নিলামের হাতুড়ি যেখানে থামে, স্কাউটের হিসাব সেখানে শুরু: কাবাড্ডি রেইডারের দাম ঠিক করে চারটি সংখ্যা, আর ভুল করায় দুইটি

ডিসেম্বরের একটা সন্ধ্যা। নিলামের মঞ্চে নাম পড়া হচ্ছে, পেছনের স্ক্রিনে দলগুলোর পার্স মানি কমছে লাইভ। আমি প্রেস রো-তে বসে ল্যাপটপ খুলেছি, স্ক্রিনে আমার নিজের বানানো একটা শিট — গত তিন মৌসুমে আমি যে ৩১ জন রেইডারের রেইড-বাই-রেইড লগ রেখেছি, তার সারসংক্ষেপ। মঞ্চে যখন একটা নাম ডাকা হলো, হলের সামনের সারিতে দুই প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধি হাত তুললেন, দশ সেকেন্ডে দাম দুই ধাপ উঠে গেল। আমার শিটে সেই রেইডারের পাশে দুটো সংখ্যা জ্বলজ্বল করছিল: ডু-অর-ডাই কনভার্সন ২৯ শতাংশ, খালি রেইডের হার ৩৪ শতাংশ। অর্থাৎ প্রতি তিনটা ডু-অর-ডাই রেইডে তিনি একবারও পয়েন্ট আনছেন না, আর প্রতি তিনটা রেইডে একটা রেইড সম্পূর্ণ খালি ফিরছেন। হলের হাততালি আর আমার শিট — একই ঘরে দুই রকম সত্য বসে ছিল। আমি ভেবেছিলাম কাসেমিরোই ফাঁদ, যতক্ষণ না নিজের আত্মবিশ্বাসকে আয়নায় দেখলাম। ২০১৭ সালে ঢাকার একটা বাসা থেকে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের ফাইনাল দেখে যে থ্রেড िেছিলাম, তার শিক্ষা একটাই ছিল — উত্তেজনার সঙ্গে সংখ্যা জোড়া না দিলে সেই উত্তেজনা কেবলই চিৎকার। কাবাড্ডির নিলামে সেই চিৎকারটা প্রতি বছর টাকা দিয়ে কেনা হয়। এই লেখাটা সেই কেনাকাটার হিসাব নিয়ে। প্রো কাবাড্ডি লিগ ২০১৪ সালে আট দল নিয়ে শুরু হয়েছিল, ২০১৭ সালে দল বেড়ে বারোয় দাঁড়ায়। প্রতি মৌসুমের শেষে রিটেনশন, তারপর নিলাম — এই চক্রটাই গত এক দশকে কাবাড্ডিকে একটা পেশাদার বাজার বানিয়েছে। এই বাজারে একটা অদ্ভুত জিনিস ঘটে: ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোর মতোই, দাম আর দক্ষতা একই আলাপচারিতায় মেশানো থাকে। ফুটবলে যেমন ক্লাব কোনো স্ট্রাইকারের গোলসংখ্যা দেখে দাম ঠিক করে, তারপর দেখে সেই স্ট্রাইকার পেনাল্টি বক্সের ডান দিকে বল পেলে কী করেন — কাবাড্ডিতেও তেমনই মোট রেইড পয়েন্ট দেখে দাম ঠিক হয়, তারপর দেখা হয় কেউ সেই রেইডারকে ডু-অর-ডাই পরিস্থিতিতে কী করতে দেয়। কিন্তু কাবাড্ডির বাজার খুব দ্রুত সরে যায় এবং খুব ধীরে শেখে। দ্রুত সরে যায় কারণ চাহিদা নির্ধারিত — বারো দল, প্রত্যেকের নির্দিষ্ট পজিশনে নির্দিষ্ট সংখ্যক স্লট। ধীরে শেখে কারণ কাবাড্ডির পাবলিক ডেটা-লেয়ার এখনও ক্রিকেট বা ফুটবলের মতো পরিণত নয়। কেউ অফিসিয়াল ম্যাট-লেভেল ডেটা সহজে পায় না, ফলে স্কাউটিং অনেকটাই ভিডিও-ভিত্তিক, আর ভিডিও সবসময় সেরা রেইডগুলোই দেখায়। একটা রেইডারকে তার সেরা দশটা রেইড দিয়ে চেনা যায় না। আমার শিটে গত তিন মৌসুমে যে প্যাটার্নটা বারবার ফিরে আসছে, সেটা চারটা সংখ্যায় দাঁড়ায় — আর দুটো সংখ্যায় যেগুলো স্কাউটরা সবচেয়ে বেশি ভরসা করেন, কিন্তু ভরসা করা উচিত নয়। প্রথম সংখ্যা: রেইড পয়েন্ট প্রতি রেইড। মোট রেইড পয়েন্ট নয়, বরং প্রতিটি রেইডে গড়ে কত পয়েন্ট এল — টাচ পয়েন্ট, বোনাস, একাধিক ডিফেন্ডার ছুঁয়ে পাওয়া মাল্টি-পয়েন্ট, সব একসঙ্গে যোগ করে মোট রেইড সংখ্যা দিয়ে ভাগ। এই সংখ্যাটা রেইডারের কার্যকারিতাকে তার সুযোগের আকার দিয়ে স্বাভাবিক করে। যে রেইডার প্রতি মৌসুমে ৩০০ রেইড পায় আর যে ১৪০ রেইড পায়, তাদের মোট পয়েন্ট তুলনা করা মানে ভলিউমকে দক্ষতা ভাবা। আমার ট্র্যাকিংয়ে যাঁরা প্রতি রেইডে শূন্য দশমিক আটের বেশি পয়েন্ট এনেছেন, তাঁদের প্রায় সবাই পরের মৌসুমে প্রথম পছন্দের রেইডার হিসেবে খেলেছেন। যাঁরা মোট পয়েন্টে উপরের দিকে ছিলেন কিন্তু প্রতি রেইডে পাঁচের নিচে ছিলেন, তাঁদের অনেকেই মাঝপথে বেঞ্চে বসেছেন। এই জায়গায় একটা কৌশলগত জিনিস মাথায় রাখতে হয়। কাবাড্ডিতে রেইডারের ভূমিকা দলভিত্তিক। কোনো দল যদি রেইডারকে বলে 'তুমি করিডোর ধরে টানা তিন টাচ নাও, চতুর্থ রেইডে ডু-অর-ডাই স্বীকার করো না, বরং খালি ফিরে পয়েন্ট ছেড়ে দাও', তাহলে সেই রেইডারের প্রতি রেইডে পয়েন্ট কম দেখাবে — অথচ দলের পরিকল্পনায় তিনি সফল। উল্টোদিকে যে দল প্রতি রেইডে ঝুঁকি নিতে বলে, তার রেইডারের সংখ্যা বেশি দেখাবে, কিন্তু খালি রেইডের হারও বাড়বে। তাই একক সংখ্যা কখনও একক সত্য নয় — এই সতর্কতাটা আমি প্রতিবার লিখি, আর প্রতিবার ভুলে যাই। দ্বিতীয় সংখ্যা: ডু-অর-ডাই কনভার্সন। কাবাড্ডিতে তৃতীয় ধারাবাহিক খালি রেইড মানে রেইডারকে পয়েন্ট ফিরিয়ে দিতে হয়। এই পরিস্থিতিতে রেইডারের সিদ্ধান্তগ্রহণ দেখার সবচেয়ে ভালো জায়গা। কারণ তখন তিনি জানেন, খালি ফিরলে শাস্তি নিশ্চিত। এই মুহূর্তে কে করিডোরের বাঁ দিকের কর্নার ডিফেন্ডারের পায়ের কাছে ঢুকে টাচ নেন, কে বোনাস লাইনে হাত বাড়িয়ে ঝুঁকি নেন, আর কে পিছিয়ে গিয়ে সময় পার করেন — এটা ব্যক্তিত্বের প্রশ্ন, প্রযুক্তির নয়। আমার লগে যাঁদের ডু-অর-ডাই কনভার্সন ৪৫ শতাংশের ওপরে, তাঁরা কেবল রেইডার নন, তাঁরা ম্যাচের গতিপথ ঘোরানোর ক্ষমতা রাখেন। যাঁরা ৩০ শতাংশের নিচে, তাঁরা ভালো রেইডার হতে পারেন, কিন্তু দল যখন দুই পয়েন্টে পিছিয়ে আর দুই মিনিট বাকি, তখন কোচ তাঁদের দিকে তাকান না। তৃতীয় সংখ্যা: খালি রেইডের হার। এটা সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে বেশি নির্ধারক। একটা খালি রেইড মানে কেবল শূন্য পয়েন্ট নয়, মানে ক্লক শেষ, মানে ডিফেন্ডাররা বিশ্রাম পেল, মানে পরের রেইডে বিপক্ষের রেইডার তাজা শরীর নিয়ে আসছেন। আক্রমণের ছন্দ ভাঙা মানে প্রতিরক্ষার ছন্দও ভাঙা। আমার হিসাবে যে দলগুলো একটা মৌসুমে ২৫ শতাংশের নিচে খালি রেইড রেখেছে, তারা প্রায় প্রতিবারই প্লে-অফের দিকে থেকেছে। এই লিগে আক্রমণ দিয়ে ম্যাচ জেতা যায়, কিন্তু খালি রেইড কমিয়ে ম্যাচ ধরে রাখা যায়। চতুর্থ সংখ্যা: কম ডিফেন্ডার পরিস্থিতিতে কনভার্সন। প্রতিপক্ষ যখন অল-আউট হয়ে যায়, বা সুপার ট্যাকলের জন্য দুই-তিনজনকে কোর্টের বাইরে রেখে আসে, তখন রেইডারের সামনে করিডোর খোলা থাকে। এই পরিস্থিতি রেইডারের জন্য উপহার, আর এই উপহার তিনি নিচ্ছেন কি না, সেটাই তার সিলিং ঠিক করে। আমার লগে দেখা গেছে, একই রেইডারের সাধারণ পরিস্থিতিতে কনভার্সন আর কম-ডিফেন্ডার পরিস্থিতিতে কনভার্সনের মধ্যে বিশাল ফারাক থাকতে পারে। যাঁদের এই দুই পরিস্থিতিতে ফারাক কম, তাঁরা মানসিকভাবে স্থির। যাঁদের ফারাক বড়, তাঁরা চাপে ভাঙেন বা সুযোগে লোভী হন — দুটোই দলের জন্য খারাপ। এই চারটা সংখ্যা একসঙ্গে পড়লে একটা প্রোফাইল তৈরি হয়, যা মোট রেইড পয়েন্টের তালিকা কখনও দেয় না। আর এখন সেই দুই সংখ্যার কথা, যেগুলোতে সবাই ভরসা করে। মোট রেইড পয়েন্ট। এটা একটা ভলিউম মেট্রিক, আর ভলিউম মেট্রিক সবসময় গল্প বলে, কখনও কখনও ভুল গল্প। যে রেইডার মৌসুমে ২৪০ পয়েন্ট পেয়েছেন, তিনি দুর্দান্ত — নাকি তিনি ৩২০ রেইড পেয়েছেন বলেই ২৪০ পেয়েছেন? এই দুই পরিস্থিতির মধ্যে আকাশ-পাতাল ফারাক, কিন্তু নিলামের তালিকায় দুটোই একই দেখায়। আমি নিজে একটা ভুল করেছি: প্রথম দিকে মোট পয়েন্ট দেখে র‍্যাঙ্কিং বানাতাম, পরে দেখলাম আমার তালিকার উপরের তিনজনের দুইজনই দলে প্রথম পছন্দ ছিলেন না। সেই ভুল থেকে শেখা — ভলিউম নয়, সুযোগ-সমন্বিত হার। আর দ্বিতীয় সংখ্যা: নিলামের দাম। এটা দক্ষতার সূচক নয়, এটা বাজারের অবস্থার সূচক। কোনো দলের কাছে নির্দিষ্ট পজিশনে স্লট খালি থাকলে সেই দল দাম বাড়ায়, অন্য দলের কাছে সেই পজিশনে তিনজন অপশন থাকলে সে চুপ করে বসে থাকে। একই রেইডার একই মৌসুমে দুই ভিন্ন নিলামে দুই ভিন্ন দামে যেতে পারেন — শুধু চাহিদার কারণে। দাম বাড়লে খেলোয়াড় ভালো হন না, দলের প্রত্যাশা বাড়ে। আর প্রত্যাশা বাড়লে ভুলের জায়গা কমে। ফুটবলের দিকে তাকালে ব্যাপারটা পরিষ্কার হয়। ইনভার্টেড উইঙ্গারের যুগে প্রতিটি দল একই ধরনের প্লেয়ার খুঁজছে — ডান পায়ের বাঁ উইঙ্গার, ভেতরে ঢুকে শট নেবে। যে উইঙ্গার টাচলাইন ধরে ধরে চলে, শেষ লাইনে পৌঁছে ক্রস করবে, তিনি ধীরে ধীরে অপ্রয়োজনীয় হয়ে যাচ্ছেন — অথচ তিনি ভিন্ন কিছু দিতে পারতেন। কাবাড্ডিতেও একই ঘটছে। প্রতিটি দল একই ধরনের 'সব কাজ করা' রেইডার চাইছে — যে বোনাস নেবে, করিডোরে ঢুকবে, ডু-অর-ডাইতে ভরসা দেবে, আবার ডিফেন্সেও কাজে লাগবে। ফলে যে রেইডারের একটি বিশেষ শক্তি আছে — ধরুন, তিনি কেবল বাঁ কর্নারের বিপরীতে অসাধারণ, বা কেবল লম্বা রেইডে দুর্দান্ত — তাঁর জন্য আলাদা করে কোনো জায়গা রাখা হয় না। দলগুলো একই ছাঁচে খেলোয়াড় কিনছে, তারপর আশ্চর্য হচ্ছে কেন সব দল একই রকম দেখায়। এই একই ভুল স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো করছে স্পোর্টস রাইটিংয়ে। বিরাট টাকা দিয়ে রাইটস কিনে তারা ভাবছে দর্শক আসবেন, অথচ দর্শক আসেন_content_এর জন্য, প্যাকেজের জন্য নয়। নিলামে অধিনায়করা একই ভুল করেন — সবচেয়ে বড় নামটা কিনলেই দল তৈরি হবে না, দরকার নির্দিষ্ট ভূমিকার সঙ্গে নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের মিল। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় দাবি: কাবাড্ডির নিলামে যাঁরা সবচেয়ে বেশি টাকা খরচ করেন, তাঁরা সবচেয়ে বেশি তথ্য খরচ করেন না। আর যাঁরা তথ্য খরচ করেন, তাঁরা প্রায়ই সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে ভুল তথ্য বাছেন। এবার আসি সেই জায়গায় যেখানে আমাকে নিজের হিসাবের বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হয়। কারণ গত চার বছর ধরে আমি যে মেথডে ভরসা করছি, সেটারও সীমা আছে। প্রথমত, নমুনার আকার। কাবাড্ডির একটা মৌসুমে একজন রেইডার গড়ে দেড়শ থেকে আড়াইশ রেইড পান। এই সংখ্যাটা পরিসংখ্যানের দিক থেকে ছোট। ডু-অর-ডাই পরিস্থিতি তো আরও বিরল — একজন রেইডার মৌসুমে হয়তো পঁচিশ-তিরিশবার সেই পরিস্থিতিতে পড়েন। ত্রিশটা ঘটনা দিয়ে কোনো খেলোয়াড়ের 'চাপ সামলানোর ক্ষমতা' সম্পর্কে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া বিপজ্জনক। এই ভুলটা করেছিলাম — দুই মৌসুমের ডেটা মিলিয়ে একটা সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলাম, পরের মৌসুমে সেই সিদ্ধান্ত ভেঙে গেল। দ্বিতীয়ত, দলের কৌশল। একই রেইডার এক দলে ৫৫ শতাংশ কনভার্সন দেখাতে পারেন, অন্য দলে ৩৮ শতাংশ। কারণ প্রথম দলের ডিফেন্স বিপক্ষকে অল-আউট করতে পারছে, ফলে রেইডার কম ডিফেন্ডার পরিস্থিতি পাচ্ছেন; দ্বিতীয় দলের ডিফেন্স ভাঙছে, ফলে রেইডার বারবার পূর্ণ শক্তির ডিফেন্সের মুখোমুখি হচ্ছেন। এই অবস্থায় রেইডারকে দোষ দেওয়া মানে ভুল জায়গায় আঙুল তোলা। তৃতীয়ত, পরিবেশ। ম্যাটের ঘর্ষণ, হলের আর্দ্রতা, শরীরের ঘাম — এই তিনটা জিনিস কাবাড্ডিতে এতটাই প্রভাব ফেলে যে সংখ্যার তুলনা প্রায়ই আপেল-কম-অরেঞ্জ হয়ে যায়। শীতের শুষ্ক হলে যে রেইডার তেলের মতো ম্যাটে স্লাইড করে বোনাস নিচ্ছেন, বর্ষার স্যাঁতসেঁতে হলে তিনি সেই স্লাইডটা নিতে পারবেন না। ভিডিও দেখে স্কাউটিং করার সময় এই পার্থক্যটা পুরোপুরি হারিয়ে যায়। চতুর্থত, এবং সবচেয়ে জরুরি — যা মাপা যায় না। একজন রেইডারের দাম শুধু তাঁর পয়েন্টে ঠিক হয় না, তাঁর উপস্থিতিতে ঠিক হয়। ডিফেন্স যখন টানা দুই রেইডে ভেঙে পড়ছে, তখন কে মাঝখানে গিয়ে দলকে থামান? কে কর্নার ডিফেন্ডারকে বলছেন কোন দিকে ঝুঁকতে হবে? কে সময় নিচ্ছেন, কে তাড়াহুড়ো করছেন? এই জিনিসগুলোর কোনো কলাম আমার শিটে নেই। আর এই কারণেই আমি কখনও কাউকে 'শুধু সংখ্যার ভিত্তিতে' বাদ দেওয়ার পক্ষে নই। আর একটা কথা নিজের সম্পর্কে — ভাইরাল হওয়ার লোভ। একটা সংখ্যা যখন গল্পের সঙ্গে মিলে যায়, তখন সেটা ছড়াতে থাকে। আমি নিজে দেখেছি, একই তথ্য দুই রকম ফ্রেমে দিলে একটার Reach দ্বিগুণ। এই চাপটা বাস্তব। কিন্তু ফ্রেম বদলানো আর তথ্য বদলানো এক নয়। এই সীমারেখাটা আমি প্রতি লেখায় টানতে চেষ্টা করি, যদিও সবসময় পারি না। গ্যালারি চুপ হয়ে গেলে আমি খেলাটা শুনতে পেয়েছি। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম ফাঁকা হয়ে খেলা শুরু হলো, তখন বোঝা গেল শব্দটা কেবল আবহ না, সিদ্ধান্তেও ঢোকে। শূন্য গ্যালারিতে রেফারির হুইসেল একটু বদলে যায়, রেইডারের সাহসও বদলে যায়। নিলামের হলেও একই ব্যাপার ঘটে — হলের শব্দ দাম বাড়ায়, কিন্তু ম্যাচের চাপে সেই শব্দ কোনো কাজে আসে না। এখন প্রশ্ন হলো, এই বিশ্লেষণ থেকে কী করা যায়। এমবাপে হেনরির পরের সংস্করণ নয়, এমবাপেই প্রথম এমবাপে। এই কথাটা আমি ২০১৮ সালে লিখেছিলাম, আর তারপর থেকে আমার স্কাউটিংয়ের নীতি একই — কারও সঙ্গে কারও তুলনা নয়, নিজের প্রোফাইল দেখুন। কাবাড্ডিতেও তাই। কোনো রেইডারকে 'পরবর্তী নভিন' বা 'নতুন পারদীপ' বলে খোঁজা মানে তার নিজের শক্তিটা না দেখা। যে রেইডার কম ডিফেন্ডার পরিস্থিতিতে দুর্দান্ত কিন্তু পূর্ণ ডিফেন্সে ধীর, তাঁকে সেই ভূমিকায় ব্যবহার করলে তিনি দুর্দান্ত; অন্য ভূমিকায় ব্যবহার করলে তিনি ব্যর্থ। দাম দিয়ে নয়, ভূমিকা দিয়ে বিচার করুন। আমার পূর্বাভাস, যেটা যাচাই করা যাবে: আগামী দুই নিলাম চক্রে যে দলগুলো মোট রেইড পয়েন্টের তালিকা ধরে খেলোয়াড় কিনবে, তারা মাঝপথে অন্তত একজন রেইডারকে বেঞ্চে বসাতে বাধ্য হবে — কারণ সেই রেইডারের প্রতি রেইডে পয়েন্ট কম আর খালি রেইডের হার বেশি, যা প্লে-অফের চাপে ধরা পড়বে। বিপরীতে যে দল দুজন কম আলোচিত, কম দামি রেইডার কিনবে যাঁদের ডু-অর-ডাই কনভার্সন ৪৫ শতাংশের ওপরে, তারা অন্তত একটা মৌসুমে প্রত্যাশার চেয়ে ভালো করবে। এই দাবি যদি ভুল হয়, তাহলে আমার শিটের চারটা সংখ্যার প্রথমটাই ভুল, আর আমি আবার হিসাব নতুন করে শুরু করব। কাবাড্ডির বাজারে সবচেয়ে ব্যয়বহুল ভুলটা টাকার নয়, মনোযোগের। আমরা যাকে সবচেয়ে বেশি দেখি, তাকেই সবচেয়ে ভালো ভাবি। নিলামের স্ক্রিনে দামটা সবচেয়ে বড় অক্ষরে থাকে, তাই চোখ েই যায়। কিন্তু ম্যাচের তৃতীয় রেইডে, দুই পয়েন্টে পিছিয়ে, ত্রিশ সেকেন্ডের ক্লকে — সেখানে কোনো দাম লেখা থাকে না। থাকে শুধু একটা সিদ্ধান্ত। সেই সিদ্ধান্তটা কে নিতে পারবেন, সেটাই আসল স্কাউটিং। আর সেটা জানতে হলে নিলামের হল নয়, ফাঁকা ম্যাটে একা একা রেইড দেখতে হয়।