তিন-দুইয়ের লেজার: ভাকিফবাঙ্ক–এজাচিবাশি ফাইনাল, একটি ভুল লেবেল আর শূন্য সোর্সের অডিট

তিন-দুইয়ের লেজার: ভাকিফবাঙ্ক–এজাচিবাশি ফাইনাল, একটি ভুল লেবেল আর শূন্য সোর্সের অডিট

রাত বারোটা পঁয়তাল্লিশ। রংপুরের স্টেশনের কনসোল ঘরে একটা স্ক্রিন জ্বলছে, আর সেটাতে বেস্ট-অব-ফাইভের পঞ্চম সেট চলছে। স্কোরবোর্ড বলছে ৩-২। আমি ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল নিয়ে ভাবছি না, স্পাইক-পার্সেন্টেজ নিয়ে ভাবছি না — আমি আটকে গেছি স্কোরের পাশে বসানো একটা ছোট লাইনে। সেখানে লেখা: সোর্স — নেই। উৎস নেই। যে রিপোর্টটা আমি পড়ছি, তার প্রতিটি তথ্যবিন্দুর পাশে উৎসের ঘরটা ফাঁকা। একটা ফাইনাল, একটা ট্রফি, দুইটা ঐতিহাসিক ক্লাব, আর ছয়টা তথ্যবিন্দুর প্রতিটির উৎস: শূন্য। আমার হাতে একটা স্কোর আছে, একটা ট্রফির নাম আছে, আর একটা ক্লাসিক — কিন্তু ব্যালান্স শিট নেই, স্কোয়াড লিস্ট নেই, এক জন খেলোয়াড়ের নামও নেই।

এই জায়গা থেকেই আজকের কাজ শুরু। আমি রাতের এই দুই লাইন রিপোর্টটাকে একটা ফাইল হিসেবে হাতে নিচ্ছি, আর প্রশ্ন করছি সেটা কীভাবে লেবেল করা হয়েছে। কারণ যে ফাইলটা আমার কাছে এসেছে, তার ওপর লেখা ছিল: ফুটবল। ভেতরে ঢুকে দেখি, ভলিবল। এটা ছোট গোলমাল নয়। ডেটা-পাইপলাইনে এই একটা ভুল লেবেল সারারাতের কাজ নষ্ট করার জন্য যথেষ্ট।

প্রেক্ষাপট: দুই ক্লাব, একটা ট্রফি, আর একটা চেনা বাদশাহি

ভাকিফবাঙ্ক আর এজাচিবাশি — দুটোই ইস্তাম্বুলের নারী ভলিবল ক্লাব, আর দুটোই ইউরোপের সবচেয়ে সাজানো সাফল্যের তালিকায় নাম লেখানো প্রতিষ্ঠান। তুরস্কের নারী ভলিবল লিগকে বলা হয় সুলতানলার লিগি — 'সুলতানদের লিগ'। এই লিগের দুটো সবচেয়ে বড় নামের মধ্যে যখন একটা ম্যাচ হয়, তখন সেটা লিগ-টেবিলের একটা সারি নয়, সেটা একটা উৎসব। যে প্রতিযোগিতাটার ফাইনাল এখানে খেলা হয়েছে, তার নাম আক্সা সিগোর্তা শাম্পিয়নলার কুপাসি — তুর্কি নারী ভলিবলের সুপার কাপ। এর গঠনটাই বলে দেয় কেন ম্যাচটা বড়। এই ম্যাচে মুখোমুখি হয় আগের মৌসুমের লিগ চ্যাম্পিয়ন আর তুর্কি কাপের বিজয়ী। অর্থাৎ দুইটা ট্রফি-জেতা দল। ফুটবলের ভাষায় এটা খেলার মাঝপথের কোনো নকআউট নয় — এটা মৌসুমের দরজায় দাঁড়ানো একটা শিরোপা-নির্ধারক, এক ম্যাচে সব।

এই বিন্যাসটাই আমার কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয়। মৌসুমের শুরুতে একটা এক-ম্যাচের ট্রফি ফুটবলের কমিউনিটি শিল্ড বা সুপার কাপের মতো। এর কোনো লিগ-পয়েন্ট নেই, কোনো পয়েন্ট-পার-গেম রেখা নেই, কোনো স্ট্রিক নেই। যেটা আছে, সেটা হলো একটা মুহূর্ত: দুইটা শিরোপাধারী দল, একটা রাত, একটা বেস্ট-অব-ফাইভ। যে দল হারবে, তার সামনে পুরো লিগ মৌসুম পড়ে আছে — এই হারের কোনো আনুষ্ঠানিক শাস্তি নেই। যে দল জিতবে, সে একটা মনস্তাত্ত্বিক রসদ নিয়ে মৌসুমে ঢুকবে। এই অসমতা — একদিকে চিরস্থায়ী হিসাব, অন্যদিকে এক রাতের হিসাব — ভলিবলে ফুটবলের চেয়ে বেশি টের পাওয়া যায়, কারণ ভলিবলের মৌসুমে ম্যাচের ঘনত্ব কম, আর তাই একটা ম্যাচের ওজন অনেক বেশি।

কিন্তু এখানে আমি থামতে বাধ্য। কারণ আমার হাতে শুধু দুই লাইন। "ভাকিফবাঙ্ক বড় ম্যাচে এজাচিবাশিকে ৩-২ ব্যবধানে হারাল।" এর বাইরে রিপোর্টে যা আছে, তা হলো দুটো বিশেষণ: 'বড় ম্যাচ' আর 'রোমাঞ্চকর লড়াই'। এগুলো লেখকের ফ্রেমিং, বিশ্লেষণ নয়।

মূল বিশ্লেষণ: একটা রিপোর্টকে ফাইল হিসেবে পড়া

আমি এই কাজটা করি কারণ আমি ডেটা-অডিটের মানুষের ফুটবলে বড় হয়েছি। ২০১৭ সালে যখন নেইমারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর পিএসজি ট্রান্সফার ভাঙল, তখন আমি রাত জেগে অন-এয়ার একটা স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম — পাঁচ বছরের অ্যামোর্টাইজেশন, বছরে ৪ কোটি ৪৪ লাখ ইউরো, নিট মজুরি ৩ কোটি, আর উয়েফা এফএফপি-র ব্রেক-ইভেন ঝুঁকি। আমি সেদিন অনুমান করেছিলাম পিএসজিকে বারো মাসে অন্তত ৬ কোটি ইউরোর বিক্রি করতে হবে। তারা গোঁনসালো গেদেস, হাভিয়ের পাস্তোরে আর ইউরি বেরচিচে বিক্রি করে প্রায় ৮ কোটি ৮০ লাখ ইউরো তুলল। সেই ক্লিপ দেখেছিল আড়াই লাখ মানুষ।

আমি সেদিন থেকে ট্রান্সফারকে খবর হিসেবে পড়া বন্ধ করে কন্ট্রাক্ট-টাইমলাইন হিসেবে পড়া শুরু করি: ফি, মজুরি, অ্যামোর্টাইজেশন, সেল-অন ক্লজ। এটাই আমার অন-এয়ারের স্বাক্ষর।

আজ এই ভলিবল রিপোর্টটাকে আমি ঠিক সেই একই হাতে নিয়েছি। আর যা পেয়েছি, সেটা স্পষ্ট: এটা একটা দুই বাক্যের ফলাফল-নোটিশ। এর ভেতরে কোনো প্রসেস ডেটা নেই, কোনো লাইন-আপ নেই, কোনো নাম নেই। ছয়টা তথ্যবিন্দু আছে — কে জিতল, কোন ম্যাচে, কত স্কোরে, আর লেখকের দুটো বিশেষণ। ব্যাস।

এখন আমি যদি এই ফাইলটাকে একটা ফুটবল মডেলে ঢুকিয়ে দিই, তখন কী হয়? তখন মডেল আমার কাছে xG চাইবে, PPDA চাইবে, প্রেসিং-ইনটেনসিটি চাইবে। আমার কাছে এসবের একটা অণুও নেই। আর এখানেই আসল বিপদ। কোনো মডেল ফাঁকা ঘর সহ্য করতে পারে না — সে ফাঁকা ঘরটা অনুমান দিয়ে ভরিয়ে ফেলে। আর একটা অনুমান পাইপলাইনে ঢুকে গেলে সেটা আর সন্দেহ থাকে না, সেটা ডেটা হয়ে যায়। এটাই আমার আজকের সবচেয়ে বড় টেকঅওয়ে, আর এটা কোনো খেলার ফলাফলের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

আমি এই ফাইলের লেবেলটা যাচাই করলাম নামের ভিত্তিতে। ভাকিফবাঙ্ক, এজাচিবাশি, আক্সা সিগোর্তা শাম্পিয়নলার কুপাসি — তিনটাই ভলিবলের সত্তা। এর মধ্যে একটা ফুটবল সত্তা নেই। লেবেল ভুল। একটা সিস্টেম যদি এই ফাইলটাকে 'ফুটবল' হিসেবে গ্রহণ করে, তাহলে সে পরের ধাপে ফুটবলের নিয়ম খুঁজবে — এফএফপি, পিএসআর, ফিফার ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন। অথচ এই ইভেন্টের শাসক সংস্থা ফিফা বা উয়েফা নয়, এরা হলো এফআইভিবি, সিইভি আর টিভিএফ। ভুল শাসক, ভুল নিয়ম, ভুল উপসংহার।

স্কোরটা হেডলাইন; সোর্স ফিল্ডটা স্বীকারোক্তি। এই রিপোর্টের প্রতিটি তথ্যবিন্দুর পাশে লেখা 'নেই' আসলে আমাকে বলছে: এই রিপোর্টটি একবারও স্বতন্ত্রভাবে যাচাই করা হয়নি। ট্রফি-নির্ধারক একটা ম্যাচের ফল, আর তার উৎস শূন্য। এটা সাংবাদিকতার ব্যর্থতা নয়, এটা একটা কাজের চাপে-বানানো ফাইল। কিন্তু আমি যখন এটা নিয়ে বসি, তখন আমার কাজ হলো ওই শূন্য ঘরগুলোকে আলাদা করে চিহ্নিত করা, ভরাট করা নয়।

৩-২ আসলে কী বলছে

ভলিবলের বেস্ট-অব-ফাইভ ফরম্যাটে ৩-২ মানে পাঁচ সেট। এর মানে দাঁড়ায় দুই দল কমপক্ষে একটা করে সেট জিতেছে, আর ম্যাচ গড়িয়েছে শেষ সেট পর্যন্ত। যে খেলায় পাঁচ সেট লাগে, সেখানে কেবল একটা স্পাইক বা একটা ব্লক পার্থক্য গড়ে দেয় না — রিসেপশন সিস্টেম, সার্ভ-প্রেসার আর ব্লকিং ডিসিপ্লিন পুরো ম্যাচ ধরে টিকে থাকতে হয়। ফুটবলে এটাকে বলা হয় 'ক্লোজ গেম'; ভলিবলে এর নাম 'ফাইভ-সেটার', আর কোচদের অভিধানে এর একটা আলাদা ওজন আছে — কারণ এটা শারীরিক সহনশীলতা আর মানসিক স্থিরতার পরীক্ষা।

তবে সাবধান। ৩-২ স্কোর থেকে 'উচ্চ মানের লড়াই' পর্যন্ত যাওয়াটা একটা অনুমান, রিপোর্ট করা বিশ্লেষণ নয়। লেখক নিজেই এটাকে 'রোমাঞ্চকর লড়াই' বলেছেন — এটা তাঁর মত, তথ্য নয়। আমি এখানে লাইনটা টেনে রাখছি।

কাপ-আপসেট নিয়ে আমার দীর্ঘদিনের অবস্থান এখানেও কাজে লাগে: পাঁচ সেটে গড়ানো ফাইনাল কখনোই 'অলৌকিক' নয় — এটা রোটেশন-অহংকার আর রিসেপশন-শৃঙ্খলার হিসাবি ফসল। কেউ যদি এজাচিবাশিকে দুর্বল ভাবে, সে ভুল করবে; কেউ যদি ভাকিফবাঙ্কের জয়কে শুধু 'বড় দলের জয়' বলে সরিয়ে রাখে, সে আরও ভুল করবে। কিন্তু এই কথাগুলো আমি বলছি নীতি হিসেবে, এই ম্যাচের ডেটা হিসেবে নয় — কারণ ডেটা আমার হাতে নেই।

আর্থিক ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের প্রলোভন, আর কেন আমি তা প্রত্যাখ্যান করছি

এখানেই আমার ভেতরের স skeptic জেগে ওঠে। ভলিবলের ক্লাব-অর্থনীতি আসলেই আছে — খেলোয়াড় বাজার আছে, মজুরি-কাঠামো আছে, স্পনসরশিপ আর সম্প্রচার-আয় আছে। ভাকিফবাঙ্ক-এজাচিবাশির মতো ক্লাবের জন্য পৃষ্ঠপোষকতা, টিকিট আর ইউরোপীয় সাফল্যের বোনাস মিলিয়ে একটা জটিল ব্যালান্স শিট থাকা স্বাভাবিক। কিন্তু এই রিপোর্টে সেসবের একটা অক্ষরও নেই। আমি চাইলেই এখানে একটা সুন্দর সোয়াপ-ডিলের গল্প বানিয়ে ফেলতে পারতাম — যেভাবে ২০২০ সালে আমি আর্থার মেলো আর মিরালেম পিয়ানিচের বিনিময়টা অফিসিয়াল হওয়ার আগেই ভেঙে দেখিয়েছিলাম: বার্সেলোনা আর্থারকে ৭২ মিলিয়ন, ইয়ুভেন্তুস পিয়ানিচকে ৬০ মিলিয়ন দাম দিচ্ছে, আর এই বিনিময় দুই ক্লাবের ক্যাপিটাল গেইনকে ব্যালান্স করে দিচ্ছে। সেটা ফুটবল ছিল না, সেটা হিসাববিজ্ঞান ছিল।

কিন্তু এখানে আমি সেটা করব না। কারণ এই ফাইলে যেটা নেই, সেটা বানানো মানে আমার নিজের অডিটের নীতি ভাঙা। আমি গুজবের পেছনে দৌড়াই না; আমি ব্যালান্স শিট স্ট্রেস-টেস্ট করি। আর স্ট্রেস-টেস্ট করার আগে শিটটা থাকা দরকার। এই ম্যাচের ক্ষেত্রে শিটটা নেই। তাই আমি 'অপর্যাপ্ত তথ্য, মূল্যায়ন সম্ভব নয়' — এই ঘরটাই সৎভাবে ফাঁকা রেখে দিচ্ছি। এটা দুর্বলতা নয়, এটা শৃঙ্খলা।

বড় ম্যাচের ফ্রেমিং আর উৎসের শূন্যতা

রিপোর্টটার একমাত্র সম্পাদকীয় স্তর হলো দুটো বিশেষণ। 'বড় ম্যাচ' আর 'রোমাঞ্চকর লড়াই'। এই দুটো শব্দ নিছক সাজসজ্জা নয় — এগুলো ফ্রেমিং। আর ফ্রেমিং আমার কাছে একটা সংকেত। যখন একটা রিপোর্ট তথ্য না দিয়ে বিশেষণ দেয়, তখন বুঝতে হয় লেখকের হাতে তথ্য ছিল না, কিন্তু ম্যাচটার প্রেক্ষাপট জানার জন্য একটা আবেগ দরকার ছিল। ভাকিফবাঙ্ক-এজাচিবাশি ম্যাচ সত্যিই তুরস্কের ভলিবলের ক্লাসিকো — দুই দলের ইউরোপীয় সাফল্য আর ঘরোয়া লড়াই মিলিয়ে এটা এমন একটা ফিক্সচার, যেখানে স্টেডিয়াম ভরে যায় আর সম্প্রচার-সংখ্যা লাফ দেয়। সেই প্রেক্ষাপট আসল। কিন্তু প্রেক্ষাপট আর প্রমাণ এক জিনিস নয়।

এখানেই আমি একটা কথা স্পষ্ট করতে চাই, যেটা আমার রেডিও-সহকর্মীরা জানে: আমি ম্যাচ দেখি নোট নিয়ে। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমার একটা অভ্যাস হয়েছে — স্কোরবোর্ডের পাশে আমি একটা দ্বিতীয় কলাম কল্পনা করি, যেখানে লেখা থাকে 'প্রমাণ আছে?'। আজ সেই দ্বিতীয় কলামের প্রতিটি ঘর ফাঁকা। একটা ট্রফি-নির্ধারক ম্যাচ, আর তার পেছনে একটা শূন্য প্রমাণের দেয়াল।

বিপরীতমুখী কোণ: আসল খবরটা ট্রফি নয়

সবাই আজ বলবে ভাকিফবাঙ্ক একটা ট্রফি জিতেছে। আমি বলব, আজকের সবচেয়ে বড় ঘটনাটা ম্যাচের বাইরে। একটা নারী ভলিবল ফাইনাল 'ফুটবল' লেবেলে একটা সিস্টেমে ঢুকে পড়েছে — এটাই আসল মিস। ভাবুন, এই ফাইলটা যদি একটা স্পোর্টস-ডেটা ফিডের অংশ হয়, যে ফিড বুকমেকার আর সম্প্রচারকারীদের খাওয়ানো হয়। লেবেল ভুল মানে সেটা ভুল মডেলে ঢুকবে, ভুল মডেল ভুল সম্ভাবনা তৈরি করবে, আর সেই সম্ভাবনা ফিরে আসবে দর্শকের কাছে 'বিশ্লেষণ' হিসেবে। এখানেই আমি থামতে চাই আর একটা কথা বলতে চাই, যেটা আমি বহুবার অন-এয়ার বলেছি: খেলাধুলার ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিকটা হলো বেটিং কোম্পানিগুলোকে খাওয়ানো লাইভ ডেটা। কারণ সেখানে ডেটার কাজ আর খেলার কাজ আলাদা হয়ে যায় — ডেটা আর খেলার সেবা করে না, ডেটা এখন একটা আলাদা বাজারের কাঁচামাল।

আর দ্বিতীয় বিপরীতমুখী কথা: আমরা যখন 'বড় ম্যাচ' শুনে খুশি হই, তখন আমরা একটা ক্লাব-বাণিজ্যের গল্প কিনে ফেলি। কিন্তু একটা ফাইনালের বাণিজ্যিক মূল্য কত, সেটা নির্ধারিত হয় টিকিট, সম্প্রচার আর স্পনসরশিপ দিয়ে — আর এই তিনটার কোনো সংখ্যাই এই রিপোর্টে নেই। তাই আজ যারা বলবে 'এই জয় ভাকিফবাঙ্কের ব্র্যান্ডকে অনেক এগিয়ে দিল', তাদের বলব: প্রমাণ আনুন। আমার হাতে শুধু ৩-২ আছে।

তৃতীয় কথা, যেটা আমি সবচেয়ে জরুরি মনে করি। একটা দুই লাইনের রিপোর্ট যখন নয়টা মাত্রার বিশ্লেষণ-কাঠামোয় ঢোকে, তখন কাঠামোটা নিজেই একটা ফাঁদ তৈরি করে। প্রতিটি ঘর ভরাতে হবে — এই চাপে বিশ্লেষক xG বানিয়ে ফেলেন, এফএফপি-র শাস্তি বানিয়ে ফেলেন, ড্রেসিংরুমের 'অস্থিরতা' বানিয়ে ফেলেন। আমি সেটা করিনি। আমি প্রতিটা অপ্রযোজ্য ঘরে লিখে দিয়েছি: অপর্যাপ্ত তথ্য। আর এই সততাটাই আজকের রিপোর্টের আসল মান। একটা ভুল উপসংহারের চেয়ে একটা ফাঁকা ঘর অনেক বেশি দামি।

গভীরে: লেবেল কেন এত গুরুত্বপূর্ণ

আমি সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং পড়ে সাংবাদিকতায় এসেছি, আর সেখানে একটা নিয়ম শিখেছি — ভিত্তি ভুল হলে ওপরের সব হিসাব ভুল। ডেটার জগতে লেবেল হলো সেই ভিত্তি। একটা ফাইল 'ফুটবল' বলে চিহ্নিত হলে সেটা ফুটবলের শব্দভাণ্ডার নিয়ে আসে: ট্রান্সফার ফি, অ্যামোর্টাইজেশন, রিলিজ ক্লজ, FFP। আর একটা ফাইল 'নারী ভলিবল' বলে চিহ্নিত হলে সেটা ভিন্ন শব্দভাণ্ডার নিয়ে আসে: রোটেশন, রিসেপশন, ব্লক-পয়েন্ট, অ্যাস। দুই শব্দভাণ্ডার দুই দিকে নিয়ে যায়।

আমি এই ফাইলটার সত্তাগুলো যাচাই করেছি — ভাকিফবাঙ্ক, এজাচিবাশি, আক্সা সিগোর্তা শাম্পিয়নলার কুপাসি। এগুলো ভলিবলের নাম। সুপার কাপের গঠনটা নিজেই প্রমাণ: আগের লিগ চ্যাম্পিয়ন বনাম তুর্কি কাপ বিজয়ী। এই গঠনটা ভলিবলের নিয়মে বসানো, ফুটবলের নিয়মে নয়। তাই যখন কেউ এই ফাইলটাকে ফুটবল পাইপলাইনে পাঠায়, তখন সে একটা ট্রফিকে ভুল জায়গায় রাখছে।

আর এখানে একটা শিক্ষা আমার নিজের পেশার জন্যেও। আমি ট্রান্সফার-উইন্ডোর গুজব নিয়ে কাজ করি। সেখানে প্রতিদিন ডজনখানেক দাবি আসে — কেউ 'হিয়ার উই গো' বলে, কেউ 'মেডিক্যাল সম্পন্ন' বলে। আমার কাজ হলো উৎসের স্বার্থ যাচাই করা: এই ফাঁস কার উপকারে? এজেন্ট? ক্লাবের ডিরেক্টর? নাকি একটা ফিড, যে শুধু ক্লিক চায়? এই ভলিবল ফাইলটায় সোর্স ফিল্ড শূন্য — মানে এই ফাঁসের সুবিধাভোগী নির্ধারণ করার কোনো উপায় নেই। তাই এটা একটা গুজব নয়, এটা একটা অসম্পূর্ণ নথি।

একটা ক্লাসিকের ওজন

আমি এটা জোর দিয়ে বলতে চাই, কারণ এই লেখার টোন নেতিবাচক মনে হতে পারে। ম্যাচটা আসলে গুরুত্বপূর্ণ। ভাকিফবাঙ্ক আর এজাচিবাশির লড়াই তুর্কি নারী ভলিবলের মেরুদণ্ড — দুই দলই ইউরোপের সবচেয়ে সাজানো সাফল্যের তালিকায়, দুই দলই সিইভি চ্যাম্পিয়ন্স লিগের শিরোপা জিতেছে। এই দুই দলের ম্যাচ মানে ইউরোপের সেরা দুই স্কোয়াডের সংঘর্ষ, আর সেটা যে ৩-২-এ গড়িয়েছে, সেটা ক্লাসিকো-র স্বাভাবিক চিত্র। কিন্তু আমি যদি এখানে বসে কল্পনা করি যে কোন সেটে কে এগিয়ে ছিল, কোন কোচ কোন টাইমআউটে কী বলেছেন, তাহলে আমি সাংবাদিক নই, ঔপন্যাসিক।

আমি খালি স্টেডিয়ামের ভেতরে সোয়াপ ডিল খুঁজি না, আমি সেখানে হিসাব খুঁজি। আজ স্টেডিয়াম খালি নয়, কিন্তু আমার নথি খালি — আর একটা খালি নথি থেকে গল্প বানানো মানে পাঠকের সাথে প্রতারণা।

ম্যানেজমেন্ট, ড্রেসিংরুম, আর অন্য যেসব ঘর ফাঁকা

নয়টা মাত্রার কাঠামো আমাকে ড্রেসিংরুমের স্বাস্থ্য, কোচের চাপ, মালিকের ধৈর্য — সব জিজ্ঞেস করে। কিন্তু এই রিপোর্টে এক জন কোচের নামও নেই, এক জন খেলোয়াড়ের নামও নেই, এক জন কর্মকর্তার নামও নেই। তাই এই প্রশ্নগুলোর প্রতিটির উত্তর এক: অপর্যাপ্ত তথ্য। একইভাবে আর্থিক দিক: সম্প্রচার আয়, বাণিজ্যিক আয়, মজুরি-ব্যয়, নিট ঋণ — সব ঘর ফাঁকা। ঝুঁকি-ম্যাট্রিক্সের প্রতিটি সারি ফাঁকা। আর এটা আমার কাছে কোনো ব্যর্থতা নয়, এটা একটা সঠিক ফলাফল — কারণ একটা দুই বাক্যের ফলাফল-নোটিশ আসলে ঝুঁকির কোনো পৃষ্ঠতল বহন করে না।

এখানে একটা কথা বলা দরকার, যেটা আমি বরাবর বলে আসছি। ফুটবলে একটা ট্রান্সফার রিপোর্ট আমি পড়ি কন্ট্রাক্ট-টাইমলাইনের চোখে: অপশন উইন্ডো, অ্যামোর্টাইজেশন ক্লিফ, মজুরি-ধাপ, রেজিস্ট্রেশন ডেডলাইন — কোন তারিখটা আসলে মুভটা ঠিক করেছে। ২০১৮ বিশ্বকাপে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার সেই ৪-৩ ম্যাচে পাভার্দের গোলটা যখন সবাই তারিফ করছিল, আমি অন-এয়ার বলেছিলাম স্টুটগার্টের কন্ট্রাক্টে ৩৫ মিলিয়ন ইউরোর একটা রিলিজ ক্লজ আছে, যা ২০১৯ থেকে সক্রিয়। পরের বছর বায়ার্ন সেটা ট্রিগার করল। স্টেশনের ওয়ার্ল্ড কাপ পডকাস্ট ১৮০ শতাংশ বাড়ল। শিক্ষাটা ছিল — প্রতিটা রিলিজ ক্লজের একটা ঘড়ি থাকে, আর বিশ্বকাপ সেই ঘড়িটাকে দ্রুত করে। কিন্তু আজকের ফাইলে এমন কোনো ঘড়ি নেই। কোনো ক্লজ নেই, কোনো তারিখ নেই, কোনো চুক্তির দৈর্ঘ্য নেই। তাই আমি ঘড়ি বানাচ্ছি না।

টেকঅওয়ে: পরের ডমিনো কোনটা

আজকের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তটা ম্যাচ নিয়ে নয়, ফাইল নিয়ে। এই ফাইলটা ভলিবল পাইপলাইনে যাওয়া উচিত, ফুটবল পাইপলাইনে নয়। আর তার আগে দরকার একটা যাচাই — অফিসিয়াল টিভিএফ বা প্রতিযোগিতার রেকর্ডে ফলটা মেলানো, কারণ এই রিপোর্টের কোনো উৎস নেই।

এরপর নজর রাখার তিনটা সংকেত। এক, সুলতানলার লিগি-তে সুপার কাপের পর দুই দলের গতিপথ — এই এক-ম্যাচের ফলাফল মৌসুমের কোনো রেখা বলে না, কিন্তু পরের কয়েক সপ্তাহ বলে দেবে কে ফর্ম নিয়ে ঢুকেছে। দুই, লেবেলের শুদ্ধতা — কোনো পাইপলাইনে খেলা আর সত্তার মধ্যে অসঙ্গতি আছে কি না, সেটা নিয়মিত অডিট করা। তিন, সোর্স অ্যাট্রিবিউশন — কোনো রিপোর্টের প্রতিটি তথ্যবিন্দুর উৎস খালি থাকলে সেটা ব্যবহারের আগে যাচাই করা।

আমি রাতের কনসোলে বসে ভাবছি, এই দুই লাইনের রিপোর্টটা যদি সত্যিই কোথাও একটা ফিডে ঢুকে যায়, আর কেউ সেটা ফুটবল ভেবে একটা মডেল ট্রেন করে — তাহলে কে দায় নেবে? ডেটা তো চিৎকার করে না, ডেটা চুপ করে ভুল জায়গায় বসে থাকে। আমার কাছে আজকের সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা তাই ম্যাচের স্কোর নিয়ে নয়: আমরা কী এমন একটা ব্যবস্থা বানিয়েছি, যেখানে ভুল লেবেল শুধরে দেওয়ার চেয়ে চুপ করে থাকা সহজ? আর পরের বার যখন স্কোরবোর্ডে ৩-২ লেখা থাকবে, আমি সেটার পাশের খালি ঘরটাও পড়ব — কারণ একটা ফাঁকা ঘর অনেক সময় একটা গোলের চেয়ে বেশি সত্যি বলে।