ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিট আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — লাভ কার, ঝুঁকি কার

রাত ২টা ৪০। লিভারপুলের জানালায় বৃষ্টির শব্দ, ফোনের স্ক্রিনে একটা লাল-নীল গ্রাফ। 'Anfield Bangla Beat' হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে ২৫০ সদস্যের মধ্যে তখনও চারজন জেগে। একজন একটা স্ক্রিনশট পোস্ট করলেন — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টি লিগের ফ্যান টোকেন এক রাতেই ৩৮ শতাংশ পড়ে গেছে। ক্যাপশন: 'ভাই, এটাই কি ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ?' এরপর তিনটে ভয়েস নোট। একজন বললেন, টিকিটের লাইনে দাঁড়ানোর যুগ শেষ। আরেকজন বললেন, আগে বলো এই টোকেনের টাকায় কে খুশি হয় — বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি আমি? তৃতীয়জন কিছু লিখলেন না। সকালে দেখা গেল, তিনিও একটা ভয়েস নোট পাঠিয়েছেন, ৪৭ সেকেন্ডের: 'আমি বুঝি না, তবু কিনে ফেলেছি।'

বিট শুরু হয় হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে, স্টেডিয়ামে পৌঁছয় তার অনেক পরে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনও ঢুকেছে প্রেস রিলিজ দিয়ে নয় — ঢুকেছে ঘুম ভাঙা ওই স্ক্রিনশট দিয়ে।

প্রেক্ষাপট

ফুটবলে ফ্যান টোকেন নতুন নয় — সোচোস-চিলিজ মডেলে বার্সেলোনা, জুভেন্টাসের মতো ক্লাব বছর পাঁচেক ধরে ভক্তের হাতে ভোটাধিকার বিক্রি করছে। ক্রিকেটে ঢেউটা এসেছে দেরিতে, কিন্তু জোরে। ২০২২ সালের মার্চে ভারতীয় ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলার তোলে, আর সেই বছরই আইসিসির সঙ্গে চুক্তি করে অস্ট্রেলিয়ার টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের অফিসিয়াল ডিজিটাল কলেক্টিবল বানায়। এপ্রিল ২০২২-এ রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার তোলে; এ বি ডি ভিলিয়ার্স, ফাফ দু প্লেসিসের মতো ক্রিকেটাররা সেই প্ল্যাটফর্মে নিজেদের ডিজিটাল কার্ড নামান।

এর বাইরে ব্লকচেইন ক্রিকেটে হাত দিয়েছে আরও দুই জায়গায়। টিকিটিং: এনএফটি টিকিটে প্রতিটি সিটের মালিকানা লেজারে লেখা থাকে, তাই কালোবাজারি কঠিন। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: শর্ত পূরণ হলেই টাকা নিজে থেকে চলে যায় — ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইট, রেভিনিউ শেয়ার।

কিন্তু আমার গ্রুপের চারজন কেন জেগে ছিলেন? কারণ এখানে দুটো আলাদা জিনিস মিশে আছে — প্রযুক্তি আর দাম। প্রযুক্তি ধৈর্য চায়, দাম তা চায় না।

মূল বিশ্লেষণ

ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা প্রযুক্তিতে নয়, সমর্থকের ওয়ালেটে।

আমি বহু বছর ধরে খেলা দেখে যা বুঝেছি, তাতে ক্রিকেটের অনুভূতি কখনো তরল ছিল না। টিকিটের স্টাব, বাবার হাত ধরে দেখা প্রথম ম্যাচ, জমানো স্কোরকার্ড — এসব বেচা যায় না। ফ্যান টোকেন তার উলটো: সেকেন্ডে দাম বদলায়, সেকেন্ডে বিক্রি হয়। যে ভক্ত প্রতিদিন সকালে স্কোর দেখে, তার ভালোবাসা দীর্ঘমেয়াদি; যে টোকেন সে কিনছে, সেটা তাৎক্ষণিক। দুই ঘড়ির সময় আলাদা — এখানেই সবচেয়ে বড় ফাটল।

২০১৭ সালে মেলউডের ২৪টি সেশনে গিয়ে, ২০১৮-তে রাশিয়ায় ৪৩টি ভয়েস নোট জমিয়ে আমি শিখেছিলাম, সমর্থকের সিদ্ধান্ত আবেগ আর হিসাব মিলিয়ে নেওয়া হয়। ট্রেনের ভাড়া, টিকিট, খাওয়া, ছুটি — সব যোগ করে তারপর হ্যাঁ। এ মাসে গ্রুপের ৪০ জনকে জিজ্ঞেস করলাম, কে ফ্যান টোকেন কিনেছেন? নয়জন। বাকি একত্রিশজনের সাতাশজন লিখলেন, তাঁরা চান লিগ টিকিটের দাম কমাক, ক্রিপ্টো নয়।

সমর্থক-অর্থনীতির হিসাবটা এখানে জরুরি। লিভারপুলে বসে আমি দেখেছি, এক পরিবারের কোপে যাওয়ার খরচ — টিকিট, ট্রেন, খাওয়া — এক মাসের বাজেট নাড়িয়ে দেয়। সেই ভক্ত যদি এখন ফ্যান টোকেন কেনে, সে দুটো ভিন্ন বাজারে জুয়া খেলছে: এক বাজারে তার ভালোবাসা, অন্য বাজারে তার টাকা। ২০১৮-তে রাশিয়ায় ৪৩টি ভয়েস নোটে যে ছন্দ পেয়েছিলাম — ট্রেন, প্রার্থনা, টিকিট খোঁজা — সেই ছন্দ ফ্যান টোকেনের ড্যাশবোর্ডে নেই।

ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের আর্থিক স্বচ্ছতা ব্লকচেইনের সবচেয়ে ব্যবহারযোগ্য উপহার — অথচ সবচেয়ে কম আলোচিত। আইপিএল-বিপিএলের বাইরে সহযোগী দেশগুলোর ঘরোয়া লিগে ম্যাচ ফি দেরিতে আসে, চুক্তির কপি খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছয় না, এজেন্টের কাটছাঁট কোথায় যায় কেউ জানে না। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — স্কোরকার্ড সত্যায়িত হলে নির্দিষ্ট অঙ্ক নির্দিষ্ট ওয়ালেটে — এই কালো বাক্সটাকে কাচের বাক্স করে দিতে পারে। এখানে প্রযুক্তি ভক্তের আবেগ নিয়ে ব্যবসা করছে না; খেলোয়াড়ের পাওনা নিশ্চিত করছে।

তবু আমার দ্বিধা আছে, সেটা ডেটা-বিশ্লেষণ নিয়ে। ডেটা অ্যানালিস্টরা যেমন ড্রেসিং রুমে ঢুকে ম্যাচের ছন্দ ভুলে যান, লেজারও জানে না ৭৫তম ওভারে স্পিনার কেন হঠাৎ লেংথ বদলাল। ব্লকচেইন হিসাব রাখবে, ক্রিকেট বোঝবে না। যে ক্লাব ভাবছে এনএফটি টিকিট মানেই নতুন আয়ের খনি, তারা সমর্থকের জমানো স্টাবের দিকে তাকাচ্ছে না।

বিপরীত দৃষ্টি

সহজ পাঠটা হলো: ক্রিকেটে ব্লকচেইন মানে ক্রিপ্টো-জুয়া, টোকেনের দাম আর নিছক স্পেকুলেশন। পাঠটা আরামদায়ক, কিন্তু ভুল। প্রকৃত পরিবর্তন ঘটছে আরও নির্জন জায়গায়।

ভাবুন, বাংলাদেশ বা শ্রীলঙ্কার ঘরোয়া লিগে এক তরুণ খেলোয়াড়। চুক্তির টাকা তিন মাস দেরিতে আসে, কারণ বোর্ডের ব্যাংক ট্রান্সফার ধাপে ধাপে যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে সেই দেরি নেই। ভাবুন, বিশ্বকাপের ফাইনালের একটা এনএফটি টিকিট কালোবাজারে দশ গুণ দামে বিক্রি — লেজারে মালিকানার রেকর্ড থাকলে ব্যবধানটা ভক্তের পকেটে ফিরতে পারে।

আসল প্রশ্ন তাই 'ক্রিপ্টো ভালো না খারাপ' নয়। আসল প্রশ্ন: টোকেনের দাম বাড়লে লাভ কার, আর দাম পড়লে ক্ষতি কার? উত্তর যদি হয় ফ্র্যাঞ্চাইজি আর ব্রোকার, আর ক্ষতি হয় গ্রুপের ওই ভক্তের — তাহলে প্রযুক্তি বদলেছে, ক্ষমতার সম্পর্ক বদলায়নি।

শেষ কথা

পরের বার যখন কোনো লিগ 'ব্লকচেইন পার্টনার' ঘোষণা করবে, দামের গ্রাফ খুঁজবেন না — খুঁজবেন তিনটে লাইন: টিকিটের মালিকানা ভক্তের নামে লেখা আছে কি না, খেলোয়াড়ের পাওনা স্বয়ংক্রিয়ভাবে মেটে কি না, আর সিদ্ধান্তের ভোটে গ্রুপের ২৫০ জনের একজন বসতে পারবে কি না।

প্রতিটি চ্যান্ট এক-একটা কমিউনিটির আর্কাইভ, আর আমি শুধু তার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলি। ক্রিকেটের ছন্দ চলে সেশন আর ওভারে, ব্লকচেইনের ছন্দ চলে ব্লকে। দুই ঘড়ি একসুরে বাজলে খেলা বাঁচবে; না বাজলে অ্যানফিল্ড খালি হয়ে যাবে, আর গ্রুপ চ্যাট জেগে থাকবে — ছন্দটা শুধু ওখানেই টিকবে।