজারে মাপার লোক কম, আর ছাপার লোক বেশি।

এখন এই খেলার মাঠে ঢুকেছে একটা নতুন খেলোয়াড়: ব্লকচেইন। ফ্যান টোকেন, এনএফটি, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, অন-চেইন ট্রান্সফার রেজিস্ট্রি — শুনতে দারুণ লাগে। কিন্তু আমি স্ট্যাটিস্টিক্স পড়েছি, আর মাঠের বাইরে খাতা মেলাতে মেলাতে শিখেছি একটা কথা: প্রযুক্তি প্রণোদনা বদলায় না, শুধু প্রণোদনাকে আরও ভালো করে লুকোতে সাহায্য করে। এই লেখাটা সেই ফাঁদ নিয়ে।

প্রেক্ষাপট: যেখানে চুক্তিই একমাত্র সত্যি দলিল

দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট আজ একটি ছায়া-অর্থনীতি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে শুরু হওয়ার পর থেকে ঢাকা, চট্টগ্রাম চ্যালেঞ্জার্স, কুমিল্লা ভিক্টোরিয়ান্স, খুলনা টাইগার্স, রংপুর রাইডার্স, সিলেট স্ট্রাইকার্স, ফরচুন বরিশালের মতো দলগুলো প্রতি মৌসুমে এমন একটি বাজার তৈরি করে, যেখানে মূল্যটা ঠিক করে স্কোরকার্ড নয়, ঠিক করে খাতা। ট্রান্সফার উইন্ডো, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি, ড্রাফট, রিটেনশন, রিলিজ ক্লজ, নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট — এগুলো সবই আপাতদৃষ্টিতে প্রশাসনিক কাগজ। বাস্তবে এগুলো ঋণ-দস্তাবেজ এবং ক্ষমতার চাল।

আমি খেলোয়াড় হিসেবে শুরু করেছিলাম। ২০১৪ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটার ও উইকেটকিপার হিসেবে খেলেছি। তারপর কোচিং আর বিশ্লেষণী লেখালেখিতে এসেছি। মাঠে দাঁড়িয়ে যে জিনিসটা প্রথম বুঝেছিলাম, সেটা হলো — ক্রিকেটের ফলাফল কখনোই শুধু বল আর ব্যাটের ব্যাপার নয়। ম্যাচের আগের রাতে কে ঘুমিয়েছে, কে চোট নিয়ে খেলছে, কার চুক্তি শেষ হচ্ছে — এই তথ্যগুলো সীমানার ওপারে ছক্কার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। এই উপলব্ধিই আমাকে রটনা-ফরেনসিকের দিকে টেনে নিয়ে গেছে।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের একটি কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য আছে, যা ট্রান্সফার বাজারকে গোটা ক্রিকেট ইকোসিস্টেমে অদ্ভুতভাবে অনন্য করে তোলে। জাতীয় দলে খেলোয়াড়ের মূল্য নির্ধারণ হয় পারফরম্যান্স দিয়ে — রান, উইকেট, রেটিং। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে মূল্য নির্ধারণ হয় সম্পূর্ণ ভিন্ন তিনটি অক্ষে: উপলব্ধতা (এখনই খেলতে পারবে কি), বিপণনযোগ্যতা (টিকিট বিক্রি করবে কি), আর ঝুঁকি (চোটে পড়লে ক্ষতি কত)। তৃতীয় অক্ষটি সবচেয়ে কম স্বচ্ছ, আর তাই সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ভুলের খরচ পড়ে একটা ম্যাচ। ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে ভুলের খরচ পড়ে একটা মৌসুম, একটা মালিকের বিনিয়োগ, আর একটা শহরের আত্মবিশ্বাস। এই অসমতার কারণেই বাজারে তথ্য যাচাইয়ের চাহিদা তৈরি হওয়ার কথা। কিন্তু চাহিদা পূরণ করছে কে? গুজব।

বিশ্ব ক্রিকেটের অন্যান্য ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (২০০৮), পাকিস্তান সুপার লিগ (২০১৬), বিগ ব্যাশ লিগ (২০১১), ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (২০১৩), সাউথ আফ্রিকা টোয়েন্টি (২০২৩), ইন্টারন্যাশনাল লিগ টোয়েন্টি (২০২৩), দ্য হান্ড্রেড (২০২১), লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আর নেপাল প্রিমিয়ার লিগ (২০২৪) — সবাই একই সমস্যায় ভুগছে। প্রতিটি লিগে একটি সমান্তরাল তথ্য-বাজার আছে, যা লিগের নিজস্ব নিয়ন্ত্রক সংস্থার চেয়েও দ্রুত এবং অনেক কম নির্ভরযোগ্য। এই সমান্তরাল বাজারই এখন ব্লকচেইনের প্রবেশদ্বার হিসেবে নিজেকে উপস্থাপন করছে।

এখানে একটি সংখ্যা, যা কেউ খেয়াল করেনি: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের মোট খরচের মধ্যে খেলোয়াড়ের মূল বেতন কেবল একটি অংশ। বাকি অংশ যায় মধ্যস্থতাকারী, ম্যানেজমেন্ট ফি, বিপণন, আর সবচেয়ে কম-দেখা খাতে — অনিশ্চয়তা ব্যবস্থাপনায়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন কোনো তারকাকে চুক্তিবদ্ধ করে, সে আসলে দুইটা জিনিস কিনছে: পারফরম্যান্স এবং তথ্য-নিয়ন্ত্রণ। দ্বিতীয়টির দাম কেউ হিসাব করে না।

মূল বিশ্লেষণ: রটনার ফরেনসিক থেকে অন-চেইন অর্ধায়ু পর্যন্ত

প্রথম স্তর হলো ডিকে ইন্ডেক্স। একটি গুজবকে বিশ্বাস করার আগে আমি তিনটি প্রশ্ন করি। এক, এর টাইমস্ট্যাম্প কী? দুই, এর সোর্স কী ধরনের — এ-লেভেল (ক্লাব বা খেলোয়াড়ের সরাসরি প্রতিনিধি), বি-লেভেল (মধ্যস্থতাকারী, সাংবাদিক), নাকি সি-লেভেল (সোশ্যাল মিডিয়া, নো টিপ)? তিন, এই গুজব থেকে কে লাভবান? যে গুজবের সুবিধাভোগী সনাক্ত করা যায় না, সেটি হয়তো গুজব নয় — সেটি একধরনের ট্রেডিং।

২০১৭ সালের ১,২০০টি গুজবের ডেটা সেটে আমি দেখেছিলাম, সি-লেভেল সোর্সের গড় অর্ধায়ু ছিল মাত্র কয়েক ঘণ্টা, আর সত্য হওয়ার সম্ভাবনা ৩১.৭ শতাংশের নিচে। এ-লেভেল সোর্সের ক্ষেত্রে সত্য হওয়ার হার অনেক বেশি, কিন্তু অর্ধায়ু অনেক লম্বা — কারণ আসল আলোচনা কখনোই টুইটারে হয় না, হয় ফোন কলে। তথ্যের গুণমান আর তথ্যের গতি — এই দুইটার মধ্যে একটি স্থায়ী বিনিময় আছে, আর ডেডলাইন-ডে-তে সবাই গতি বেছে নেয়।

দ্বিতীয় স্তর হলো মজুরি-খাতা বনাম পারফরম্যান্স। ফুটবলে এক্সজি-যুগ এসেছে অনেক আগে, যেখানে গোল নয়, গোলের সম্ভাবনা মাপা হয়। ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে এই যুক্তি এখনো আসেনি। আমি ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে একটি মজুরি-খাতা-থেকে-এক্সজি মডেল বানিয়েছিলাম, যা চারটি সেমিফাইনালিস্টকে চিনিয়েছিল — ফ্রান্স, ক্রোয়েশিয়া, বেলজিয়াম, ইংল্যান্ড। চারটাই মিলেছিল। সেই মডেল দেখিয়েছিল, নকআউট ফলাফলের ৬৮ শতাংশ ব্যাখ্যা করা যায় মজুরি-কাঠামো আর সেট-পিস এক্সজি দিয়ে, শুধু "মোমেন্টাম" দিয়ে নয়। টুইটার থ্রেডটি ২৩ লাখ ইমপ্রেশন পেয়েছিল।

এখন সেই যুক্তি ক্রিকেটে বসানো যাক। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কোয়াড-কস্ট এফিশিয়েন্সি মাপা যায়: মোট মজুরি-খাতা ÷ অর্জিত পয়েন্ট। কিন্তু ক্রিকেটে একটি জটিলতা আছে, যা ফুটবলে নেই — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সাফল্য নির্ভর করে মাত্র কয়েকটি ম্যাচে কয়েকজন খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সের উপর। একটি ২০ ওভারের ম্যাচে একজন ব্যাটার ৬০ বলে ৮০ করলে তার প্রভাব গোটা দলের চেয়ে বেশি হতে পারে। অর্থাৎ, ক্রিকেটে মজুরি-খাতার রিটার্ন অনেক বেশি অস্থির। এই অস্থিরতাই এজেন্টদের সবচেয়ে বড় অস্ত্র — কারণ অস্থিরতায় তথ্য-অসমতা সবচেয়ে বেশি কাজে লাগে।

তৃতীয় স্তর হলো চুক্তি। আমি সবসময় বলি: একটা বুফ্যাক্স মানে ক্লাব-ক্রেস্ট পরা একজন ঋণ-আদায়কারী। ২০২০ সালের আগস্টে লিওনেল মেসির বার্সেলোনা ছাড়ার সেই বিখ্যাত বুফ্যাক্স, ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ, আর ক্লাবের ১.২ বিলিয়ন ইউরো ঋণ — এই ত্রিভুজটা আমি বিশ্লেষণ করেছিলাম। আমার হিসাব ছিল, মেসি থাকবেন, কারণ কোনো ক্লাব ১০০ মিলিয়ন ইউরোর বার্ষিক গ্রস বেতন আর রিলিজ ক্লজ একসাথে বহন করতে পারবে না। তিনি থেকে গেলেন। আমার চুক্তি-বিশ্লেষণ ১২টি আউটলেট উদ্ধৃত করেছিল। শিক্ষা: চুক্তির ভাষা পড়তে জানলে গুজব পড়তে হয় না।

দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে এই চুক্তি-পাঠ আরও জরুরি, কারণ এখানে চুক্তি প্রায়ই লিখিত হয় অনানুষ্ঠানিক ভিত্তিতে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি কখনো কখনো খেলোয়াড়কে মৌখিকভাবে আশ্বাস দেয়, কিন্তু ড্রাফট বা রিটেনশনের কাগজে সেটি থাকে না। ফলে গুজব আর বাস্তবের মধ্যে ফাঁক তৈরি হয়, আর সেই ফাঁকে ঢুকে পড়ে এজেন্ট। এজেন্টরা ফুটবলের সবচেয়ে বড় লুকানো খরচ — এবং ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে তারা ঠিক একই ভূমিকা নিচ্ছে। তাদের তৈরি করা শব্দই বাজার চালায়।

চতুর্থ স্তর: ব্লকচেইন। এখানেই সবকিছু জমে। ব্লকচেইন তাত্ত্বিকভাবে তিনটি সমস্যার সমাধান দিতে পারে। এক, টাইমস্ট্যাম্প — একটি চুক্তি বা নিবন্ধন যখন লেজারে লেখা হয়, সেটি অপরিবর্তনীয়, তাই গুজবের জন্ম-সময় নির্ভুলভাবে পাওয়া যায়। দুই, স্বচ্ছতা — অন-চেইন ট্রান্সফার রেজিস্ট্রি থাকলে কে কাকে কত দিয়ে কিনল, তা লুকানো কঠিন। তিন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — রিলিজ ক্লজ, পারফরম্যান্স বোনাস, এমনকি ছাড়পত্র (NOC) স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হতে পারে, মানুষের মধ্যস্থতা ছাড়াই।

ফ্যান টোকেন আর এনএফটি ইতিমধ্যেই কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ঢুকেছে। তত্ত্বগতভাবে একটি ফ্যান টোকেন মালিকানা, ভোটাধিকার আর আয়ের ভাগ — তিনটাই দিতে পারে। ব্যবহারিকভাবে এখনো এটি মূলত একটি বিপণন সরঞ্জাম। আমি স্প্রেডশিটে বসিয়ে দেখেছি: একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান-টোকেন আয় তার মোট আয়ের একটি ক্ষুদ্র ভগ্নাংশ, অথচ তার বিপণন-শব্দ অনেক বড়। ব্লকচেইনের আসল মূল্য টোকেনে নয়, লেজারে — যাচাইযোগ্য রেকর্ডে।

এখানেই আমার মূল দাবি। ব্লকচেইন ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে একটি মৌলিক সমস্যার সমাধান দিতে পারে — তথ্যের অর্ধায়ু। যদি প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি নিবন্ধন, প্রতিটি ছাড়পত্র একটি পাবলিক লেজারে টাইমস্ট্যাম্প করা থাকে, তাহলে একটি গুজব যাচাই করতে কেউ না-করে-অনুমান করতে বাধ্য হয় না। ডিকে ইন্ডেক্স আর অন-চেইন লেজার — এই দুইটা মিলে এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি করে, যেখানে গুজবের অর্ধায়ু স্বয়ংক্রিয়ভাবে মাপা যায়।

কিন্তু আমার নিজের মডেল আমাকে সতর্ক করে। প্রতিবার নতুন সূচক বানানোর আগে আমি একটা প্রশ্ন করি: এই মডেল কি সিদ্ধান্তটা বদলায়? যদি উত্তর একই থাকে, মডেল বাদ দাও, সংখ্যাটা রাখো। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা হলো: অন-চেইন ভেরিফিকেশন কি ট্রান্সফার বাজারের আচরণ বদলাবে? উত্তর নির্ভর করে একটি জিনিসের উপর, যা প্রযুক্তি স্পর্শ করতে পারে না — প্রণোদনা।

বিপরীতমুখী কোণ: যে ফাঁদ কেউ দেখতে চায় না

এখন প্রথাগত বর্ণনাটিকে তার সবচেয়ে শক্তিশালী রূপে রাখি। ব্লকচেইন এলে সব স্বচ্ছ হবে, দুর্নীতি কমবে, ভক্তরা ক্ষমতা পাবে, খেলোয়াড়রা ন্যায্য মূল্য পাবে। এটি একটি সুন্দর গল্প, এবং শুনতে যুক্তিসঙ্গতও লাগে।

কিন্তু ক্রিকেটের বাজার একটি প্রযুক্তিগত সমস্যা নয়, এটি একটি প্রণোদনা-সমস্যা। যে ক্লাব গুজব ছড়িয়ে প্রতিদ্বন্দ্বীর দর বাড়াতে চায়, সে ব্লকচেইন এলেও সেটা করবে — শুধু অন-চেইনে যাচাইযোগ্য অংশটুকু আলাদা করে রাখবে, আর বাকিটা অফ-চেইনে চালাবে। যে এজেন্ট কমিশনের জন্য খেলোয়াড়ের দর বাড়াতে চায়, সে লেজারের বাইরে কথা বলবে। প্রযুক্তি রেকর্ড বদলায়, প্রণোদনা নয়।

আসল ফাঁদটা আরও গভীরে। লক্ষ্য করুন, এই লেখার যে উৎস থেকে আমি শুরু করেছিলাম, সেটি ছিল একটি বিশ্লেষণী নথি — এবং সেই নথিটি ছিল সম্পূর্ণ ফাঁকা। কোনো ম্যাচ, কোনো খেলোয়াড়, কোনো সংখ্যা নেই। তবুও সেটি আটটি মাত্রার একটি পূর্ণ কাঠামো উপস্থাপন করছিল, প্রতিটি ঘরে লেখা ছিল "পর্যাপ্ত তথ্য নেই"।

এই ঘটনাটাই গোটা শিল্পের সবচেয়ে বড় বিপদ, এবং কেউ এটি নিয়ে কথা বলে না। আমরা এমন একটি ব্যবস্থা তৈরি করেছি, যেখানে একটি ফাঁকা পাইপলাইনও আত্মবিশ্বাসের সাথে একটি সিদ্ধান্ত তৈরি করতে পারে। যাচাই না করেই সংযোজন (aggregation without verification) — এই অভ্যাসই ক্রিকেটের তথ্য-অর্থনীতির আসল রোগ। ব্লকচেইন এই রোগ সারাতে পারে না, যদি না আমরা প্রথমে স্বীকার করি যে রোগটা আছে।

আরও একটা কথা। ব্লকচেইন যদি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিয়ন্ত্রক সংস্থার হাতে থাকে, তাহলে সেটি স্বচ্ছতা নয়, নিয়ন্ত্রণ। একটি অন-চেইন রেজিস্ট্রি যদি কেবল নির্বাচিত তথ্য লেখে, তাহলে সেটি গুজবের চেয়ে কম নয়, বেশি বিপজ্জনক — কারণ তখন তথ্যটা একটি অপরিবর্তনীয় মিথ্যা হয়ে যায়। আমি চট্টগ্রামের রটনা-ফরেনসিক থেকে একটা শিক্ষা পেয়েছি: যে উৎস তার নিজের প্রণোদনা লুকায়, তার টাইমস্ট্যাম্প যত নির্ভুলই হোক, তথ্যটা অবিশ্বাস্য।

টেকঅ্যাওয়ে: পরবর্তী ডমিনো

পরবর্তী ডমিনো প্রশ্নটি হলো এই — কে প্রথম যাচাইযোগ্য ট্রান্সফার লেজার তৈরি করবে, একটি লিগ, একটি নিয়ন্ত্রক সংস্থা, নাকি একটি স্বাধীন জোট? আমার হিসাব বলছে, যারা আগে করবে তারা স্বল্পমেয়াদে সুবিধা পাবে, দীর্ঘমেয়াদে সুবিধা পাবে তারাই, যারা লেজারটিকে পাবলিক রাখবে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ যদি নিজের নিয়ন্ত্রণে একটি অন-চেইন রেজিস্ট্রি বানায়, সেটি আরেকটি প্রচারমূলক সরঞ্জাম হয়ে থাকবে।

প্রতিটি গুজবের একটা অর্ধায়ু আছে। আমার কাজ সেটা মাপা — অস্বীকার আসার আগেই। ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে এখন যেটা দরকার, সেটা আরও ব্লকচেইন নয়, বরং আরও টাইমস্ট্যাম্প, আরও খোলা খাতা, আর একটি প্রশ্নের উত্তর: এই তথ্যটা থেকে কে লাভবান? যতদিন এই প্রশ্নের উত্তর অফ-চেইনে লুকিয়ে থাকবে, ততদিন একটি অপরিবর্তনীয় লেজারও একটি অপরিবর্তনীয় মিথ্যা ছাড়া আর কিছু তৈরি করবে না।