ইয়র্কের ফাইল: একটি ট্রফি, একটি সিএএস রায়, আর ঘানার শূন্য পয়েন্টের লেজার

ঘানার ফুটবল ফেডারেশনের ঘোষণায় একটি নাম উঠে এল: সোমালিয়ার বিপক্ষে এএফসিএন বাছাইয়ের দুই ম্যাচে অন্তর্বর্তী কোচ কিম বিয়র্কেগ্রেন, যিনি এতদিন ঘানার নারী জাতীয় দল সামলেছেন। পুরুষদের প্রতিযোগিতামূলক ডাবল-হেডারে নারী দলের কোচকে বসানো কোনো সাজানো কৌশলের ফল নয়; এটি ফাঁকা চেয়ার যত দ্রুত সম্ভব ঢেকে ফেলার সিদ্ধান্ত। ওই চেয়ারটির দিকেই ইঙ্গিত করে ডোয়াইট ইয়র্কে বলেছেন, "আমি ম্যানেজমেন্টে ঢোকার জন্য মরিয়া কোনো কিশোর নই — আমি একজন ম্যানেজার।" বাক্যটি আত্মপক্ষ সমর্থনের, তবে তার পেছনে একটা হিসাব আছে। ঘানা নিজেদের গ্রুপে শূন্য পয়েন্ট নিয়ে তলানিতে। নিজেদের মাঠে গাম্বিয়ার বিপক্ষে ২-০ এগিয়ে থেকেও হেরেছে ৪-২। ওই সন্ধ্যায় যা ভেঙে পড়েছে, সেটি কৌশল নয়, ব্যবস্থাপনা — কে ২-০-তে নিয়ন্ত্রণ নেবে, ব্লক কতটা নিচে নামবে, শেষ বিশ মিনিট কে সামলাবে। ঠিক ওই ফাঁকটুকুই ইয়র্কের নিয়োগ-থিসিসের কেন্দ্র, যদিও তিনি নিজে সেটি সেভাবে বলেননি।

মাঠ থেকে লেজার — দূরত্বটা এখানেই। গত কয়েক মরসুমে আমি কনকাকাফ আর আফ্রিকান বাছাই দুটোই ধারাবাহিকভাবে দেখেছি, আর দুই জায়গায় একই প্যাটার্ন চোখে পড়েছে: সংকটের মুহূর্তে কোচ খোঁজা ফেডারেশনগুলো প্রায়ই ফিট আর ট্র্যাক রেকর্ডের বদলে 'এখনই হাতের কাছে পাওয়া যায় এমন নাম' বেছে নেয়। ঘানার ক্ষেত্রে বাজারটি আরও সরু, কারণ সামনে প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ, হাতে সময় নেই। সংবাদে যেসব প্রতিদ্বন্দ্বীর নাম এসেছে — আলিউ সিসে, ওয়ালিদ রেগ্রাগি, থিয়াউ — তাদের ফাইল মহাদেশীয় পর্যায়ে প্রমাণিত কৌশলগত আউটপুট দেখায়। ইয়র্কের ফাইলে আছে একটি ট্রফি আর একটি রায়।

ফাইলটি খুলে বসি। ম্যাকার্থারে যোগ দেওয়ার তিন মাসের মাথায় তিনি অস্ট্রেলিয়া কাপ জিতেছেন; ছয় মাসের মাথায় বাদ পড়েছেন, তখন ক্লাব লিগে ষষ্ঠ। ত্রিনিদাদ ও টোবাগোতে পাঁচ মাস, বিশ্বকাপ বাছাইয়ের ছয় ম্যাচে মাত্র এক হার, কিন্তু গ্রুপে তৃতীয় — জ্যামাইকা ও কুরাসাও দুটোরই পেছনে, অথচ ভিত্তি র‍্যাঙ্কিং ছিল ১০২। এই রেকর্ডটি একটি নির্দিষ্ট প্রোফাইলের সঙ্গে মেলে: কম ঝুঁকি, বেশি ড্র, হারানো কঠিন, কিন্তু ড্রকে জয়ে বদলানোর ক্ষমতা সীমিত। এটা এককালীন ঘটনা নয়, সংগঠন-প্রথম, ঝুঁকি-বিমুখ কোচের কাঠামোগত ফল। এর আগে মে ২০২২-এ বার্সেলোনার বিপক্ষে ৭০ হাজার দর্শকের সামনে এ-লিগ অল স্টার্স ম্যাচ — প্রথমবারের কোচের জন্য অস্বাভাবিক প্রবেশদ্বার। ওই ম্যাচটি নিয়োগের আগে একটি অডিশন হিসেবে কাজ করেছে, এবং এটি খোলা নিয়োগপ্রক্রিয়ার চেয়ে আগের নেটওয়ার্কের কথাই বেশি বলে।

কোচ-বাজারে ইয়র্কের সবচেয়ে দামি সম্পদ কোনো ট্রফি নয়, একটি সালিশি রায়। ম্যাকার্থার তাকে চাকরিচ্যুত করেছিল; ফিফার চেম্বার সিদ্ধান্ত দেয় এটি 'ন্যায্য কারণ ছাড়া বরখাস্ত', এবং ২০২৪ সালে সিএএস সেই রায় বহাল রাখে — ক্ষতিপূরণ ২,১২,৫০০ অস্ট্রেলিয়ান ডলার, প্রায় ১,১১,৩০০ পাউন্ড। বরখাস্ত হওয়া কোচদের মধ্যে এ রকম স্বাধীন রায় খুব কম জন পান। 'পাব টিম', 'মাপেট' কাণ্ডের পর যে 'কঠিন কর্মচারী' পাঠটি সহজে তৈরি হয়, এই রায় সেটিকে সরাসরি খণ্ডন করে। কিন্তু একই রায় নিয়োগের ঘর্ষণও। ক্লাব আর ফেডারেশনরা অনানুষ্ঠানিক ডিউ-ডিলিজেন্স করে; যে কোচ একবার চুক্তি নিয়ে সিএএস পর্যন্ত গিয়ে জিতেছেন, তিনি ভুল হলে তার দাম আদায় করবেন — এটি সম্পূর্ণ যুক্তিসঙ্গত আচরণ, তবে নিয়োগকর্তার হিসাবে ভুলের অনুভূত খরচ বাড়ায়।

দ্বিতীয় এন্ট্রি: ফোনটি কে করল। ইয়র্কে নিজেই বলেছেন, একজন এজেন্ট তাকে ফোন করেছিলেন, আর "খবরটা আমি ঠিকঠাক জানার আগেই কথাটা মিডিয়ায় পৌঁছে গেছে"। এটি একটি লিকের পাঠ্যপুস্তকীয় বর্ণনা — বাজার তৈরি করার কৌশল। ফেডারেশনের দিক থেকে কোনো নিশ্চিত আনুষ্ঠানিক যোগাযোগের কথা কোথাও নেই; অন্তর্বর্তী নিয়োগটিই বলে দেয় সিদ্ধান্ত-কাঠামো এখন improvisation-এ চলছে। এ অবস্থায় একজন নতুন কোচের কার্যকর ক্ষমতা — দল নির্বাচন, সফর, বোনাস, স্টাফ নিয়োগ — চুক্তি সইয়ের আগেই অস্পষ্ট থেকে যায়। আর এখানেই লেজারের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি: কোচ বদলানো যায়, কিন্তু সিদ্ধান্তহীনতার কাঠামো বদলানো যায় না।

তৃতীয় এন্ট্রি: মূল্যায়নের দুটি আলাদা স্তর। ক্রীড়াগতভাবে ইয়র্কের ফাইল পাতলা — এ-লিগে ছয় মাস, ত্রিনিদাদে পাঁচ মাস, তিনটি দায়িত্বের কোনোটিই বারো মাস পেরোয়নি। বাণিজ্যিক ও রাজনৈতিকভাবে ফাইলটি মজবুত — ট্রেবল জয়ী, বৈশ্বিক মিডিয়া মুখ, যুক্তরাজ্য ও ক্যারিবীয় প্রবাসে গ্রহণযোগ্যতা। এই দুই মূল্যায়ন বিপরীত দিকে ইঙ্গিত করে, এবং ফেডারেশন যখন সংকটে থাকে, তখন সাধারণত দ্বিতীয়টির দিকে ঝোঁকে। শূন্য পয়েন্ট, অন্তর্বর্তী ব্যবস্থাপনা, আর প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচ — এই সমীকরণে 'পাওয়া যাচ্ছে' এবং 'নাম চেনা যায়' — এই দুটো গুণই ফিট ও রেকর্ডের ওপর অতিরিক্ত ওজন পায়। কোচ-বাজারে এটিই প্যানিক প্রিমিয়াম।

চুক্তি-কাঠামোর একটি নজিরও আছে। ত্রিনিদাদে 'সংশোধিত শর্ত' নিয়ে আলোচনা ভেঙে গিয়েছিল, শেষে চুক্তি সম্মতভাবে শেষ হয়েছে। অর্থ হলো, ইয়র্কের পক্ষ শর্ত নিয়ে সক্রিয় দরকষাকষি করে এবং অপরিবর্তিত শর্তে থাকার চেয়ে সরে যেতে প্রস্তুত। ফেডারেশনের জন্য এটি আগেই জানা উচিত। ফার্গুসনের প্রসঙ্গটিও এখানে ফ্রেমিং, পদ্ধতি নয় — ওই প্রজন্মের খেলোয়াড়দের মধ্যে কর্তৃত্ব-ধার করা পরিচিত অলংকার, প্রতিলিপিযোগ্য মেথড নয়।

আর স্পষ্ট কৌশলগত বর্ণনা কোথায়? কোথাও নেই। গঠন, প্রেসিং, বিল্ড-আপ, সেট-পিস — কোনোটিরই উল্লেখ নেই তাঁর আত্মবর্ণনায়। আছে সংগঠন, স্বচ্ছতা, "সবাই এক ভাষায় কথা বলবে", সংস্কৃতি ও মালিকানা। জাতীয় দলের হাতে বছরে ছয় থেকে আটটি যোগাযোগ-উইন্ডো; এত কম সময়ে একটি শিক্ষণযোগ্য গেম মডেল ছাড়া কাজ করা কঠিন, এবং সেই অর্থে তিনি দুই দিক থেকেই স্কাউট করা অসম্ভব — অনুমানযোগ্যও নন, শেখানোও যায় না।

তবু প্রচলিত পাঠটি এখানেই ভুল দিকে তাকায়। সবাই বলছে, কৌশলহীন কোচ নিয়োগ মানে বিপর্যয়। জাতীয় দলের বাস্তবতায় উল্টো প্রশ্নটি বেশি জরুরি: ছয়-আটটি উইন্ডোতে কে বেশি ফেরাতে পারেন — একটি জটিল সিস্টেমের কোচ, নাকি এমন কোচ যিনি আচরণ ও ন্যূনতম কাঠামো ঠিক রাখেন? ঘানার ভাঙনটি ২-০ থেকে ৪-২ — মনোযোগ, ম্যাচ-মধ্যস্থ সমন্বয়, চাপে আবেগ নিয়ন্ত্রণ। ইয়র্কের বলা অলঙ্ঘনীয় শর্ত — সম্মান, সময়ানুবর্তিতা, বড় ইগোকে বিশেষ সুবিধা নয় — এই ভাঙনের আচরণগত স্তরটিকে ছোঁয়। কৌশলগত স্তরটিকে ছোঁয় না। আর শেষ বিশ মিনিট আজ ফুটবলে আলাদা যুদ্ধক্ষেত্র; পাঁচ বদলির নিয়ম গভীর স্কোয়াডকে সুবিধা দেয়, কিন্তু একই নিয়ম শেষ বিশ মিনিটকে কঠিন অ্যাট্রিশন-যুদ্ধে পরিণত করেছে — সেখানে সিদ্ধান্ত নেয় কে, তা ঠিক করে দেয় কোচের কর্তৃত্ব, শুধু ট্রেনিং ড্রিল নয়। সংস্কৃতি-কোচ সেই কর্তৃত্ব পাবেন কি? ফেডারেশন তা এখনো নিশ্চিত করেনি। এখানেই লেজার-মায়োপিয়ার সীমা: কাগজে কোচের ঘাটতি দেখতে সহজ, কাঠামোর ঘাটতি দেখা কঠিন — অথচ দ্বিতীয়টিই ম্যাচের ফল নির্ধারণ করে।

খেলোয়াড়দের দিকটাও একটি এন্ট্রি দাবি করে। ম্যাকার্থারে তাঁর সাবেক খেলোয়াড়দের তিনি ফেরাতে চান বলে যে কথা ছড়িয়েছে, সেটি নাম-না-বলা সূত্রে, দুর্বল মানের — লেজারে তা অনিশ্চিত হিসেবেই থাকবে। কিন্তু এর মানবিক দিকটি সত্য: একটি দল টানা ভাঙনের মধ্যে আছে, তাদের ক্যারিয়ারের সবচেয়ে দামি বছরগুলো একটি অন্তর্বর্তী ব্যবস্থায় কাটছে, আর প্রতিটি নিয়োগ-বিলম্ব তাদের বাজারের মূল্য কমাচ্ছে। কোচ নিয়োগ রাজনীতি নয় শুধু, এটি খেলোয়াড়দের সময়ের হিসাব।

তাহলে পরের এন্ট্রি কী? ঘানার পরবর্তী তথ্যবিন্দু সোমালিয়ার বিপক্ষে ডাবল-হেডারের ফল এবং স্থায়ী নিয়োগের সময়। ফল আসার আগে ঘোষণা এলে সেটি রাজনৈতিক আশ্রয় কেনার সিদ্ধান্ত; ফল আসার পরে এলে সেটি ফল-চালিত সংশোধন। ইয়র্কের জন্য প্রশ্নটি সরল: শূন্য পয়েন্টের টেবিলে দাঁড়িয়ে একটি ফেডারেশন কি কাগজপত্রে প্রমাণিত কোচকে বেছে নেবে, নাকি এমন নামকে যিনি ক্যামেরার সামনে দাঁড়াতে পারেন? উইন্ডো বন্ধ হয়, কিন্তু লেজার ওভারটাইম চালিয়ে যায় — আর এই ফাইলে স্বাক্ষরটা কে পাবেন, সেটি ঠিক করবে পরের ছয় মাসের ফল, কোনো সাক্ষাৎকার নয়।