ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন অধ্যায়: ফ্যানক্রেজ–রারিওর লড়াই, ডিজিটাল মুহূর্ত আর বাংলাদেশের অপেক্ষার দেয়াল

শের-ই-বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে সেই রাতটা এখনো চোখে লেগে আছে। ২০২১ সালের অক্টোবর, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। মাঠে পেসার দৌড় শুরু করেছে, নন-স্ট্রাইকার প্রান্তে ব্যাটসম্যান ব্যস্ত; কিন্তু আমার পাশের তরুণ দর্শকের মোবাইলের আলোয় মুখ ডুবে। ওর স্ক্রিনে ভাসছে ব্রায়ান লারার ৪০০ রানের সেই ইনিংসকে ঘিরে তৈরি একটি ডিজিটাল কার্ডের দাম। আমি ভ্রু কুঁচকে তাকিয়ে থাকি। এক ঘণ্টা পর ও আবার ক্রিজের দিকে চোখ ফেরাল। ও আমাকে বলল, ভাই, গ্যালারিতে বসে ইতিহাস দেখি, আর স্ক্রিনে বসে দেখছি কেনাকাটা।

ওর কথায় তখনই একটা দাগ কেটে গেল — ক্রিকেটের প্রাচীনতম রীতি, মানে টিকিট কেটে মাঠে ঢোকা, আর নতুনতম অর্থনীতি, মানে ব্লকচেইনে ডিজিটাল মুহূর্তের দাম, একই মুহূর্তে পাশাপাশি দাঁড়িয়ে। সেদিন প্রথম টের পেলাম, ২০২১ সাল থেকে ক্রিকেটের মানচিত্রে সবচেয়ে বড় পরিবর্তনটা হয়তো বাইশ গজে নয়, ব্লকচেইনে হয়েছে।

বছরের পর বছর মাঠে বসে খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি — আইসিসি ২০২১ সালে ফ্যানক্রেজ (FanCraze) নামের একটি কোম্পানিকে অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টেবল পার্টনার করেছে। আর ঢাকায় বসে রারিও (Rario) নামের আরেক প্ল্যাটফর্মের ইউনিকর্ন হয়ে ওঠার খবরে তখন সত্যি সত্যি বিশ্বাস হচ্ছিল না। ১২০ মিলিয়ন ডলার, ক্রিকেট-এনএফটিতে? এমনিতে ক্রিকেটপ্রেমী এক জাতির মনে প্রশ্ন জাগবেই — ব্যাপারটা স্থায়ী, নাকি নিছক বুদ্বুদ?

ব্লকচেইনের ভাষা বোঝার চেষ্টা করি প্রথমে। ব্লকচেইন মানে বিতরণকৃত খাতা। এটা এমন এক রেকর্ড, যা কোনো একক প্রতিষ্ঠানের দখলে নয়; হাজার হাজার কম্পিউটারে ছড়িয়ে থাকে। একবার তথ্য লেখা হলে তা মুছে ফেলা প্রায় অসম্ভব। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নামের স্বয়ংক্রিয় চুক্তি এমন লেনদেন সম্ভব করে, যেখানে মধ্যস্থতাকারীর দরকার পড়ে না। ক্রিকেটের ভাষায় বলি — গুগল স্কোরকার্ডের বদলে হাজার হাজার লাইভ স্কোরকার্ড একসঙ্গে ফল তৈরি করছে, যেটা কেউ একা নকল বা বদলাতে পারবে না।

ক্রিকেটে এর ব্যবহার তিন স্তরে। প্রথম স্তর — ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য মুহূর্ত বা এনএফটি, যেখানে ম্যাচের উইকেট, ছক্কা, ক্যাচ চিরস্থায়ী ডিজিটাল কার্ড হয়ে যায়। দ্বিতীয় স্তর — ফ্যান টোকেন, যেখানে সমর্থক ক্রিপ্টো কিনে ক্লাব বা দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার সুযোগ পায়। তৃতীয় স্তর — টিকিটিং, খেলোয়াড় চুক্তি, ছবির অধিকার ও পেমেন্টের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। তিনটির গল্পই শুরু হয়েছে ভিন্ন জায়গা থেকে, কিন্তু এসে ঠেকেছে একই গন্তব্যে — ক্রিকেটের অর্থনীতির মাঝখানে।

আইসিসির ঢাল: ফ্যানক্রেজ ও ক্রিক্টোস। ২০২১ সালে আইসিসি জানিয়ে দেয়, ফ্যানক্রেজের সঙ্গে বহু বছরের একচেটিয়া লাইসেন্স চুক্তি হয়েছে। এর ফলে বিশ্বকাপের ইতিহাসের নানা মুহূর্ত আইনি জটিলতা ছাড়াই ডিজিটাল কালেক্টেবল হয়ে উঠবে। ব্র্যান্ডিং থেকে শুরু করে প্যাক-ড্রপ — সব আইসিসির ঢালে সুরক্ষিত। এটাই ছিল ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রাতিষ্ঠানিক স্বীকৃতি। কোনো প্রতিপক্ষ সিরিজে এতটা পরিষ্কার অনুমোদন পায়নি।

ফ্যানক্রেজের সেই ঘোষণা আমি কাছ থেকে দেখেছি। টুইটারে টাইমলাইন যখন ‘অফিসিয়াল আইসিসি এনএফটি’ নিয়ে উত্তাল, তখন আমার স্প্লিট টাইমস নোটবুকে লিখে রাখি — এটা ফুটবলে সোসিওস-চিলিজ মডেলেরই ক্রিকেট সংস্করণ হবে, যদি ভোক্তা আচরণ একই থাকে। ফলাফল মিশ্র। ২০২২ সালের জানুয়ারিতে ফ্যানক্রেজ সিকোয়া ক্যাপিটাল ইন্ডিয়ার নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলারের তহবিল ঘোষণা করে। অফিসিয়াল ‘ক্রিক্টোস’ প্যাক বাজারে এল। ম্যাচের ‘মোমেন্ট’ কেনার অভিজ্ঞতা গেমিফাইড — প্যাক খুললে পাবেন ফিফটি, মাইলস্টোন, না কি লিজেন্ডারি ক্যাচ, সেটার নিলামে দাম ওঠে।

তবে আমি মিরপুরে বসে যেটা লক্ষ করলাম, সেটা হলো ঘরোয়া সংস্করণের ফাঁক। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের মুহূর্ত বিক্রি হচ্ছে, কিন্তু বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের কোনও উইকেট, কোনও ছক্কা এই প্ল্যাটফর্মে স্থান পায়নি। ভোক্তার ভাষায় বললে — স্টোর আছে, কিন্তু শেলফে আমাদের ছেলেদের পণ্য নেই। এটা শুধু আইসিসি-নির্ভর ব্যবসার সীমাবদ্ধতা নয়, বরং একটি সংকেত যে ব্লকচেইন-ক্রিকেট এখনো ‘বড় ইভেন্টকেন্দ্রিক’ অর্থনীতি।

রারিওর উত্থান: খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগত এনএফটি-অর্থনীতি। ফ্যানক্রেজ যেখানে আইসিসির ছাতার নিচে কাজ করল, রারিও গেল উল্টো পথে — খেলোয়াড়দের নিজেদের মুহূর্ত ও ছবির অধিকার নিয়ে। ২০২২ সালে ড্রিম স্পোর্টসের বিনিয়োগ শাখা ড্রিম ক্যাপিটাল রারিওতে ১২০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে, কোম্পানিটিকে ইউনিকর্নের কাতারে নিয়ে যায়। খবরটা ক্রিকেট বোর্ডগুলোর চেয়ে বড় করে প্রচার করেছিল ক্রিপ্টো-বাজার। কেন? কারণ রারিও শুরুতেই বলে দেয়, তারা পলিগন (Polygon) ব্লকচেইনে তৈরি — দ্রুত লেনদেন, কম গ্যাস ফি, আর পরিবেশবান্ধব বিকল্প।

পরে শতাধিক ক্রিকেটারের সঙ্গে নাম জুড়ে যায় রারিওতে। ব্রায়ান লারা, যুবরাজ সিং, বিবিএস লক্ষ্মণ, শিখর ধাওয়ান — প্রাক্তন ও বর্তমান, ঘরোয়া ও আন্তর্জাতিক, সব পর্যায়ের খেলোয়াড়। তাঁদের আইকনিক ইনিংস, ক্যাচ, এমনকি ক্যারিয়ারের নীরব মুহূর্তগুলো ডিজিটাল কার্ডে বন্দি হতে থাকে। কেউ কেউ এনএফটি বিক্রির অর্থকে ‘দ্বিতীয় ক্যারিয়ারের আয়’ বলছেন। আমি এটাকে মজার একটা ছবিতে দেখি: একটা ৪০০ মিটার হার্ডলস রেস — ফ্যানক্রেজ আর রারিও দুজনেই একই ট্র্যাকে, একই বাধা পার হচ্ছে, কিন্তু কেউ কাউকে ঠেলে নামাতে পারছে না।

ব্যক্তিগত মুহূর্তের চূড়ান্ত উদাহরণটা এল ২০২২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে। মেলবোর্নে পাকিস্তানের বিপক্ষে বিরাট কোহলির ৮২* রানের সেই ইনিংস — ইতিহাসের পাতায় নয়, ব্লকচেইনে চিরস্থায়ী হয়ে গেল রারিওর এনএফটি হিসেবে। সেটা ছিল বাণিজ্যিক বুদ্ধিমত্তার উদাহরণ; কারণ ইনিংসের আবেগ যখন সবচেয়ে তাজা, তখনই তার ডিজিটাল সংস্করণ নিলামে তোলা হলো। এটাই ব্লকচেইন-ক্রিকেটের নিয়ম হয়ে যাচ্ছে — আবেগের সঙ্গে সরবরাহের সময় মেলানো।

সচিন তেন্ডুলকরের মতো কিংবদন্তিও এই তালিকায়। রারিও ও অন্যান্য প্ল্যাটফর্মে সচিনের ক্যারিয়ারের ‘মোস্ট আইকনিক মোমেন্ট’ নিয়ে সিরিজ এল। অর্থাৎ প্রযুক্তিটা নতুন, কিন্তু তারকা-নির্ভর বাজার কৌশল পুরোনো — ক্রিকেটের প্রতিটি যুগে রান তোলা ব্যাটসম্যানই অর্থনীতির চাকা ঘুরিয়েছে।

ফ্যান টোকেনের প্রলোভন ও প্রশ্ন। ক্রিকেটে এখনো ফ্যান টোকেন পরীক্ষামূলক, কিন্তু ফুটবলের পথ থেকে শিক্ষা নেওয়ার সময় এসেছে। ফুটবলে সোসিওস (Socios) মডেলে সমর্থক টোকেন কিনে জার্সির রং, গানের তালিকা, এমনকি প্রি-ম্যাচ ঘোষণায় ভোট দেন। মালিকানা নয়, অবশ্য — টোকেন মানে সংবেদনশীল সিদ্ধান্তে ভোট নয়, বরং ব্র্যান্ডের সাথে আবেগের আনুষ্ঠানিক বন্ধন। ক্রিকেটে যে ফ্র্যাঞ্চাইজগুলো এখনো স্টেডিয়াম ভাড়া নিয়ে হিমশিম খাচ্ছে, তাঁদের কাছে এই মডেল লোভনীয়।

কিন্তু আমি যেটা লক্ষ করেছি, ফ্যান টোকেনের সমস্যা হলো ‘একতরফা রোমান্স’। দল যখন জেতে, টোকেন নিয়ে উন্মাদনা; দল যখন হারায়, টোকেনের দাম পড়ে যায়। ভক্তের আনুগত্য তো থেকেই যায়, কিন্তু টোকেনের বাজার তাকে ডিসকাউন্টে ছেড়ে দেয়। ব্লকচেইন এখানে কোনো নতুন কষ্টের সমাধান দেয় না; বরং পুরোনো কষ্টকে আরও দৃশ্যমান করে। ক্রিকেট দল যদি শুধু ‘টোকেন বিক্রির আয়’ ভেবে এগোয়, তবে তা দীর্ঘমেয়াদে ব্র্যান্ডের ক্ষতিই করবে।

টিকিটিং, চুক্তি ও ম্যাচ ফিক্সিং-বিরোধী ব্যবহার। সবচেয়ে স্থায়ী ব্যবহারটা আসলে নীরব। টিকিট জাল প্রতিরোধে ব্লকচেইন-টিকিটের পাইলট প্রকল্প বিশ্বের বিভিন্ন খেলাধুলায় হয়েছে; ক্রিকেটে এখনো সেই পরীক্ষা ব্যাপক নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধ করা যেত, ছবির অধিকারের লেনদেন নথিভুক্ত থাকত। ম্যাচ ফিক্সিং-বিরোধী ফরেনসিকেও অভেদ্য রেকর্ড সহায়ক।

তবে সতর্ক থাকা জরুরি। ব্লকচেইন ম্যাচ ফিক্সিং ঠেকাবে না, কারণ সমস্যার শুরু মানুষের হৃদয়ে, টেকনোলজিতে নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কেবল প্রমাণ সংরক্ষণ করে; সিদ্ধান্ত নেয় বোর্ড, পুলিশ ও সংস্কৃতি। লোভকে আলগোরিদমে বন্দি করা যায় না।

বাংলাদেশ অধ্যায়: মিরপুরের সামনে দেয়াল। এখন সেই প্রশ্নে আসি, যেটা আমার ঢাকার পাঠকদের জন্য সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক। বাংলাদেশে ব্লকচেইন-ক্রিকেটের পথটা মসৃণ নয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০২১ সাল থেকে স্পষ্ট জানিয়ে দিয়েছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন আইনসিদ্ধ নয়; এই ধরনের লেনদেন মানি লন্ডারিং প্রতিরোধ আইনের আওতায় শাস্তিযোগ্য হতে পারে। ফলে ক্রিপ্টো-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন বা এনএফটি বাজার আপাতত এই ভূখণ্ডে নেই।

মিরপুরে বসে আমি যখন একেকটা ম্যাচ দেখি, তখন ভাবি — বাংলাদেশের ক্রিকেটাররাই আন্তর্জাতিক প্ল্যাটফর্মে ব্লকচেইনের সুবিধা পাচ্ছেন না, কিন্তু তাঁদের না জানা প্রশ্নগুলো তো থেকেই যায়। শাকিব আল হাসানের স্ট্রাইক রেট, মুশফিকের টেকনিক, তাসকিনের গতি — এগুলো ডিজিটাল কার্ড হওয়ার আবেদনও আছে, ঝুঁকিও আছে। কিন্তু নিয়ন্ত্রকের দেয়ালের কারণেই বড় খেলোয়াড়রা প্রকাশ্যে এ বিষয়ে মন্তব্য এড়িয়ে যান। ঢাকার ক্রিকেট-বোদ্ধাদের কাছে এটা বিরক্তিকর অবস্থা — বিপণনের ভাষা আছে, আইনি ভাষা নেই।

ভারতের উদাহরণ দেখুন। ২০২২ সালে আইপিএলে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের বিজ্ঞাপন যেভাবে ছড়িয়ে ছিল, তাতে স্পষ্ট — মার্কেটিং বাজেট আছে, কিন্তু নিয়ন্ত্রণের ধোঁয়াশা আছে। ভারত ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ক্রিপ্টো আয়ে ৩০ শতাংশ কর চালু করায় সেই বিজ্ঞাপনের গতি কমেছে। বাংলাদেশের রাজস্ব নীতিতে তো সে কথাই নেই। ফলে বড় প্ল্যাটফর্মগুলো আমাদের বাজারকে ‘অপেক্ষমাণ তালিকায়’ রাখছে।

আমার সাংবাদিক জীবনের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি — যখনই সরকার ও ক্রিকেট বোর্ড একসাথে এগোয়, তখনই ঘরোয়া প্রযুক্তি দ্রুত ছড়ায়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে এখনো বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের পক্ষ থেকে আনুষ্ঠানিক কোনও পাইলট প্রকল্পের ঘোষণা আসেনি। ডিজিটাল পরিচয়, টিকিট-জাল প্রতিরোধ, রেমিট্যান্স-ভিত্তিক ফ্যান-অর্থনীতি — বাংলাদেশে এসবের সম্ভাবনা বিশাল, কিন্তু আইন প্রণেতাদের টেবিলে বিষয়টা এখনো ‘ক্রিপ্টো’ লেবেলে আটকে আছে।

বিকেন্দ্রীকরণ না কেন্দ্রীকরণ? এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। ব্লকচেইনের ভাষা বলে ‘বিকেন্দ্রীভূত ক্ষমতা’, কিন্তু ক্রিকেট-এনএফটির বাস্তব ব্যবসা দেখলে মনে হয় — ক্ষমতা আরও কেন্দ্রীভূত হলো। ফ্যানক্রেজ ও রারিও নিজেরাই ঠিক করে কোন মুহূর্ত বাজারে আসবে, কোন খেলোয়াড়ের সঙ্গে চুক্তি হবে, কোন প্যাকের দাম কত। ভক্তের কাছে বিকেন্দ্রীকরণ মানে হলো দুটো প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বেছে নেওয়ার সুযোগ; এটা বিকেন্দ্রীকরণ নয়, দু’মাথাওয়ালা একচেটিয়া বাজার।

এ ছাড়া আছে মালিকানা-জট। এনএফটি কেনার অর্থ এই নয় যে ক্রেতা মুহূর্তটির কপিরাইট পেলেন; পেলেন কেবল ডিজিটাল সার্টিফিকেটের রেফারেন্স। ভক্ত যদি মনে করেন, এটা তাঁদের ‘অংশীদারি’ বানিয়ে দিল, তবে হতাশা অনিবার্য। আর ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-বাজার ধসের পর দেখা গেছে, বেশিরভাগ ক্রীড়া-এনএফটির দরপতন হয়েছে তীব্র। টেরা লুনা, এফটিএক্স-এর পতনের যোগসূত্রে গোটা সেক্টরের আস্থা হ্রাস পেয়েছে। ক্রিকেট-এনএফটিও সেই স্রোত থেকে বেরোতে পারেনি।

একটা হার্ডলস রেসের ছবি আঁকলে বিষয়টা স্পষ্ট: ফ্যানক্রেজ আর রারিও প্রথম দুটি হার্ডলস সহজেই পার করেছে — বিনিয়োগ ও আনুষ্ঠানিক চুক্তি। তৃতীয় হার্ডলস এখন ভোক্তার আস্থা; চতুর্থ হার্ডলস নিয়ন্ত্রক কাঠামো। যারা দ্রুত দৌড়ায়, তারা সবসময় প্রথম হয় না — যারা শেষ বাধায় হোঁচট খায় না, তারাই জেতে।

সামনে কী? বাস্তববাদী দৃষ্টিতে বললে, এনএফটির হাইপ যতই ফুলে ফেঁপে উঠুক বা পড়ুক, ব্লকচেইনের টিকিটিং, ছবির অধিকার ও পেমেন্ট ব্যবহার টিকে থাকবে। কারণ এগুলো মধ্যস্বত্বভোগীর খরচ কমায়। আইসিসি-র দ্বিতীয় ইনিংস কী হবে, সেটা দেখার; তবে বাংলাদেশের জন্য অপেক্ষাটা এত দীর্ঘ হলে চলবে না। নিয়ন্ত্রণ আর উদ্ভাবনের মাঝখানে একটা সেতু দরকার — এমন একটি নীতিমালা, যেখানে স্বচ্ছ লেনদেন উৎসাহিত হবে, অথচ বিনিয়োগকারীদের প্রতারণার ফাঁক বন্ধ থাকবে।

শেষ প্রশ্নটা এখানেই রেখে দিচ্ছি — যে দেশ ক্রিকেটকে ধর্মের মতো ভালোবাসে, সেই দেশে ব্লকচেইন কি একদিন প্লেয়ার অফ দ্য ম্যাচ হবে, নাকি ড্রেসিংরুমের বেঞ্চে বসে থাকা রিজার্ভ খেলোয়াড় হিসেবেই থেকে যাবে? উত্তরটা নির্ভর করছে শুধু প্রযুক্তির ওপর নয়, নীতিনির্ধারকদের সাহস ও ক্রিকেট বোর্ডের দূরদৃষ্টির ওপর। সময় এখনো আছে; তবে অবসর নেওয়ার মতো সময় আর নেই।