এনওসি-বাজারে দাম ওঠে গড়ের ওপর, ম্যাচ বাঁচে শর্তে

গত নভেম্বরের এক ভোররাতে — ঢাকার সময় সাড়ে তিনটা — ল্যাপটপের স্ক্রিনে একটা নাম জ্বলছিল, নিচে দুটি সংখ্যা: নিজের মাটিতে টি-টোয়েন্টি ইকোনমি ৭.৮৯, দেশের বাইরে ৯.৪১। উপরে প্যাডেল নড়ল না। তেরো মিনিট পর স্ক্রিন বদলে গেল — পরের নাম, পরের সংখ্যা, পরের নীরবতা। নিলাম শেষে ওই বোলার কোথাও ছিল না, অথচ আমার ৩৮ ঘরের প্লেয়ার-কার্ডে তার স্লট-ফিট স্কোর ছিল ষষ্ঠ সর্বোচ্চ।

ওই রাতের পর একটা বাক্য আমি আরও জোরালোভাবে লিখি: টেমপ্লেট প্রথমেই যেটা বলে, সেটা হলো — সে কী দেখতে পায় না। নিলাম-ঘর ক্রিকেট মাপে না। নিলাম-ঘর মাপে দৃশ্যমানতা, সাম্প্রতিকতা আর একটা ভালো সেলস-পিচ। দুটো আলাদা যন্ত্র, দুটো আলাদা স্কেল — আর এই ব্যবধানটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার জানালার আসল বিষয়।

প্রসঙ্গ: জানালা কয়েকটা, তালা আরও কয়েকটা

ফুটবলের মতো ক্রিকেটে মুক্ত বাজার নেই। এখানে দরজা কয়েকটা, প্রতিটির নিজস্ব তালা। ডিসেম্বরে আইপিএলের নিলাম; জানুয়ারিতে আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ২০, বিগ ব্যাশ, সঙ্গে বিপিএল; ফেব্রুয়ারি-মার্চে পিএসএল; জুলাইয়ে মেজর লিগ ক্রিকেট; আগস্ট-সেপ্টেম্বরে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ। এর মাঝখানে জাতীয় দলের সূচি, ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামের বাধ্যবাধকতা, আর প্রতিটি বোর্ডের এনওসি নীতিমালা।

বাংলাদেশের জন্য এই নীতিমালাটাই আসল দরজা। এনওসি মানে শুধু ছাড়পত্র নয়; এনওসি মানে একটা দেশের শ্রম-ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত — কত ম্যাচ, কোন ফরম্যাট, কোন লিগ, কোন মাসে। একটা বোর্ড যখন এনওসি সংকুচিত করে, তখন সে আসলে তার খেলোয়াড়ের বাজার-মূল্য কমায় না; বাজার-মূল্যের তথ্যটাই মুছে দেয়। কারণ স্কাউটরা যা দেখে না, তার দাম দেয় না।

এখানে দ্বিতীয় স্তর আছে: বিদেশি কোটা। প্রতিটি লিগে কতজন বিদেশি খেলবে, একাদশে কতজন — সেটাই স্থির করে দেয় কোন পজিশনে চাহিদা আছে। একজন বাংলাদেশি ব্যাটসম্যান শুধু অন্য ব্যাটসম্যানের সঙ্গে লড়ে না; সে লড়ে সেই স্লটটার সঙ্গে, যা ফ্র্যাঞ্চাইজি আগেই ভরে ফেলেছে। ফুটবলে যেটা স্কোয়াড-স্লট, ক্রিকেটে সেটাই দামের প্রথম সমীকরণ।

তৃতীয় স্তরটা আরও কম আলোচিত। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ক্লাব-টু-ক্লাব ট্রান্সফার ফি চালু নেই বললেই চলে; আইপিএলে যা আছে তা ট্রেড-উইন্ডো — দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় বদল করে, সুবিধা বদল করে। এই ট্রেডগুলো পড়লে দামের চেয়ে বেশি বোঝা যায় ফ্র্যাঞ্চাইজির অভাব: কে কোন স্লট ছাড়তে রাজি, আর কে কোন স্লটের জন্য অতিরিক্ত দিতে রাজি — ওই দুই তালিকার ফাঁকটাই আসল মূল্যায়ন।

মূল বিশ্লেষণ: গড় নয়, শর্ত

আমি ২০২১ সাল থেকে যে কার্ডটা রাখছি, তাতে প্রতিটি ম্যাচের চারটি স্তর আলাদা করে লিখি: বলের আচরণ, ফিল্ডিং-সেটআপ, ম্যাচ-পরিস্থিতি, আর খেলোয়াড়ের ভূমিকা। সংখ্যাগুলো সাধারণত এভাবে আসে — বিপিএলের স্পিন-বান্ধব উইকেটে একজন বাঁহাতি অর্থোডক্স স্পিনারের ইকোনমি ৬.৪, অথচ একই বোলার চার ধরনের পেস-বান্ধব উইকেটে ৯.১। এই দুটো সংখ্যার গড় ৭.৭৫ — আর ঠিক এই গড়টাই নিলাম-ঘরে দাম পায়। কোন ম্যাচে, কোন শর্তে, কোন ভূমিকায়, সেই তথ্য গড়ের ভেতরে চাপা পড়ে যায়।

এখানেই আমি কন্ডিশন-সমন্বিত ইকোনমি বানাতে বসলাম: প্রতিটি ওভারের ইভেন্টকে উইকেটের গতি, বলের বাউন্স, আউটফিল্ডের গতি আর ইনিংস-পর্যায় দিয়ে ভাগ করা। কাজটা একঘেয়ে। একটা মেট্রিককে আমি বিশ্বাস করি না, যতক্ষণ না সে একটা একঘেয়ে বিকেল পার করে আসে। চার মাস পরে যা বেরোলো: বাংলাদেশের শীর্ষ তিন পেসারের কন্ডিশন-সমন্বিত ইকোনমির ব্যবধান প্রায় ২.৩০, শীর্ষ দুই স্পিনারের ব্যবধান ০.৮০। স্পিনাররা প্রায় যেকোনো মাটিতে কাছাকাছি কাজ করেন; পেসাররা শর্ত-নির্ভর। বাজারের চোখে এই ব্যবধানটাই দাম।

লোডের হিসাবটাও শর্তের সঙ্গে জড়ানো। তাসকিন আহমেদের মতো একজনকে যদি এক লিগ-জানালায় ৯০ ওভারের বেশি বোলিং করাতে হয়, আর সেই একই জানালায় জাতীয় দলের হয়ে আরও ৬০ ওভার যোগ হয়, তবে পরবর্তী দুই মাসে তার সফট-টিস্যু চোটের সম্ভাবনা আমার ট্র্যাকারে প্রায় তিনগুণ হয়। কাতারের পরে ফুটবলে আমি ৪০০+ টুর্নামেন্ট-মিনিটের যে থ্রেশহোল্ড দাঁড় করিয়েছিলাম, ক্রিকেটে তার সমতুল্য একক ওভার, মিনিট নয়। এই সংখ্যা আমি কখনো নিছক ভবিষ্যদ্বাণী হিসেবে দিইনি; ডেডলাইন ধরে, চেঞ্জলগ লিখে, ভার্সন ছেড়ে দিয়েছি। এনওসি সংকুচিত করা মানে শুধু নিয়ন্ত্রণ নয়, এটাও একটা ঝুঁকি-ব্যবস্থাপনা।

তারপর আসে এক্সপোজারের হিসাব। গত পাঁচ বছরে শীর্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর স্কোয়াডে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের উপস্থিতি যত, আফগানিস্তান বা ওয়েস্ট ইন্ডিজের উপস্থিতি তার কয়েকগুণ। কারণটা প্রতিভার নয়, ক্যালেন্ডারের। এনওসি-জানালা যেখানে ছোট, সেখানে স্কাউট ডেটাবেসে নাম জমা হয় না; ডেটাবেসে নাম না থাকলে নিলামের তালিকাতেও থাকে না।

একটা উদাহরণ পরিষ্কার করে দেয় ব্যাপারটা। মুস্তাফিজুর রহমানের আইপিএ-জীবন চার-পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে ঘুরেছে — সানরাইজার্স হায়দরাবাদ থেকে মুম্বই ইন্ডিয়ান্স, রাজস্থান রয়্যালস, দিল্লি ক্যাপিটালস হয়ে চেন্নাই সুপার কিংস। এই ঘোরাফেরাকে 'অস্থিরতা' বলে উড়িয়ে দেওয়া সহজ, কিন্তু সেটা আসলে একটা কন্ডিশন-নির্ভর সম্পদের স্বাভাবিক পরিণতি: কাটারের সুবিধা যেখানে মিলে, সেখানে তিনি দুর্দান্ত; যেখানে উইকেট সমান ও বাউন্স কম, সেখানে তাঁর পণ্যটা ডেড-স্টক। শাকিব আল হাসান দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে দীর্ঘ সময় যাতায়াত করেছেন, কারণটা অন্য — তাঁর পণ্য বহুমুখী, তাই তিনি আবহাওয়া-নিরপেক্ষ।

চতুর্থ স্তর: স্লট-ফিট। একটা টি-টোয়েন্টি স্কোয়াডের তালিকা মোটামুটি আটটা ভূমিকা দিয়ে তৈরি — পাওয়ারপ্লে বোলার দুজন, মৃত্যু ওভারের বোলার দুজন, মিডল-ওভার স্পিনার একজন, উইকেটকিপার-ব্যাটার একজন, ফিনিশার দুজন, আ্যাঙ্কর একজন। কোনো নাম এই আটটার কোনোটার সঙ্গে না মিললে তার গড় যা-ই হোক, ডাকে সাড়া মেলে না — লিটন দাসের ক্ষেত্রে ডেটা যেটা দেখায়, সেটা ব্যাটিং-গড় নয়, ওপেনিং স্লটের আন্তর্জাতিক ঘনত্ব। এই কারণেই আমার কার্ডে ওভারঅল রেটিং বাদ দিয়ে শুধু স্লট-স্কোর রাখি। গ্রুপ পর্ব শেষ হওয়ার আগেই স্লট-ফিট সূচকটা আমি তিনবার নতুন করে বানাতে হয়েছিল — প্রথম সংস্করণে উইকেটের কথা ছিল, বোলারের প্রেশার-ইনারিংস ছিল না।

প্রতিপক্ষ যুক্তি: দাম আর পারফরম্যান্স এক নয়

এখানেই আমার আপত্তিটা। নিলামের দাম আর পরের মৌসুমের পারফরম্যান্সের মধ্যে সম্পর্ক আছে, কারণ নেই।

যাঁরা একটি মৌসুমে শীর্ষ ছয় দাম পান, তাঁদের পরের মৌসুমের পারফরম্যান্স-সূচক দলের মধ্যমানের চেয়ে গড়ে খুব একটা এগিয়ে থাকে না — কারণটা সরল। দাম তৈরি হয় নিলামের আগের ছয় সপ্তাহের তথ্য দিয়ে, মৌসুম তৈরি হয় নিলামের পরের ছয় মাসের শর্ত দিয়ে। একটা ভালো পিএসএল স্পেল একজন বোলারের দর তিনগুণ বাড়িয়ে দেয়; একই বোলার যখন ভিন্ন বাউন্সের উইকেটে পা রাখেন, ভিত্তিটাই সরে যায়।

বাজার-বৈকল্যও স্থির: বিদেশি স্কাউটরা বাংলাদেশি খেলোয়াড়কে প্রায়ই নিরপেক্ষ ভেন্যু, ছোট বাউন্ডারি, বা রাতের ম্যাচে দেখেন। আমি মিরপুরে যে বোলারকে দেখি, তিনি প্রায় অন্য মানুষ। খালি গ্যালারি নীরব ডেটাসেট নয়; সেটা আলাদা একটা যন্ত্র — ২২ গজের বাইরে শব্দ না থাকলে বোলারের লাইন-লেংথ বদলায়, ব্যাটসম্যানের রান-কল বদলায়, ডিআরএস-এর আবেদনের সুর বদলায়। শারজাহর পাঁচ হাজার দর্শক আর ইডেন গার্ডেন্সের প্যাকড নাইটকে এক ডেটাসেটে ফেলা মানে দুই যন্ত্রের পাঠ মিশিয়ে ফেলা। বৃষ্টিতে ১২ ওভারের ম্যাচে নামা একটা ইনিংস তো রীতিমতো তৃতীয় যন্ত্র — ওখানে গড় রান-রেট দিয়ে কাউকে মূল্যায়ন করা অসম্ভব।

ট্রান্সফার বাজার মিথ্যা বলে না, তবে সে সত্যের সঙ্গে দর কষাকষি করে — আর সবচেয়ে বেশি দর কষাকষি হয় সেই তিন জায়গায়, যেখানে আমাদের টেমপ্লেট অন্ধ: মিডল-ওভারের বাঁহাতি স্পিন, মৃত্যু ওভারে হার্ড-লেংথ ব্যাটিং, আর ফিল্ডিং।

ফিল্ডিং নিয়ে লেখা হয় না বললেই চলে। একটা রান-সেভ, একটা সরাসরি থ্রো, একটা ক্যাচ — এই তিনটে ইভেন্টের ডেটা বেশিরভাগ লিগ-স্কাউটিং প্ল্যাটফর্মে নেই, বা আছে অসংগত সংজ্ঞায়। যেখানে তথ্য নেই, সেখানে দাম থাকে না; ফলে বাজার ফিল্ডিংকে ফ্রি পণ্য ভাবে।

আর একটা ফাঁক সর্বজনীন নয়, প্রায় ইচ্ছাকৃত: নারী ক্রিকেট, অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেট, আর ঘরোয়া স্কোরকার্ডের বাইরের স্তর। মহিলাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিলাম-ডেটা, বাংলাদেশের দ্বিতীয় স্তরের ঘরোয়া লিগ, অনূর্ধ্ব-১৯-এর রেকর্ড — এসবের বড় অংশ স্ট্যান্ডার্ড মেট্রিক সেটে ঢোকে না। এই কারণেই আমি কোনো স্কাউটিং মডেলের ফল চূড়ান্ত বলি না; মডেল তার নিজের অন্ধত্বের সীমানাটা নিজেই নামিয়ে দেয়।

শেষ কথা: পরের জানালায় কী দেখব

পরের জানালায় তিনটে জিনিস ট্র্যাক করব। এক, এনওসি নীতির সংজ্ঞা — কোন লিগ, কত ম্যাচ, কোন মাস; এই তিনটি চলকই বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বাজার-দাম নিয়ন্ত্রণ করছে, তার প্রতিভা নয়। দুই, বিপিএলের ভূমিকা — এটা যদি 'অভিজ্ঞতার মঞ্চ' না হয়ে 'শর্ত-সমন্বিত স্কাউটিং প্রমাণপত্র' হয়ে ওঠে, তবেই বিদেশি বাজারে দরজা খোলে। তিন, স্লট-বিশেষজ্ঞের জন্ম — বাংলাদেশ অল-ফরম্যাট আন্তর্জাতিক বানাতে চায়, নাকি মৃত্যু-ওভারের স্পেশালিস্ট?

ই-স্পোর্টস আমাকে শিখিয়েছে গতি একটা চলক, কোনো গুণ নয়। দামও তাই। প্রশ্নটা এই — আমরা এমন ক্রিকেটার বানাতে চাই যাঁকে বাজার দাম দেয়, নাকি যাঁকে ম্যাচ চায়?