আনভীর ক্রিকেট স্টেডিয়াম: বিসিবির সন্তুষ্টির বাইরে যে খাতাটি এখনো খোলা

অক্টোবরের ২২ ও ২৩ তারিখ, দু'দিনের একটি প্রস্তুতি ম্যাচ। প্রতিপক্ষ ওয়েস্ট ইন্ডিজ। ভেন্যু—আনভীর ক্রিকেট স্টেডিয়াম, এবিজি স্পোর্টস সিটির ভেতরে। রিপোর্ট লেখার সময় খেলাটি এখনো বাকি: টস হয়নি, একটি বলও পড়েনি, কোনো সেশন-ডেটা নেই। তবু বিসিবির প্রতিনিধি দল মাঠ পরিদর্শন শেষে জানিয়েছে, তারা সন্তুষ্ট। পরিদর্শনের তালিকায় ছিল উইকেট, আউটফিল্ড, ড্রেসিং রুম, মেডিকেল ব্যবস্থা, লজিস্টিকস আর প্রেস বক্স। ঠিক সেই তালিকার পাশে বসানো একটি বাক্য—'পরিবর্তন বা উন্নয়ন প্রয়োজন এমন কিছু জায়গাও চিহ্নিত হয়েছে।'

আমি মাঠ-সংক্রান্ত খবর রিবন কাটার অনুষ্ঠান হিসেবে পড়ি না। আমি সেগুলো ইনজুরি-খাতা হিসেবে পড়ি। কারণ যে জমিতে বোলার তার ডেলিভারি স্ট্রাইড শেষ করে, সেই জমিটাই তার হ্যামস্ট্রিং, গোড়ালি আর হাঁটুর প্রথম সারির হিসাব রাখে। In Bangalore, the hamstring ledger began before the first tear. ব্যাঙ্গালোরে হ্যামস্ট্রিংয়ের খাতা প্রথম ছেঁড়ার আগেই শুরু হয়েছিল। আনভীর স্টেডিয়ামের রিপোর্টে সেই খাতার প্রথম পাতা লেখা হচ্ছে—আর সেটি লেখা হচ্ছে প্রশংসার ভাষায়।

প্রতিবেদনের তথ্যগুলো সাজিয়ে নেওয়া যাক। বিসিবির গ্রাউন্ডস অ্যান্ড ফ্যাসিলিটিজ ম্যানেজমেন্ট বিভাগের প্রধান সৈয়দ আব্দুল বাতেনের নেতৃত্বে প্রতিনিধি দল মাঠ ঘুরে দেখেন। সঙ্গে ছিলেন এবিজি স্পোর্টস সিটির মো. ইমরুল হাসান এবং লেফটেন্যান্ট কর্নেল শোয়েব শফিক। এই রিপোর্টের সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ বাক্যটি বাতেনেরই: এই প্রথমবার বিসিবি কোনো বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব মাঠে প্রস্তুতি ম্যাচ আয়োজন করছে। মাঠটির পূর্বাভিজ্ঞতা বয়সভিত্তিক ও ঘরোয়া ক্রিকেট, জাতীয় ক্রিকেট লিগের দ্বিতীয় একাদশ পর্যন্ত। এবিজি স্পোর্টস সিটিতে আরেকটি মাঠ নির্মাণাধীন, প্র্যাকটিস সুবিধা রয়েছে, ভবিষ্যৎ সম্প্রসারণের পরিকল্পনাও আছে।

দুই দিনের ফরম্যাটটি নিজেই একটি তথ্য। টেস্ট সিরিজের আগে দুই দিনের লাল বলের ওয়ার্ম-আপ হলো সর্বনিম্ন গ্রহণযোগ্য প্রস্তুতি—প্রতি দলের কার্যত একটি ইনিংস, সঙ্গে বাড়তি ব্যাটিং-বোলিং সেশন। কোনো বোর্ড টি-টোয়েন্টি বা ওয়ানডে-ওনলি সফরের আগে দুই দিনের লাল বলের ওয়ার্ম-আপ সাজায় না। সফরটিতে টেস্ট লেগ আছে—এটি অনুমান, তবে মধ্যম-উচ্চ আত্মবিশ্বাসের। প্রতিবেদনে আরেকটি জায়গা স্পষ্ট নয়: ম্যাচটি বাংলাদেশের পূর্ণ জাতীয় দলের বিপক্ষে, নাকি বিসিবি একাদশের বিপক্ষে। পার্থক্যটা ছোট নয়। বিসিবি একাদশ মানে রোটেশন আর কম তীব্রতার ওয়ার্কআউট; পূর্ণ শক্তির দল মানে সত্যিকারের টেস্ট প্রস্তুতি।

মাঠের পিচ আর আউটফিল্ড শুধু দৃশ্যপট নয়, সেটা লোড-ট্রান্সফারের যন্ত্র। যে নতুন মাঠে আন্তর্জাতিক মানের বোলিং আক্রমণ কখনো পড়েনি, সেখানে তিনটি জিনিস অজানা থাকে: বাউন্সের ভিন্নতা, ড্রেনেজের গতি, আর আউটফিল্ডের কাঠিন্য। ফাস্ট বোলারের শেষ ধাপটা মাটিতে গেঁথে যায় আউটফিল্ডে; নরম বা অসম আউটফিল্ড গোড়ালি, হাঁটু ও হ্যামস্ট্রিংয়ের ওপর অপ্রত্যাশিত টর্ক চাপায়। দুই দিনের ম্যাচে একজন সিমার দিনে ১০–১৪ ওভার বল করতে পারে—অপরিচিত সারফেসে এটা স্পষ্ট লোড স্পাইক। খেলাধুলার সবচেয়ে খারাপ বিনিময় হলো এমন ম্যাচে বোলার ইনজুরি, যে ম্যাচের কোনো ফলই হিসাবে আসে না।

এই জায়গাটা আমি নিজে হাতে মাপার সুযোগ পেয়েছি। ২০১৭ সালে ব্যাঙ্গালোরের একটি বয়সভিত্তিক দলের হয়ে আমি রিহ্যাব ডেটা লগার হিসেবে কাজ করি—সেন্টার-ব্যাক এন.এস. মঞ্জুর গ্রেড-২ হ্যামস্ট্রিং টিয়ার, ১১ সপ্তাহে ৪৩টি রিহ্যাব সেশন। ক্লিয়ারেন্সের আগে ওঁর স্প্রিন্ট লোড শীর্ষে উঠেছিল ৮৭ শতাংশে; আমার স্প্রেডশিট ১৪ শতাংশ অ্যাসিমেট্রি চিহ্নিত করেছিল, যা ওঁর ফেরা নয় দিন পিছিয়ে দেয়। ক্লাবের ফিজিও শেষ ধাপটা সেই নোট দেখে বদলান। সেই থেকে আমার নিয়ম একটাই: সেশন-স্তরের সংখ্যা, ম্যাচ রিপোর্ট নয়।

সিস্টেম-স্তরের প্রমাণও আমার কাছে জমা আছে। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের আইএসএল বায়ো-বাবলে কেরালা ব্লাস্টার্সের ১১ ম্যাচে আমি সাতটি হ্যামস্ট্রিং ইনজুরি লিখেছিলাম—ক্যাপ্টেন সার্জিও সিডোঞ্চার গ্রেড-১ স্ট্রেইনসহ, যমশেদপুরের বিপক্ষে ৩৪তম মিনিটে। ২০১৯ সালে একই সংখ্যক ফিক্সচারে ছিল তিনটি। ১৩৩ শতাংশ বৃদ্ধি। কারণ হিসেবে উঠে আসে পাঁচ দিনের ম্যাচ-কনজেশন আর দর্শক-আদ্রেনালিনের শূন্যতা। — Root: Empty Stadiums and the ISL Hamstring Spike | Scenario: contextualizing crowd-restriction injury trends. শিক্ষাটা স্পষ্ট: ক্যালেন্ডার আর পরিবেশও ইনজুরি-অবকাঠামো।

২০১৮ সালে আমি নেইমারকে অনুসরণ করেছিলাম। রাশিয়া বিশ্বকাপে সুইজারল্যান্ডের বিপক্ষে ১-১ ড্র ম্যাচে ওঁকে ফাউল করা হয় দশবার—১৯৯৮ সালের পর বিশ্বকাপে সর্বোচ্চ। পাঁচবার উঠে দাঁড়ানো, তিনবার মুখ বিকৃত। আমি ওই দশটি ফাউলকে ওঁর ২০১৭-১৮ ইনজুরি ইতিহাসের সঙ্গে মিলিয়ে একটি 'কনট্যাক্ট লোড' কলাম বানাই। — Root: Neymar. এখানে সরাসরি যন্ত্রটি মেলে না—পিচ কাউকে ফাউল করে না। মেলে শুধু পদ্ধতিটি: প্রতি সেশনে, প্রতি সারফেসে, প্রতি পরিবেশে এক্সপোজার লিখে রাখা। এই অনুমানের আত্মবিশ্বাস মধ্যম; মেকানিজম আলাদা, মাপার পদ্ধতি এক।

এবার আসল প্রশ্নে। বিসিবির বাস্তব বাধা ভেন্যুর অভাব, ইচ্ছার অভাব নয়। দেশে আন্তর্জাতিক মানের হাতেগোনা কয়েকটি মাঠ; সব সিরিজ, সব ঘরোয়া টুর্নামেন্ট, সব প্রস্তুতি সেই কয়েকটি জমিতেই ঠাসাঠাসি। ফিক্সচার কনজেশন যেখানে বেশি, সেখানে হ্যামস্ট্রিং ক্লাস্টার তৈরি হয়—এটা আমার ২০২০ সালের খাতার রায়, এবং রায়টি ম্যাচ-রিপোর্টের নয়, সেশন-লগের। অনুমোদিত ভেন্যুর সংখ্যা বাড়ানো তাই ইনস্টিটিউশনাল স্তরের প্রতিরোধমূলক চিকিৎসা। কিন্তু বিকল্পটির নিজের ঝুঁকি আছে: অনুমোদিত অথচ অপরীক্ষিত সারফেস ভিন্ন এক্সপোজার তৈরি করে। ধাপে ধাপে সার্টিফিকেশন—প্রথমে বয়সভিত্তিক, তারপর ঘরোয়া, তারপর প্রস্তুতি ম্যাচ—সঠিক পদ্ধতি। বিসিবি ঠিক সেটাই করছে।

প্র্যাকটিস সুবিধার দিকটাও ছোট নয়। বাংলাদেশে বয়সভিত্তিক ও ঘরোয়া ক্রিকেটারের জন্য মানসম্মত অনুশীলনের জায়গা কম; নতুন মাঠ ও সুবিধা সেই সরবরাহ-শৃঙ্খল কিছুটা প্রসারিত করে। এর প্রভাব তাৎক্ষণিক নয়, তিন থেকে পাঁচ বছরের। একইভাবে একটি সতর্কতা ভবিষ্যতের জন্য: এই দুই দিনের ম্যাচ শেষ হলে তার স্কোরকার্ড দেখে টেস্ট পারফরম্যান্সের পূর্বাভাস দেওয়া যাবে না। ওয়ার্ম-আপ ম্যাচ প্রায়ই ইচ্ছাকৃতভাবে নরম সারফেসে, পূর্বনির্ধারিত ডিক্লারেশন আর বোলিং-কোটা মেনে খেলা হয়—উদ্দেশ্যই ইনজুরি ও ক্লান্তি এড়ানো। যে সংখ্যা সুরক্ষার জন্য তৈরি, সেটা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা যায় না।

বাণিজ্যিকভাবে এই খবরের কেন্দ্রে বাতেনের সেই 'প্রথমবার' বাক্যটি। বাংলাদেশের ক্রিকেট-ভেন্যু বাজারে বেসরকারি পুঁজির জন্য দরজাটা এখানেই ফাঁক হলো। এবিজির অবস্থানও লক্ষণীয়—তারা বলছে, এবিজি সম্পূর্ণ নতুন, তাই বিসিবির নির্দেশনা মেনেই এগোচ্ছে। এটা সচেতন নির্ভরতা-কৌশল: নতুন প্রবেশকারী নিয়ন্ত্রকের সঙ্গে প্রতিযোগিতা নয়, তার ছাড়পত্র কিনে বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন। 'স্পোর্টস সিটি' নামটিও তাৎপর্যপূর্ণ—এটি রিয়েল-এস্টেটনির্ভর মডেল, যেখানে ক্রিকেট মাঠ একটি বিপণন-সুবিধা, আলাদা লাভ-ক্ষতির কেন্দ্র নয়। আরেকটি মাঠ ও প্র্যাকটিস সুবিধা নির্মাণ মানে ডুবন্ত বিনিয়োগ, যা ভবিষ্যৎ অনুমোদনের ওপর নির্ভরশীল।

এই শৃঙ্খলের দুর্বলতম কড়ি সম্প্রচার। প্রতিনিধি দল প্রেস বক্স পরিদর্শন করেছে, কিন্তু কোনো স্পেসিফিকেশন দেওয়া হয়নি। পাওয়ার ব্যাকআপ, ফাইবার কানেক্টিভিটি, ক্যামেরা প্ল্যাটফর্মের উচ্চতা—এগুলো ছাড়া পিচ যতই ভালো হোক, বিপিএল বা আন্তর্জাতিক ম্যাচ এখানে হবে না। এবিজির বাণিজ্যিক ভবিষ্যতের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অযাচাইকৃত আইটেম এটাই।

গভর্নেন্সের দিক থেকে ক্রমটি স্বাস্থ্যকর: বোর্ড পরিদর্শন, তারপর ছোট ত্রুটি চিহ্নিত, তারপর শর্তসাপেক্ষ অনুমোদন, আর লাইভ ইভেন্টই আসল অডিট। তবে রিপোর্টে একটি ফাঁক আছে—নিরাপত্তা, অ্যাক্সেস কন্ট্রোল বা দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের সঙ্গে সমন্বয়ের কোনো উল্লেখ নেই, অথচ আন্তর্জাতিক দল জড়িত যেকোনো ম্যাচে এগুলো বাধ্যতামূলক। ২০০০ সালের ক্রনিয়ে কাণ্ড কিংবা ২০১০ সালের পাকিস্তান স্পট-ফিক্সিং—দুটিতেই ভেন্যু ও অ্যাক্সেস কন্ট্রোলের দুর্বলতা ছিল। সম্ভবত এটি প্রতিবেদনের বাদ পড়া, প্রকৃত ফাঁক নয়; তবু প্রথমবারের মাঠে অপরীক্ষিত স্টুয়ার্ডিং নিয়ে প্রশ্নটা থাকছে।

এখানেই উল্টো দিকটা। সন্তুষ্টির ভাষাটা বাতিল নয়, কিন্তু ছাড় দিয়ে পড়তে হয়। এই রিপোর্টের উৎস বিসিবির নিজস্ব যোগাযোগ চ্যানেল; অর্থাৎ পরিদর্শনের বর্ণনা এসেছে বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত বার্তা থেকে, স্বাধীন রিপোর্টিং থেকে নয়। দু'পক্ষের প্রণোদনা একই দিকে: বিসিবি দেখাতে চায় তারা নতুন কিছু করতে পারে, এবিজি চায় বিসিবির সিলমোহর। কেউই নিরপেক্ষ মূল্যায়নকারী নয়। পুরো নিবন্ধের সবচেয়ে বেশি তথ্য বহনকারী লাইনটি সবচেয়ে কম উৎসবমুখর: 'পরিবর্তন বা উন্নয়ন প্রয়োজন এমন কিছু জায়গাও চিহ্নিত হয়েছে।' যে তালিকা প্রকাশ করা হয়নি, সেটাই আসল প্রশ্ন—ড্রেনেজ, পাওয়ার ব্যাকআপ, নাকি প্লেয়ার-এরিয়ার ফিনিশ?

আর সবচেয়ে বড় অ-ব্যবস্থাপিত ঝুঁকি অবকাঠামো নয়, আবহাওয়া। অক্টোবরের শেষে বাংলাদেশ মানে মৌসুম-পরবর্তী বৃষ্টি আর ঘূর্ণিঝড় মৌসুমের অবশিষ্ট ঝুঁকি। এক দিনও ভেসে গেলে এবিজি যে প্রমাণটি দেখাতে চাইছিল, সেটাই তারা পাবে না—'টেস্ট কেস'টি অসম্পূর্ণ থেকে যাবে, ব্যর্থ নয়। দ্বিতীয় বিষয়টি ভেন্যু-মোত: শেরে-বাংলা থেকে সরে আসায় বাংলাদেশের ঘরের সুবিধার ঘাঁটিটি সাময়িকভাবে সরে যায়। অবকাঠামো উন্নয়নের জন্য বিসিবি এই ছোট ক্রীড়া-খরচটা স্বেচ্ছায় বহন করছে।

সামনে তিনটি নথির দিকে তাকিয়ে থাকতে হবে: ছোট-পরিবর্তনের তালিকা প্রকাশ পায় কি না, বৃষ্টি-মোকাবিলায় ড্রেনেজ ও রিজার্ভ ডে-র ব্যবস্থা লিখিত হয় কি না, এবং নিরাপত্তা ও দুর্নীতিবিরোধী প্রোটোকল নথিভুক্ত হয় কি না। তিনটিই এলে নজিরটি দাঁড়াবে, আর তিন থেকে পাঁচ বছরের পরিসরে বাংলাদেশের ভেন্যু বাজার বেসরকারি পুঁজির জন্য খুলে যাবে। না এলে খাতাটি খোলা থাকবে—এবং প্রথম ছেঁড়াটি তখনই লেখা হয়ে যাবে, যখন কেউ পড়তে যাবে না।