চেইনের ভেতরে ক্রিকেট: ফ্যান টোকেনের দাম আর ব্যাটসম্যানের রান একই গ্রাফে ওঠে না

গত ডিসেম্বরের এক রাতে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের প্লেয়ার অকশনের লাইভ কভারেজ শেষ করে আমি এমন একটি স্ক্রিন খুললাম, যেটি সাধারণ ক্রিকেটদর্শক কখনো খোলেন না — একটি ফ্যান টোকেনের অর্ডার বুক। ঘড়িতে রাত পৌনে দুইটা। ওই রাতেই একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তার দুই বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য তিন কোটি টাকার বেশি ব্যয় করল। খবর বেরোনোর এগারো মিনিটের মধ্যে টোকেনটির দাম ৮ দশমিক ৪ শতাংশ লাফ দিল। আটচল্লিশ মিনিট পরে সেটি ফিরে গেল ঠিক সেখানেই, যেখানে খবরের আগে ছিল।

আমি তখন একটি নতুন স্প্রেডশিট খুললাম। কারণ আমার মনে হচ্ছিল, এই নাটকের কেন্দ্রীয় চরিত্র খেলোয়াড় নন। কেন্দ্রীয় চরিত্র হলো রিলিজ ক্লজ, উইন্ডো পিরিয়ড, এজেন্ট কমিশন আর ওয়েজ বিল — ব্লকচেইনের ভাষায় যাকে বলা যায় সেটেলমেন্ট লেয়ার। ক্রিকেটের উপরিভাগে যত গোলমাল, তার নিচে এই স্তরটাই ঠিক করে দেয় কে খেলবে, কে বিক্রি হবে, আর কার নামে টোকেন ছাড়া হবে।

প্রেক্ষাপট: চেইন কীভাবে ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ঢুকল

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথমটি লাইসেন্সিং — আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের ডিজিটাল কালেক্টিবল, যা ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজ প্ল্যাটফর্মে 'ক্রিকটোস' নামে বাজারে আসে। সেই প্ল্যাটফর্ম ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে, আর সেই রাউন্ডে ইকুইটি নেয় ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া নিজেই। অর্থাৎ একটি ক্রিকেট বোর্ড প্রথমবার নিজের ডিজিটাল সম্পদ ব্যবসার মালিকানায় ঢুকল। দ্বিতীয় দরজাটি কালেক্টর-মার্কেট — রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্ম, যেখানে ২০২২ সালে ড্রিম ইলেভেনের বিনিয়োগ শাখা প্রায় আড়াই কোটি ডলার ঢালে এবং যা আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে বহুবর্ষীয় চুক্তি করে। তৃতীয় দরজাটি ফুটবল থেকে ধার করা — চিলিজ ব্লকচেইনে চালিত সোসিওস ফ্যান টোকেন, যা পিএসজি, বার্সেলোনা, জুভেন্টাসের মতো ক্লাবকে সরাসরি ভক্তের কাছ থেকে অর্থ তুলতে দিয়েছে।

তিনটি দরজার মধ্যে ফুটবলের দরজাটি ক্রিকেটের চেয়ে প্রায় চার বছর এগিয়ে। কারণটা কাঠামোগত। ফুটবল ক্লাব একটি স্থায়ী সত্তা — ঠিকানা, স্টেডিয়াম, দীর্ঘমেয়াদি ভক্ত-ডেটাবেস। ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থা তার উল্টো: দুই মাসের টুর্নামেন্ট, প্রতি বছর নতুন স্কোয়াড, খেলোয়াড়ের প্রতি আনুগত্য প্রায় শূন্য। ফ্যান টোকেনের পুরো মডেল দাঁড়িয়ে থাকে সেই আনুগত্যের উপরে, যা একটি ভক্ত বারবার কিনবে। ক্রিকেটে যেখানে ভক্তের টাকা যায় সেটি ক্লাব নয়, ক্রিকেটার। বাংলাদেশের বাজার তার পরিষ্কার উদাহরণ — শাকিব আল হাসানের নামে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির চেয়ে বেশি বাজারদর তৈরি হয়, অথচ সেই বাজারদরের কোনো অংশ ব্লকচেইনে ধরা পড়ে না।

কেন টোকেনের দাম আর পারফরম্যান্স আলাদা রাস্তায় হাঁটে

এখানেই আসল কাজটা শুরু। ২০২২ সালের জানুয়ারি থেকে ২০২৫ সালের নভেম্বর পর্যন্ত আমি যত ফ্যান টোকেন ও ক্রিকেট-সংক্রান্ত এনএফটি মার্কেটের পাবলিক ডেটা পেয়েছি, সেগুলো একটি টেবিলে বসিয়েছি। যেটি প্রথমে চোখে পড়ল, সেটি কোনো দুর্নীতি নয় — সেটি তারল্যের অভাব।

একটি সাধারণ ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের দৈনিক ট্রেডিং ভলিউম অনেক ক্ষেত্রেই চার থেকে ছয় ডিজিট ডলারে সীমাবদ্ধ। বাজার গভীর হলে এই ভলিউম ম্যাচের ফলের সঙ্গে দাম নাড়াতে পারে না। এর মানে, দামের যে লাফ আমি ওই রাতে দেখেছি, সেটি কোনো নতুন তথ্যের প্রতিফলন নয়। সেটি ছিল একটা সরু অর্ডার বুকের যান্ত্রিক প্রতিক্রিয়া — যদি কারও ৯০০ ডলারের কেনার ইচ্ছা থাকে, দাম ৯ শতাংশ উপরে চলে যায়। যে অনেক ক্রিকেট-বাণিজ্য দেখেছেন, তিনি জানেন এই লাফের সঙ্গে খেলোয়াড়ের স্ট্রাইক রেটের কোনো সম্পর্ক নেই।

দ্বিতীয় যে জিনিসটি বেরিয়ে এল, সেটি আরও অস্বস্তিকর। আমি ম্যাচের দিন আর অ-ম্যাচ দিন আলাদা করে টোকেনের দামের ভ্যারিয়েন্স মাপলাম। প্রত্যাশা ছিল, ম্যাচের দিন ভ্যারিয়েন্স অনেক বেশি হবে, কারণ তখন সংবাদের প্রবাহ বেশি। ফলাফল প্রায় উল্টো। ভ্যারিয়েন্সের বড় অংশ আসছিল ম্যাচের দিন থেকে নয়, বরং টোকেন-ইস্যুয়ার বা বোর্ডের একক ঘোষণার দিন থেকে। অর্থাৎ দাম ম্যাচ দেখছে না, দাম কাগজ দেখছে — টোকেন কতটা ছাড়া হবে, কোন বাজারে লিস্ট হবে, কোন অংশীদার ঢুকছে। এটা নিছক ম্যাচের স্কোরবোর্ড নয়, এটি একটি সিকিউরিটিজ মার্কেট, যার আন্ডারলাইনিং অ্যাসেট আসলে একটি ক্লাবের ভবিষ্যৎ নগদ প্রবাহ।

আমি মডেলকে বিশ্বাস করার আগে হাতে হাতে প্রতিটি শট গুনেছি — এই অভ্যাস এখানেও কাজে দিল। কারণ যে কেউ শুধু দামের গ্রাফ দেখে বলতে পারে ফ্যান টোকেন ক্রিকেটের পারফরম্যান্স 'প্লে' করছে, তার কাছে আমি পাল্টা একটি হিসাব চাইব: ম্যাচের দিন ভলিউম বাড়ল কত, আর দামের স্প্রেড বাড়ল কত। যদি ভলিউম দ্বিগুণ হয়ে স্প্রেড চারগুণ হয়, তাহলে সেটি স্বাস্থ্যকর বাজার নয়, সেটি উচ্চ-ঝুঁকির জুজু। আমার টেবিলে বেশিরভাগ ক্রিকেট আইপিএস-এর ক্ষেত্রে স্প্রেডের সম্প্রসারণটাই বেশি ছিল।

ডেটার চেইন: ট্রান্সফার উইন্ডোর সঙ্গে ব্লকচেইনের সংযোগস্থল

এবার আসা যাক সেই জায়গায় যেখানে এই দুই জগৎ সত্যিই মিলে যায় — ট্রান্সফার উইন্ডো এবং খেলোয়াড়-অধিকার।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রভাব সবচেয়ে বেশি দেখা যায় তিনটি জায়গায়। এক, স্পনসরশিপের রূপ বদল। ২০২১-২২ সালে ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানগুলো ক্রীড়া স্পনসরশিপে যে হারে টাকা ঢালছিল, সেটি ইতিহাসে বিরল। ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স-এর পতনের পরে সেই ঢল প্রায় বন্ধ হয়ে যায়, এবং অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি বাধ্য হয়ে শুধু নগদে স্পনসরশিপ নিতে শুরু করে। বাংলাদেশের ঘরোয়া টুর্নামেন্টে যারা স্পনসর ছিলেন, তাঁদের অনেকেই ২০২৩ সালের পর ছবি থেকে সরে যান। এই পরিবর্তনটি স্কোরকার্ডে দেখা যায় না, কিন্তু ওয়েজ বিলে দেখা যায়।

দুই, খেলোয়াড়-অধিকারের নতুন স্তর। ডিজিটাল কলেক্টিবল যখন কোনো নির্দিষ্ট ইনিংস বা ছক্কাকে পণ্য বানায়, তখন প্রশ্ন ওঠে সেই মুহূর্তের অধিকার কার — সম্প্রচারকারীর, বোর্ডের, নাকি খেলোয়াড়ের? ২০২২ সালের অনেক চুক্তিতে এটি স্পষ্টভাবে লেখা ছিল না। ট্রান্সফার উইন্ডোতে কোনো খেলোয়াড় দল বদলালে তার পুরোনো ক্লাবের লাইসেন্স করা ডিজিটাল সম্পদ কে নিয়ন্ত্রণ করবে, সেই ধোঁয়াশা এখনো পুরোপুরি কাটেনি। একটি স্প্রেডশিট হলো শান্ত ঘর, যেখানে তর্কগুলো কলাম হয়ে যায় — কিন্তু এই নির্দিষ্ট কলামটি এখনো অনেক চুক্তিতে ফাঁকা পড়ে আছে।

তিন, মূল্যায়নের মডেল। এটাই সবচেয়ে বড় পরিবর্তন। ঐতিহ্যগতভাবে ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হতো স্কাউটিং রিপোর্ট, বয়স, ইনজুরি-ইতিহাস আর সাম্প্রতিক ফর্মের ভিত্তিতে। এখন সেখানে যোগ হয় 'ডিজিটাল ডিমান্ড' — অর্থাৎ নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের নামে এনএফটি বা টোকেন কত দ্রুত বিক্রি হয়। যে ট্রান্সফার উইন্ডোতে ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত রাজস্বের উপর নির্ভরশীল, সেখানে সেই ডিমান্ড মেট্রিকটি নীরবে দর-কষাকষিতে ঢুকে পড়ে।

যেখানে হিসাব ভাঙে: ক্লাব আইপিও ও ফুটবল-সিদ্ধান্তের সংঘর্ষ

এখন সবচেয়ে সংবেদনশীল অংশে আসি, এবং এখানে আমি সাবধানে হাঁটব।

২০২২ সালের পর ইউরোপে বেশ কয়েকটি ফুটবল ক্লাব শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত হয় বা তালিকাভুক্ত হওয়ার পরিকল্পনা করে। সেই ক্লাবগুলোর আর্থিক প্রতিবেদনে একটি নতুন চাপ স্পষ্ট দেখা যায়: ত্রৈমাসিক রাজস্বের এবং ভক্ত-ব্যয়ের যে হার প্রতিশ্রুত, সেটি ধরে রাখতে ক্লাব পরিচালনা পর্ষদকে খেলোয়াড় কেনার মতো সিদ্ধান্তের বাইরেও অনেক 'বাজারযোগ্য' সিদ্ধান্ত নিতে হয়। নামী খেলোয়াড় রাখা, তার নামে পণ্য ছাড়া, তার সোশ্যাল মিডিয়া সক্রিয় রাখা।

ক্রিকেট এই মডেলের প্রান্তে আছে, কিন্তু দিকটা দেখা যাচ্ছে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি পাবলিক লিস্টিং বা টোকেন-ভিত্তিক তহবিলের কথা ভাবছে, তার সামনে এখন দুটি ভিন্ন ক্লক থাকবে — একটি টেন্ডার ক্লজ, আরেকটি ত্রৈমাসিক ঘোষণা। আমার হিসাবে এই দুই ক্লকের সংঘর্ষে সাধারণত বাজারই জেতে। কারণ মার্চের মিটিংয়ে খেলোয়াড় বাদ দেওয়া যায়, কিন্তু জুনের মিটিংয়ে খেলোয়াড় বাদ দিলে সোশ্যাল ভলিউম পড়ে যায়।

এখানেই আমার পেশাগত দ্বিধাটা পরিষ্কার। আমি ডেটা বিশ্লেষক, আমার কাজ ওয়েজ বিল আর পারফরম্যান্স মেট্রিকের সম্পর্ক বের করা। কিন্তু মনে রাখতে হয়, টোকেনের দাম সাধারণত খেলার গ্রাফ নয়, বাজারের গ্রাফ। খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে ক্রিকেটের একটা কাঠামো আছে, যা ভিড়ের গোলমালে ঢাকা পড়ে যায়। পুঁজিবাজারও একই কাজ করে — সেই শব্দ টাকা দিয়ে তৈরি।

প্রতিপক্ষ দৃষ্টিকোণ: সম্পর্ক মানেই কারণ নয়

এখন সবচেয়ে সুবিধাবাদী দাবিটির মুখোমুখি হওয়া দরকার, যেটি এখন ক্রিকেট-ব্লকচেইন সংবাদের প্রায় প্রতিটি শিরোনামে থাকে: 'খেলোয়াড় ভালো খেললে টোকেনের দাম ওঠে।'

এটি সত্যি হতে পারে, কিন্তু সত্যি হলেও এটি প্রায় নিছক কাকতালীয়। ভাবুন, একটি বড় ম্যাচের দিন। একই সময়ে ভক্তরা টিভি দেখছেন, টুইট করছেন, আর অ্যাপ খুলছেন। মনোযোগ বাড়লে যেকোনো সম্পদের দাম কিছুটা ওঠে। এখানে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স নয়, বরং মনোযোগের ধাক্কাটা কারণ। যদি সেটিই প্রকৃত কারণ হয়, তাহলে একটি ব্যাটসম্যান আউট হলে বা সেঞ্চুরি করলে টোকেনের দামে যে পার্থক্য তৈরি হয়, সেটা পরিসংখ্যানগতভাবে উল্লেখযোগ্য হওয়া উচিত সেন্টিমেন্ট কন্ট্রোল করার পরেও। অধিকাংশ ক্রিকেট টোকেনে আমার সীমিত স্যাম্পল-এ সেটি হয়নি। যা হয়েছিল, তা হলো ম্যাচের আগে এবং পরে দাম বাড়ে, ভেতরে নয়। সেটি ভক্তের উত্তেজনা, খেলার ফল নয়।

দ্বিতীয় ফাঁদটি আরও নির্দিষ্ট: বেঞ্চমার্কের ভুল। ক্রিপ্টো মার্কেটে যে রিটার্নকে 'অস্বাভাবিক' বলা হয়, সেটি প্রায়ই বিটকয়েন বা ইথেরিয়ামের রিটার্নের সঙ্গে তুলনায় দেখা হয়। কিন্তু ক্রিকেট-সংক্রান্ত সম্পদের মতো সরু বাজারে সঠিক তুলনাটা হওয়া উচিত তার নিকটতম প্রতিদ্বন্দ্বী — অন্য ক্রীড়া সম্পদ, অথবা একই ইস্যুয়ারের অন্য টোকেন। নিকট প্রতিদ্বন্দ্বীর বিপরীতে মাপলে 'ম্যাজিক পারফরম্যান্স রিটার্ন' অনেকটাই বাষ্প হয়ে যায়।

তৃতীয় এবং সবচেয়ে জরুরি ফাঁদটি হলো হাতে-গোনা ওয়াশ ট্রেডিং। সরু অর্ডার বুকের বাজারে নিজেরই নিজের টোকেন কেনা-বেচা করে ভলিউম ফোলানো সহজ। এই ভলিউম পরিষ্কার না করে ফ্যান টোকেনের 'জনপ্রিয়তা' মাপা মানে এমন একটি গবেষণা করা, যেখানে জাল ভোটটি গণনাতেই রাখা হয়েছে কিন্তু বৈধ ভোটের সঙ্গে মেশানো হয়নি বলে ঘোষণা দেওয়া হয়েছে।

আমার দ্বিতীয় দ্বিধাটি এখানেই। ক্রিকেট ডেটায় আমার দীর্ঘদিনের অভ্যাস হলো ম্যাপকে ভূখণ্ড ভাবা নয়। চোখের পরীক্ষা আর ইভেন্ট ডেটা একই টেবিলে বসতে হবে — এই নিয়মটি ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রেও সমানভাবে প্রযোজ্য। যে মডেল একজন ব্যাটসম্যানকে চেনে না, সে কোনো প্ল্যাটফর্মকেও সঠিকভাবে চিনবে না।

ফরওয়ার্ড সিগন্যাল: পরবর্তী উইন্ডোতে কী দেখব

আমি কোনো ভবিষ্যদ্বাণী করব না, কারণ ভবিষ্যদ্বাণী ডেটার কাজ নয়। আমি শুধু বলব পরবর্তী ট্রান্সফার উইন্ডোতে কোন চারটি জিনিস আমি পাল্টে রাখব।

প্রথমত, চুক্তিপত্রের ফাইন প্রিন্ট। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ডিজিটাল সম্পদের রাজস্বের কথা বলে, আমি দেখব সেই রাজস্ব চুক্তিতে আলাদা ধারায় লেখা আছে, নাকি স্পনসরশিপের একটি উপ-ধারায় লুকানো। দ্বিতীয়ত, ইস্যুয়ার ইনভেন্টরি। মোট টোকেনের কত শতাংশ প্ল্যাটফর্ম নিজে ধরে আছে — এই সংখ্যাটিই বলে দেয় বাজারটি সত্যিই মুক্ত, নাকি একপাক্ষিক হাতের মুঠোয়। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের চুক্তির মালিকানা ধারা, বিশেষ করে ইমেজ-রাইট। চতুর্থত, বোর্ডের নীতি — ক্রিকেট বোর্ড কোনো অবস্থাতেই যেন ভক্তের সম্পদের একটি অংশ বোর্ডের ব্যালান্স শিটে লুকিয়ে রাখার অনুমতি না পায়।

ক্রিকেট কখনো ক্রিপ্টো মার্কেটের দাস হোক, সেটি আমি চাই না। তবে চোখ বন্ধ করলে সেটি টেবিলের নিচে ঢুকে পড়বে। মডেলকে বিশ্বাস করার আগে প্রতিটি শট গুনতে হয়, আর এই ক্ষেত্রে শটগুলো একমুঠো করে গোনার সুযোগ এখনো আমরা হারাইনি।

প্রশ্নটা এখন বাকিটা কাজটা করা হবে কার?