ক্রিকেট ট্রান্সফারের খাতা যখন ব্লকচেইনে: কে লিখবে লেজার, কে পড়বে সত্য

গত মাসে ঢাকার একটি ক্লাব অফিসে বসে যে পেমেন্ট শিটটা দেখলাম, তার নিচে তিনটি সই ছিল — ক্লাব সেক্রেটারি, কোষাধ্যক্ষ, আর একজন ম্যানেজার যার নাম শিটে নেই কিন্তু টাকাটা সে-ই জানে। কাগজটা হাতে ধরে ভাবছিলাম, এটা যদি একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হতো, সই তিনটে লাগত না; শুধু একটা ওয়ালেট অ্যাড্রেস লাগত। অথচ বাস্তবে টাকা এখনো যায় ব্যাংক চেক দিয়ে, আর ট্রান্সফারের সত্য থাকে দুটো ভিন্ন খাতায় — একটায় ক্লাব যা দেখাতে চায়, আরেকটায় যা সত্যিই ঘটে। ময়মনসিংহ থেকে আমি এই দুই খাতার ফারাক ধরে গত আট বছর ট্রান্সফার ওয়্যার চালিয়েছি। ওয়্যারটা শুরু হয় ঢাকার একটি প্রিন্ট ডেস্কে আর শেষ হয় একজন এজেন্টের ফোনে। তাই ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেট বোর্ডগুলোর উৎসাহ আমাকে থামায় না — আমি প্রশ্ন করি, প্রযুক্তিটা ঠিক কোন খাতাটা লিখবে।

প্রেক্ষাপট

ক্রিকেটের পেশাদার অর্থনীতি আজ অদ্ভুত এক জায়গায় দাঁড়িয়ে। আইসিসি আর দেশীয় বোর্ডগুলোর কেন্দ্রীয় চুক্তি ছাপা কাগজে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ভেতরের লেনদেন — টিকিট বিক্রি, স্পন্সর পেমেন্ট, প্লেয়ার বদল — বড় অংশেই চলে ব্যক্তিগত চুক্তি আর নগদে। এই ফাঁকফোকরেই এজেন্টরা বাড়ে। গত কয়েক মৌসুমে ভারতীয়, বাংলাদেশি আর শ্রীলঙ্কান লিগগুলোতে ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কলেক্টিবল আর ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং পরীক্ষা শুরু হয়েছে। বিপিএলের কয়েকটা ফ্র্যাঞ্চাইজি টিকিট জালিয়াতি রুখতে ডিজিটাল টিকিটের কথা ভাবছে; আইপিএলের পাশে কিছু স্টার্টআপ ফ্যান এনগেজমেন্ট টোকেন বিক্রি করছে। কিন্তু আসল টাকা — ট্রান্সফার ফি, ওয়েজ, এজেন্ট কমিশন — এখনো কাগজ আর ব্যাংকের দুই খাতার ভেতরে। যেটা ব্লকচেইন বদলাতে পারে, সেটা ট্রান্সফারের সত্য নয়, সত্যের দৃশ্যমানতা।

আইসিসি নিজে এখনো বড় মাপে অন-চেইন যায়নি, কিন্তু এর সদস্য বোর্ডগুলোর ছোট ছোট পরীক্ষা চলছে। ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড ডিজিটাল টিকিট নিয়ে কাজ করেছে; ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ফ্যান এনগেজমেন্ট নিয়ে ভেবেছে। দক্ষিণ এশিয়ায় ব্যাপারটা আরো অনানুষ্ঠানিক — কয়েকটা স্টার্টআপ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে ফ্যান টোকেন বিক্রিতে সাহায্য করছে, আর লিগ কর্তৃপক্ষ সেটাকে স্পন্সরশিপের নতুন খাত হিসেবে দেখছে। এই পরীক্ষাগুলোর একটা সাধারণ সূত্র আছে: যেখানে লেনদেন ছোট আর গণনা করা সহজ — টিকিট, স্মারক, ভক্তের ভোট — সেখানেই ব্লকচেইন দ্রুত ঢুকছে। যেখানে টাকা বড় আর কেউ কেউ অন্ধকার চান — প্লেয়ার ফি, ওয়েজ, কমিশন — সেখানে গতি প্রায় শূন্য।

মূল বিশ্লেষণ

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার তিন জায়গায় দেখা যাচ্ছে। প্রথমত টিকিটিং। জাল টিকিট ক্রিকেটের পুরোনো রোগ; একটা অন-চেইন টিকিট একবার বিক্রি হলে সেটা কতবার হাত বদলাল, কে কিনল, কত দামে — সব লেজারে থেকে যায়। দ্বিতীয়ত ফ্যান টোকেন। ক্লাবগুলো ভক্তদের ছোট ছোট ডিজিটাল টোকেন দেয়, যার বিনিময়ে ভোট, অ্যাক্সেস বা স্মারক জিনিস মেলে। তৃতীয়ত, আর সবচেয়ে কম আলোচিত, প্লেয়ার চুক্তি ও পেমেন্ট। এখানেই আসল গল্প।

আমি ওয়েজ শিট পড়ি লিগ টেবিল পড়ার মতো — সংখ্যা নয়, সংখ্যার পেছনের মানুষটা দেখতে। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে থাকে বেস ফি, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, ইমেজ রাইট, আর এজেন্ট কমিশন। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এগুলোর প্রতিটা শর্ত প্রোগ্রাম করা যায় — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে এত টাকা, নির্দিষ্ট রান করলে এত। তাহলে প্রশ্ন, ক্লাব কেন এখনই সবটা অন-চেইন করছে না?

উত্তর লুকিয়ে আছে সেই পেমেন্ট শিটে, যেটা আমি হাতে ধরে ছিলাম। ট্রান্সফার বাজার একটা দরদামের হাট, যেখানে আইনজীবী আর স্টপওয়াচ থাকে। অনেক ডিলে টাকার একটা অংশ যায় এমন জায়গায় যেটা কাগজে লেখা থাকে না — সাইন-অন ফি, অনানুষ্ঠানিক কমিশন, তৃতীয় পক্ষের মালিকানা। ব্লকচেইন যদি সব লেনদেন প্রকাশ্য করে দেয়, তাহলে এই অস্বচ্ছ অংশটাই মুছে যায়। আর ঠিক সেটাই অনেকের কাছে ব্লকচেইনের ভয়, সুবিধা নয়।

ভারতের আইপিএল এই দিক থেকে সবচেয়ে বড় পরীক্ষাগার। এখানে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির টার্নওভার অনেক ছোট দেশের পুরো বোর্ডের বাজেটের চেয়ে বড়। এত টাকা যেখানে ঘুরছে, সেখানে টিকিট জালিয়াতি, স্পন্সর চুক্তির অস্বচ্ছতা আর প্লেয়ার পেমেন্টের সময়সীমা — তিনটাই একসাথে সমস্যা। ব্লকচেইন এখানে একটা সস্তা সমাধান হিসেবে বিক্রি হচ্ছে, কারণ এটা বিশ্বাসের সমস্যাটাকে কোডের সমস্যা বলে চালিয়ে দেয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ব্যাপারটা আরো জটিল। বিপিএলের কয়েকটা মৌসুমে পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ উঠেছে — খেলোয়াড় টাকা পায়নি, অথচ বোর্ড বলেছে সব ঠিক। এখানে একটা অন-চেইন এস্ক্রো মডেল কাজে দিতে পারত: টাকা আগে লক হবে, শর্ত পূরণ হলেই ছাড় পাবে। কিন্তু বোর্ড কি এমন ব্যবস্থা চাইবে, যেখানে তার নিজের পেমেন্টের সময়সীমা সবাই দেখতে পাবে?

এজেন্টদের ভূমিকাও বদলাবে। এখন একজন এজেন্টের মূল পুঁজি তার তথ্য আর তার যোগাযোগ — কোন ক্লাবের কত বাজেট, কে কাকে চায়। লেজার স্বচ্ছ হলে তথ্যের দাম কমে, কিন্তু দরদাম কৌশলের দাম বাড়ে। ভালো এজেন্ট টিকে থাকবে; শুধু তথ্য বিক্রি করা মধ্যস্বত্বভোগী ঝরে যাবে। এই বাজার আগে ছিল দরদামের হাট, আইনজীবী আর স্টপওয়াচ নিয়ে — লেজার আসার পরেও সেটা হাটই থাকবে, শুধু রশিদটা ডিজিটাল হবে।

দুর্নীতি দমন ইউনিটের চোখে ব্লকচেইন আকর্ষণীয়, কারণ বাজি আর স্পট-ফিক্সিংয়ের টাকার পথ ধরা যায়। কিন্তু ক্রিকেটের বাজি চলে মূলত অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলে, যেখানে লেজার পৌঁছায় না। তাই ব্লকচেইন হয়তো সন্দেহভাজন লেনদেন দেখাবে, কিন্তু পর্দার আড়ালের নগদ ধরবে না।

বিপরীত ভাবনা

ব্লকচেইন নিয়ে সবচেয়ে বড় ভ্রান্তি হলো ধারণা যে এটা দুর্নীতি মুছে দেবে। প্রযুক্তি কখনো সত্য তৈরি করে না, শুধু সত্য কোথায় লেখা থাকবে সেটা ঠিক করে। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় ৩৮ দিন অ্যাক্রেডিটেশন ছাড়া কাটিয়ে আমি শিখেছি, আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থার বাইরে থাকাটাও এক ধরনের তথ্য — কে ভেতরে ঢোকে, কে কাকে সই করায়, আর কোন নিয়মটা আসল, কোনটা শুধু সাজানো। ব্লকচেইনও ঠিক তেমন। যদি লেজারটা বোর্ড নিজে চালায়, নিজে যাচাই করে, নিজে ব্যাখ্যা করে, তাহলে সেটা স্বচ্ছতা নয় — সেটা পুরোনো ক্ষমতার নতুন মোড়ক। কাগজের খাতা কেউ মুছতে পারত; অন-চেইন খাতা মোছা যায় না, কিন্তু কে লিখবে আর কে পড়তে পারবে, সেটাই আসল প্রশ্ন।

আরেকটা ফাঁদ আছে। ক্রিকেট-ব্লকচেইন পরিকল্পনাগুলো প্রায়ই ভক্তের আবেগকে টোকেন বানিয়ে বিক্রি করে। ফ্যান টোকেন ব্যবসা মডেল হিসেবে দুর্দান্ত, কিন্তু খেলোয়াড়ের পাওনা মেটাতে সেটা কোন কাজে আসে না। আমি লেজার নিয়ে ভাবি, পণ্য নিয়ে নয়। যে বোর্ড টিকিট অন-চেইন করে খবর ছড়াবে অথচ প্লেয়ারের বেতনের তারিখ কাগজেই রেখে দেবে, তার প্রযুক্তি আসলে নতুন কিছু ঢাকছে না — পুরোনো অস্বচ্ছতাটাই নতুন ভাষায় সাজাচ্ছে।

উপসংহার

পরের ধাপটা হবে ছোট, আর সেটা আসবে টিকিটিং আর পেমেন্ট সীমানা থেকে, ঘোষণাপত্র থেকে নয়। যে বোর্ড প্রথমে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পুরো কাঠামো — ফি, ওয়েজ, এজেন্ট কমিশন, সেল-অন — একটা যাচাইযোগ্য লেজারে ছাড়বে, সে-ই নতুন নিয়ম লিখবে। বাকিরা তখন বলবে, আমরা তো ভেবেছিলাম। প্রশ্নটা এখন একটাই: খাতাটা লিখবে কে — যে টাকা দেয়, নাকি যে টাকা পায়?