ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন লেজার: ফ্যান টোকেন থেকে প্লেয়ার চুক্তির হিসাব

গত মৌসুমে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচ ৩৮ মিনিট বৃষ্টিতে থেমে ছিল। স্টেডিয়ামে একটি বল পড়েনি, রান হয়নি, ডিআরএসের পর্দা অন্ধকার। অথচ সেই ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেনের ট্রেডিং ভলিউম ওই বিরতির মধ্যেই লাফ দিয়েছিল চোখে পড়ার মতো। স্কোরবোর্ড চুপ ছিল; অন-চেইন লেজার চুপ ছিল না। স্প্রেডশিট খুললাম, আর ম্যাচ রিপোর্ট শ্বাস নেওয়া বন্ধ করল।

কারণটা জটিল নয়, শুধু অস্বস্তিকর। ফ্যান টোকেনের দাম ম্যাচের ফলাফল অনুসরণ করে না; সে অনুসরণ করে সম্প্রচার উইন্ডো, তারল্য ইভেন্ট আর সোশ্যাল শব্দের তীব্রতা। আমি ৩৬০ মিনিট দেখেছি যাতে আপনি একটি সংখ্যা পড়তে পারেন: ক্রিকেট ব্লকচেইনের দিকে হাঁটছে কারণ বাজার তারল্য খুঁজছে, এই কারণে নয় যে খেলোয়াড় স্বচ্ছতা চেয়েছে।

আমি ডেটা পরিষ্কার করি যেভাবে অন্যরা প্রার্থনা করে — ধীরে, প্রতিদিন, একা। তাই এই লেখাটা একটা হিসাব, প্রযুক্তি-প্রশংসা নয়।

প্রেক্ষাপট: তিনটি দরজা, একটা খাতা

ভক্ত-স্তরে ব্লকচেইনের চেহারা ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কালেকটিবল। চিলিজের ইকোসিস্টেম, সোসিওস-ধাঁচের টোকেন, কিংবা ক্রিকেট-কেন্দ্রিক প্ল্যাটফর্ম — সবাই একই প্রতিশ্রুতি বেচে: আপনি শুধু দর্শক নন, অংশীদার। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ভারতীয় ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তুলেছিল, যার নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ক্যাপিটাল। একই বছরে ফ্যানক্রেজ বড় রাউন্ড তুলে আইসিসির সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে এবং ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ ঘিরে ডিজিটাল কালেকটিবলের বাজার সাজায়।

স্টেডিয়ামের গেটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আরও সাদামাটা — টিকিট। জাল টিকিট, কালোবাজারি, আর সেই পুরোনো অভিযোগ: বড় ম্যাচের টিকিট কখনও সাধারণ ভক্তের হাতে পৌঁছায় না। অন-চেইন টিকিট একবার কেনা হলে তার মালিকানা বদলানো যায়, কিন্তু প্রতিটি বদল লেজারে লেখা থাকে। কাগজে-কলমে এর চেয়ে পরিষ্কার ব্যবস্থা হয় না।

সবচেয়ে কম আলোচিত দরজাটা হিসাবের। চুক্তি, রয়্যালটি, ম্যাচ ফি, পেমেন্ট এসক্রো, ইন্টিগ্রিটি মনিটরিং — সবই লেজার-জাতীয় সমস্যা। কিন্তু ক্রিকেট-বিশ্ব ২০২২-২৩-এর এনএফটি ধসের পর এই দরজাটা প্রায় বন্ধ করে রেখেছে। বন্ধ রাখাটাই ভুল, কারণ ভক্তের বিনোদনের চেয়ে শ্রমিকের বেতনের খাতায় ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা অনেক বেশি।

মূল বিশ্লেষণ: খাতা কে রাখে, প্রতিশ্রুতি কে ভোগ করে

শ্রম-অর্থনীতির চোখে ক্রিকেট বোর্ড একটা নিয়োগকর্তা। একজন ক্রিকেটারের আয় দাঁড়ায় তিনটি স্তম্ভে: কেন্দ্রীয় চুক্তি, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি, এবং ইমেজ রাইট। ব্লকচেইনের বিজ্ঞাপনটা সোজা — এই তিন স্তম্ভ একটি অভেদ্য খাতায় বসবে, কেউ মুছে ফেলতে পারবে না, কেউ তারিখ বদলাতে পারবে না।

সমস্যাটা খাতার গুণে নয়, খাতা কে লিখছে সেখানে। ক্রিকেটে ইমেজ রাইট মূলত বোর্ডের হাতে কেন্দ্রীভূত। ফুটবলে অনেক তারকা ব্যক্তিগতভাবে নিজের ইমেজ রাইট নিয়ন্ত্রণ করেন — সেটাই তাঁদের দর-কষাকষির শক্তি। ক্রিকেটে সেই শক্তি চুক্তির কাগজেই বোর্ডের ঘরে চলে যায়। ফলে যখন একটি অলরাউন্ডারের ক্যাচ টোকেন হয়ে নিলামে ওঠে, সেকেন্ডারি বিক্রয়ের ৫ থেকে ১০ শতাংশ রয়্যালটি সাধারণত যায় মিন্টকারী পক্ষের ঘরে — বোর্ড বা লাইসেন্সধারী প্ল্যাটফর্ম।

এখানেই ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা। বলটা ক্যাচ ধরেছেন যে ডোমেস্টিক ক্রিকেটার, তাঁর ভাগে পড়ে চুক্তির ফি — এবং সেটি প্রায়ই দেরিতে আসে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ বছরের পর বছর সংবাদমাধ্যমে ফিরে ফিরে আসে। অর্থাৎ একই শহরে, একই সপ্তাহে, একজন ক্রিকেটার নিজের ম্যাচ ফি-র জন্য অপেক্ষা করছেন, আর তাঁর সেই ক্যাচের ডিজিটাল কার্ড কয়েক সেকেন্ডে হাতবদল হয়ে গেল। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই দেরিটা মুছে দিতে পারত — এসক্রোতে টাকা ঢুকলে ম্যাচ ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হতো, তারিখ মনে রাখার দরকার হতো না। প্রযুক্তি প্রস্তুত; ইচ্ছাটা নেই।

আমার আসল আগ্রহ শুধু টাকা নয়, সময়ও। একটা পূর্ণ মৌসুমে একজন ক্রিকেটারের কত মিনিট মাঠে, কত ঘণ্টা বিমানে, কত রাত হোটেলের একই দেয়ালের দিকে — তার কোনো একক খাতা নেই। স্কোরকার্ড বলে কত বল, বলে না কত কিলোমিটার। শাকিব আল হাসানের মতো একজন ক্রিকেটার এক ক্যালেন্ডার বছরে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, আন্তর্জাতিক সিরিজ আর ভ্রমণের মধ্য দিয়ে যান, অথচ কোথাও তাঁর ক্লান্তির একটা সম্মিলিত ব্যালান্স শিট নেই। ২০১৮ সালে আমি বাড়তি সময়ের হিসাব গুনে একটা ঋণ-মডেল দাঁড় করিয়েছিলাম; ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে সেই ঋণ আরও জটিল, কারণ সেখানে ঘণ্টার হিসাব সোজা বেতনের সঙ্গে বাঁধা।

ইন্টিগ্রিটি মনিটরিং নিয়ে একটা কথা যোগ করা দরকার। বেটিং মার্কেট বল-বল ডেটার উপর নড়ে, আর সেই ডেটা ফিড বানায় মানুষ — স্কোরার, স্যাটেলাইট লিংক, ডেটা অপারেটর। ফিড যদি অন-চেইন যায়, পিছনে ফেরার পথ থাকে না। খারাপ ডেটা অভেদ্য খাতায় ঢুকলে সেটা খারাপই থাকে, শুধু চিরকালের জন্য। অভেদ্যতা সত্যের সমান নয়।

বিপরীতমুখী কোণ: যে তিনটি দাবি এখনো প্রমাণ হয়নি

প্রচলিত গল্পটা বলে — ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা, স্বচ্ছতা মানে খেলোয়াড়ের লাভ। প্রমাণটা এখনো তেমন বলে না।

দাম আর পারফরম্যান্সের সম্পর্ক নিয়ে আমার নিজের লগই আমাকে ভুল ধরিয়েছে। আমি ধরেছিলাম টোকেনের দাম দলের নেট রান রেট অনুসরণ করবে। দেখা গেল, সম্পর্কটা দুর্বল, আর তার চেয়ে অনেক শক্ত সম্পর্ক সম্প্রচার শুরুর ঘোষণা আর লিকুইডিটি ইভেন্টের সঙ্গে। এটা পরিষ্কার ব্যর্থতা, তাই এটা তালিকায় থাকল। ভুলটা লুকিয়ে রাখলে পদ্ধতিটাই ভেঙে পড়ে।

দ্বিতীয় দাবি — ফ্যান টোকেন ভক্তকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয়। এটাকে যাচাইযোগ্য হতে হবে। যদি সত্যিই ক্ষমতা থাকত, অন্তত একটি টোকেন-হোল্ডার ভোটে বোর্ডের কোনো সিদ্ধান্ত উল্টে যেত। সেরকম একটি উদাহরণ আমার হাতে নেই। তাহলে যা বিক্রি হচ্ছে, তা ভোটাধিকার নয় — একটা আনুগত্যের কুপন, যার একটা বাজারদর আছে।

তৃতীয় দাবি, সবচেয়ে আরামদায়ক: প্রযুক্তি ক্রিকেটের অন্যায় নিজে থেকে ঠিক করে দেবে। অপরিবর্তনীয় খাতা একটা অন্যায় সিদ্ধান্তকেও স্থায়ী করে ফেলে। লেজার প্রশ্নের উত্তর দেয় না, সে শুধু প্রশ্নটা মুছে ফেলা আটকায়।

শেষে একটা সতর্কতা, নিজের বিরুদ্ধেই। ক্লান্তির মডেল চালানোর আগে আমি অন্তত দুটি বিকল্প লিখে রাখি। একজন ক্রিকেটারের ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুমের পর স্ট্রাইক রেট পড়ে যাওয়ার পেছনে ক্লান্তির বাইরে থাকে ব্যাটিং পজিশন বদল আর প্রতিপক্ষের বোলিং কোয়ালিটি। এই দুটো লেখা না থাকলে ক্লান্তিই একমাত্র ব্যাখ্যা হয়ে যায় — এবং সেটা হবে খারাপ বিশ্লেষণ। যেটা লিখে রাখা হয় না, সেটা মাপা যায় না।

টেকঅ্যাওয়ে: যে সংখ্যাটা আমি অপেক্ষা করছি

পরের সিজনে আমার নজর একটি অনুপাতে। একটি টুর্নামেন্টে অন-চেইন রয়্যালটি বিতরণ বনাম সেই টুর্নামেন্টের কেন্দ্রীয় চুক্তির মোট মূল্য। অনুপাতটা যদি এক শতাংশের নিচে থাকে, তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে ভক্তের বিনোদনের জন্য, শ্রমিকের লেজারের জন্য নয়।

২০২০ সালে নীরবতারও একটি দাম ছিল, এবং আমি প্রতিটি পয়সার হিসাব টুকে রেখেছি। যদি কোনো বোর্ড ঘরোয়া মৌসুমের পূর্ণ পেমেন্ট লেজার অন-চেইনে খুলে দেয় — প্রতিটি কিস্তি, প্রতিটি তারিখ, প্রতিটি খেলোয়াড়ের ভাগ — আমি আমার পূর্বাভাস বদলে ফেলব। একটি ট্রান্সফার গুজব হলো এমন একটি সংখ্যা, যার রসিদ এখনো আসেনি। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতিও এখন ঠিক তেমন — রসিদটা কবে আসবে, সেটাই আসল প্রশ্ন।