শূন্য প্রতিবেদনের পাঠ: ক্রিকেট তথ্য, ব্লকচেইন অখণ্ডতা এবং যাচাইয়ের নীতিশাস্ত্র

শূন্য প্রতিবেদনের পাঠ: ক্রিকেট তথ্য, ব্লকচেইন অখণ্ডতা এবং যাচাইয়ের নীতিশাস্ত্র

সন্ধ্যার সেই নথি

গত সপ্তাহে সন্ধ্যা সাতটার দিকে আমার ডেস্কে একটা নথি এল। সিলেটে তখন টানা বৃষ্টি। জানালার বাইরে চা-বাগানের সারি ভিজে যাচ্ছিল, আর ভেতরে স্ক্রিনের আলোয় ভেসে উঠছিল আটটি অধ্যায়ের একটি বিশ্লেষণী কাঠামো। প্রথমে ভেবেছিলাম এটা কোনো নতুন ম্যাচ-রিপোর্ট হবে। কিন্তু পাতা উল্টে যত এগোতে থাকলাম, তত স্পষ্ট হল — এখানে কোনো ম্যাচ নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো রান নেই, কোনো ট্রান্সফার নেই। প্রতিটি ঘরে শুধু একটাই বাক্য ফিরে ফিরে আসছে: পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।

ষাটের দশকের শেষ প্রান্তে দাঁড়িয়ে আমি জীবনে অনেক প্রতিবেদন পড়েছি। কিন্তু এমন একটি প্রতিবেদন কম পড়েছি, যার মূল উপাদান হল শূন্যতা। আশ্চর্যের ব্যাপার হল, এই শূন্যটাই আমাকে সবচেয়ে বেশি ভাবাল। কারণ ক্রিকেট-বিশ্লেষণের জগতে আমরা সাধারণত যা পাই, তা হল ভরাট ঘর — ভরাট দাবি, ভরাট সংখ্যা, ভরাট আত্মবিশ্বাস। কেউ কেউ এমনকি বলে দেয় কোন বলটা পরের ওভারে সীমানা ছাড়াবে। অথচ এখানে একটি ব্যবস্থা এসে স্পষ্ট করে বলছে: আমার হাতে কিছু নেই।

আমার ছিয়াত্তর বছরের স্মৃতিতে এই ধরণের সততা বিরল। ২০০৩ সালে যখন টেলিভিশন ধারাভাষ্যে ঢুকলাম, তখনকার সম্পাদকরা বলতেন — "যদি না জানো, চুপ করো।" আজকের তথ্যপ্রবাহে সেই উপদেশ যেন উল্টো হয়ে গেছে: যদি না জানো, তবু বলো, কারণ ফাঁকা সময় মানে হারানো দর্শক। সেই কারণেই এই শূন্য প্রতিবেদনটি আমার কাছে একটি ঘটনা। এটি ব্যর্থতা হতে পারে, কিন্তু এটি সৎ ব্যর্থতা।

একটি ক্রিকেট ম্যাচের মতোই তথ্যেরও একটি স্কোরকার্ড থাকে। আর সেই স্কোরকার্ডে যখন শূন্য লেখা থাকে, তখন দুটো সম্ভাবনা থাকে — হয় কেউ আউট হয়ে গেছে প্রথম বলেই, নয়তো ম্যাচটাই শুরু হয়নি। আজ আমি সেই দুটো সম্ভাবনার মধ্যে পার্থক্য বোঝার চেষ্টা করব, এবং দেখব কেন এই পার্থক্যটা ক্রিকেট-অর্থনীতি, তথ্য-অখণ্ডতা আর ব্লকচেইন-যুগের যাচাইযোগ্য রেকর্ডের সঙ্গে গভীরভাবে জড়িত।

প্রেক্ষাপট: ক্রিকেট_এশিয়া এবং তথ্যের বাজার

এই প্রতিবেদনের ডোমেইন-লেবেল ছিল "cricket_asia"। এই দুই শব্দের মধ্যে লুকিয়ে আছে একটি গোটা মহাদেশের অর্থনীতি। এশিয়ার ক্রিকেট মানে শুধু খেলা নয় — এশিয়ার ক্রিকেট মানে সম্প্রচার-স্বত্বের নিলাম, ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল্যায়ন, ফ্যান-টোকেন, ফ্যান্টাসি লিগ, আর ডায়াস্পোরা রেমিট্যান্সের একটি জটিল প্রবাহ। ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ — এই চারটি বাজার একসঙ্গে বিশ্ব ক্রিকেটের আয়ের প্রায় অর্ধেকের বেশি নিয়ন্ত্রণ করে।

আমি বাংলাদেশ থেকে ক্রিকেট কভার করি, তাই আমি দেখি কীভাবে ঢাকার একটি টিকিট, দুবাইয়ের একটি স্পনসরশিপ আর মুম্বাইয়ের একটি সম্প্রচার-চুক্তি একই সুতোয় বাঁধা। ২০২২ সালের জুনে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড আইপিএলের ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত সম্প্রচার-স্বত্ব বিক্রি করে প্রায় আটচল্লিশ হাজার কোটি রুপি, যা ডলারে প্রায় ছয় দশমিক দুই বিলিয়ন। এই একটি সংখ্যা বোঝায় কেন ক্রিকেট-বিশ্লেষণ কখনো নিরপেক্ষ মাঠে খেলা হয় না — বিশ্লেষণ নিজেই একটি বাজার, আর সেই বাজারে তথ্য হল পণ্য।

এখানেই সমস্যাটা। যখন তথ্য পণ্য হয়ে যায়, তখন পরিমাণ জেতে, গুণ হারায়। যে সংবাদমাধ্যম দ্রুত পাঁচটি হেডলাইন দিতে পারে, সে-ই ট্রাফিক পায়; যে সংবাদমাধ্যম ধীরে একটি সত্য যাচাই করে, সে পিছিয়ে পড়ে। এই অসম প্রতিযোগিতায় একটি ফাঁকা প্রতিবেদন প্রায় বিলাসিতা। তবুও আমি বলব, এই বিলাসিতাটাই আসল মূলধন।

আমার চল্লিশ বছরের পর্যবেক্ষণে এশিয়ার ক্রিকেট-সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় সংকট কখনোই প্রতিভার অভাব ছিল না। সংকট ছিল যাচাইয়ের অবকাঠামোয়। একটি গুজব সকালে ছড়ায়, দুপুরে তা সত্যি হয়ে যায়, বিকেলে তা ইতিহাস হয়ে যায় — অথচ মাঝখানে কেউ একবারও কাগজটা দেখেনি। আমি এমবাপের খাতা নিয়ে লিখেছিলাম বলেই জানি: এমবাপের খাতা শুরু হয়নি কোনো বিড দিয়ে; শুরু হয়েছিল একটি ধারা দিয়ে। ধারাটা কাগজে লেখা থাকে, গুজবে নয়।

এই প্রেক্ষাপটে "cricket_asia" লেবেলটি আমার কাছে একটি সতর্কবার্তার মতো। কারণ এই লেবেল পেলেই অনেক বিশ্লেষক সাধারণ এশীয় ক্রিকেটের গল্প ঢুকিয়ে দিতে শুরু করেন — ভারত-পাকিস্তানের রাজনীতি, ঢাকার আবেগ, কলম্বোর ষড়যন্ত্র। কিন্তু যখন হাতে কোনো তথ্যই নেই, তখন সেই গল্পগুলো ইনজেকশনের মতো — বাইরে থেকে আনা, শরীরের সঙ্গে বাঁধা নয়।

মূল বিশ্লেষণ: শূন্যতা কেন একটি ফলাফল

আমাদের শিল্পে একটি মিথ্যা ধারণা প্রচলিত — যে শূন্য মানে ব্যর্থতা। কিন্তু পরিসংখ্যানে শূন্য একটি সম্পূর্ণ বৈধ সংখ্যা। একটি ব্যাটসম্যানের স্কোর যদি শূন্য হয়, সেটা তার ব্যর্থতা হতে পারে, আবার সেটা হতে পারে বৃষ্টিতে ভেসে যাওয়া একটি ইনিংস। পার্থক্যটা বোঝার জন্য দরকার প্রেক্ষাপট, আর প্রেক্ষাপটই সেই জিনিস যা এই নথিতে অনুপস্থিত।

তথ্য-বিশ্লেষণের তিনটি স্তর আছে। প্রথম স্তর হল কাঁচামাল সংগ্রহ — কে কী বলল, কে কী করল। দ্বিতীয় স্তর হল যাচাই — তথ্যটা সত্যি কি না, কতটা নির্ভরযোগ্য। তৃতীয় স্তর হল অর্থ — তথ্যটা ক্রিকেটের বাজারে কী বোঝায়। এই নথিটি স্পষ্টভাবে দেখাচ্ছে যে প্রথম স্তরেই সবকিছু থেমে গেছে। অর্থাৎ, বিশ্লেষকের হাতে পৌঁছানোর আগেই কাঁচামাল হারিয়ে গেছে।

এখানেই আমি একটি গুরুত্বপূর্ণ পেশাগত শিক্ষা দেখি। একটি বিশ্লেষণ কখনো তার উপাদানের চেয়ে ভালো হতে পারে না; কিন্তু একটি সৎ বিশ্লেষণ তার উপাদানের অভাবকে অন্তত স্বীকার করতে পারে। এই নথিটি তাই ব্যর্থতার প্রতিবেদন নয়, বরং সততার প্রমাণপত্র। আটটি অধ্যায়ে আটবার লেখা "মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়" — এই পুনরাবৃত্তিটাই আসলে একটি সতর্কবার্তা: এখানে কিছু নেই, কেউ যেন কিছু বানিয়ে না ফেলে।

আমি এই মুহূর্তে স্মরণ করছি ২০২০ সালের কথা। বিশ্ব তখন মহামারিতে থমকে গেছে, স্টেডিয়াম ফাঁকা। বার্সেলোনা তখন বেতনের সত্তর শতাংশ কাটছিল, মেসি প্রকাশ্যে প্রতিবাদ করছিলেন, আর জাদোন সানচোর ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডে একশ বিশ মিলিয়ন ইউরোর ট্রান্সফার আটকে গিয়েছিল ডর্টমুন্ডের আগস্টের দশ তারিখের শেষসীমা পেরিয়ে। তখন সবাই গুজব বিক্রি করছিল। আমি করিনি। আমি একটি টাইমলাইন বানিয়েছিলাম, প্রতিটি ধাপ কাগজে লিখেছিলাম, এবং কিছুই দাবি করিনি যা আমি প্রমাণ করতে পারি না।

সেই একই শৃঙ্খলা এখানে দরকার। যখন কোনো বিশ্লেষক ফাঁকা তথ্যের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত টেনে আনেন, তখন তিনি আসলে ভবিষ্যতের একটি ভুলের ভিত্তি তৈরি করেন। একটি মিথ্যা তথ্য একবার ছাপা হলে তা একটি লাইব্রেরিতে ঢুকে যায়, আর সেখান থেকে সেটা বছরের পর বছর উদ্ধৃত হতে থাকে। তথ্যের এই দূষণ ক্রিকেটের যেকোনো ম্যাচ-ফিক্সিং কেলেঙ্কারির চেয়ে কম ক্ষতিকর নয়, কারণ এটি দীর্ঘমেয়াদে বিশ্বাসের ভিত্তি ক্ষয় করে।

আমি মনে করি, এখানেই ব্লকচেইনের প্রাসঙ্গিকতা। ব্লকচেইন মূলত একটি অপরিবর্তনীয় খাতা — একবার লেখা হলে মুছে ফেলা যায় না, বদলানো যায় না। ক্রিকেট-বিশ্লেষণে যদি এমন একটি খাতা থাকত, যেখানে প্রতিটি তথ্যের উৎস, তারিখ আর সত্যতার প্রমাণ লেখা থাকত, তাহলে একটি ফাঁকা প্রতিবেদন আর একটি ভুল প্রতিবেদনের পার্থক্য সবাই এক নজরে বুঝতে পারত।

ক্রিকেট তথ্যের অখণ্ডতা ও ব্লকচেইন

ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের সম্পর্ক নিয়ে অনেকেই প্রথমে ভ্রু কুঁচকান। কিন্তু সম্পর্কটা নতুন নয়। ২০২১ সাল থেকে ফ্যান-টোকেনের ঢেউ এসেছে — সোসিওস ডট কমের মাধ্যমে ইউরোপীয় ক্লাবের ভক্তরা ভোট দেন, সিদ্ধান্তে অংশ নেন। সোরারে-র মতো প্ল্যাটফর্মে ডিজিটাল কার্ড কেনাবেচা হয়। আইপিএল-কেন্দ্রিক এনএফটি সংগ্রহের বাজারও ছোট নয়। এসবই ব্লকচেইনের পৃষ্ঠপোষকতায় গড়া — কিন্তু এগুলো মূলত ভক্ত-অংশগ্রহণের যন্ত্র, তথ্য-অখণ্ডতার যন্ত্র নয়।

আসল সম্ভাবনা অন্য জায়গায়। ভাবুন একটি ক্রিকেট ট্রান্সফারের কথা — ধরুন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি একজন বিদেশি খেলোয়াড়কে দলে নিল। কোথায় আছে তার চুক্তির ধারা? কোথায় আছে তার ম্যাচ-ফি, তার ইমেজ-রাইটস, তার পারফরম্যান্স-বোনাস? এসব তথ্য আজ ছড়িয়ে থাকে দশটি আলাদা কাগজে, পাঁচটি আলাদা দপ্তরে, তিনটি আলাদা ভাষায়। কেউ পুরো ছবিটা দেখতে পায় না।

ব্লকচেইন-ভিত্তিক একটি লেজার এই ছবিটা এক জায়গায় আনতে পারে। প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি বেতন-কিস্তি, প্রতিটি বোনাস-ট্রিগার একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে লেখা থাকলে তা যাচাই করা যায়, আর যাচাই করা গেলে গুজবের জায়গা কমে যায়। আমি আমার কাগজ-তাড়া করার অভ্যাস থেকে জানি: আমি ট্রান্সফার তাড়া করি না; আমি কাগজের পিছু নিই, যতক্ষণ না সে স্বীকার করে। ব্লকচেইন সেই কাগজটাকে এমন এক রূপ দিতে পারে, যা কখনো মিথ্যা স্বীকার করে না।

কিন্তু এখানে একটি সতর্কতা দরকার। ব্লকচেইন তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করে, কিন্তু তথ্যকে সত্য করে না। যদি ভুল তথ্য লেজারে ঢুকে যায়, তাহলে সেটা চিরস্থায়ী ভুল হয়ে যায় — মুছে ফেলার উপায় নেই। তাই প্রযুক্তি সমাধান নয়, প্রযুক্তি কেবল যাচাইয়ের একটি হাতিয়ার। মূল কাজটা করতে হয় মানুষকেই: তথ্য সংগ্রহ করতে, যাচাই করতে, এবং প্রয়োজনে চুপ করতে জানতে।

আমার মনে পড়ে ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপ। ক্রিশ্চিয়ানো রোনালদো রিয়াল মাদ্রিদ ছেড়ে ইউভেন্তুসে গেলেন একশ মিলিয়ন ইউরোতে, চার বছরের চুক্তি, বছরে ত্রিশ মিলিয়ন নিট বেতন। অনেকেই তখন শুধু ফি-টা লিখছিলেন। আমি কাগজের পিছনে গিয়েছিলাম — দেখতে চেয়েছিলাম কীভাবে ইউভেন্তুসের বাণিজ্যিক চুক্তি আর ইমেজ-রাইটস এই বেতনটা বহন করবে। সেই লেজারটা ছিল একটি দলিল, আর সেটা পড়তে শেখা মানে ক্রিকেট-অর্থনীতির ভবিষ্যৎ পড়তে শেখা।

ব্লকচেইন প্রসঙ্গে এশিয়ার ক্রিকেটে আরেকটি জায়গা আছে — দুর্নীতি প্রতিরোধ। ম্যাচ-ফিক্সিং আর স্পট-ফিক্সিং দীর্ঘদিন এই অঞ্চলের ক্রিকেটের কালো ছায়া। যদি প্রতিটি সন্দেহজনক বাজি-প্রবাহ, প্রতিটি অস্বাভাবিক ওডস-পরিবর্তন একটি যাচাইযোগ্য খাতায় রেকর্ড হয়ে থাকে, তাহলে তদন্তকারীরা অনেক দ্রুত সূত্রে পৌঁছাতে পারেন। এটি তত্ত্বাবধানের একটি নতুন স্তর, কিন্তু এটি জাদু নয় — এটি কেবল একটি শৃঙ্খল, যা সততা ধরে রাখে।

মজুরি, ট্রান্সফার এবং লুকানো খাতা

ক্রিকেটের অর্থনীতি বোঝার জন্য ফুটবলের খাতা পড়া দরকার। আমি সারা জীবন সেটাই করেছি। ২০১৭ সালে যখন কাইলিয়ান এমবাপে মোনাকো থেকে পিএসজিতে গেলেন লোন-টু-বাই কাঠামোয়, একশ আশি মিলিয়ন ইউরোর বাধ্যবাধকতা নিয়ে, তখন আমি অ্যামোর্টাইজেশন, বেতন-কাঠামো আর এফএফপি-টাইমিং মিলিয়ে একটি ছবি এঁকেছিলাম। সেই থ্রেডটি দুই হাজারের বেশি অ্যাকাউন্ট উদ্ধৃত করেছিল, আর সেটাই আমার নতুন মিডিয়ায় প্রবেশের সূচনা।

ফুটবলের এই খাতা-পড়া ক্রিকেটে সরাসরি মেলে না, কারণ কাঠামো আলাদা। ক্রিকেটে বেতনের বদলে বেশি কাজ করে ম্যাচ-ফি, রিটেইনার, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি-চুক্তি। আইপিএলের নিলামে একজন খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারিত হয় এক ধরণের হিসাব-নিকাশে, যেখানে তার সাম্প্রতিক ফর্ম, বয়স-বক্ররেখা, আর বাজারের চাহিদা মেশানো হয়। কিন্তু মজার ব্যাপার হল, নিলামের দাম কখনোই খেলোয়াড়ের প্রকৃত ক্রিকেট-মূল্যের সমান হয় না।

এখানেই তথ্যের ভূমিকা। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় তার সব কেনাবেচা, সব বেতন-স্ল্যাব, সব বোনাস-শর্ত লিখে রাখে, তাহলে নিলামের আগে বাজারটা অনেক বেশি স্বচ্ছ হয়। স্বচ্ছ বাজার মানে কম গুজব, কম ঘুষ, কম আন্ডার-দ্য-টেবিল চুক্তি। এশিয়ার ক্রিকেটে আন্ডার-দ্য-টেবিল চুক্তির ইতিহাস দীর্ঘ, আর এর একটি বড় কারণ হল রেকর্ডের অভাব।

আমার মনে পড়ে ২০২০ সালের সেই ফাঁকা স্টেডিয়ামের খাতা। বার্সেলোনা বেতন কাটছিল, সানচোর ট্রান্সফার আটকে ছিল, আর আমি ধাপে ধাপে কাগজ লিখছিলাম। কেউ কেউ বলছিলেন আমি ডর্টমুন্ডের আলোচকদের দুর্বলতা দেখাচ্ছি। আমি তা করিনি। আমি শুধু প্রতিটি ধাপ লিখেছি, কাউকে আক্রমণ না করে। কারণ একটি রেকর্ডের শক্তি তার নিরপেক্ষতায়, তার আক্রমণে নয়।

এই নিরপেক্ষতা ব্লকচেইনের মূল দর্শনের সঙ্গেও মেলে। একটি ব্লকচেইন কারও পক্ষ নেয় না — সে শুধু লেখে। ক্রিকেট-সাংবাদিকতার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা। যখন আমরা একটি প্রতিবেদন লিখি, তখন আমাদের কাজ কারও পক্ষ নেওয়া নয়, বরং তথ্যকে এতটা স্পষ্টভাবে সাজানো যাতে পাঠক নিজেই সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারেন।

ক্রিকেটের মজুরি-প্রবাহ আরও একটি জায়গায় জটিল — ডায়াস্পোরা রেমিট্যান্স। উপসাগরীয় দেশ থেকে বাংলাদেশ, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কায় যে অর্থ আসে, তার একটি অংশ ক্রিকেট-সংস্কৃতিতে ফিরে যায় — টিকিট, জার্সি, স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশন, ফ্যান্টাসি লিগ। এই অর্থপ্রবাহ কোথায় যায়, কে নিয়ন্ত্রণ করে, তা নিয়ে কোনো স্বচ্ছ রেকর্ড নেই। একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক খাতা এই প্রবাহকে দৃশ্যমান করতে পারে, আর দৃশ্যমান হলে তা ন্যায্য হতে পারে।

আমি জন্মেছি উপসাগরে, কাজ করি বাংলাদেশে। এই দুই প্রান্তের মধ্যে যে অর্থ ও শ্রম চলাচল করে, তা আমি প্রতিদিন দেখি। ক্রিকেট এই প্রবাহের একটি ছোট কিন্তু উজ্জ্বল অংশ। যদি আমরা এই অংশটাকে স্বচ্ছ করতে পারি, তাহলে পুরো ব্যবস্থাটা আরেকটু ন্যায্য হবে — অন্তত কাগজের স্তরে।

বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গি: ভুলের রাজনীতি

এখন একটি অস্বস্তিকর প্রশ্ন। এই নথিটি আসলে একটি প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা, নাকি একটি দার্শনিক সাফল্য? আমি যেটা দেখছি, সেটা হল উল্টো ছবি। যে ব্যবস্থা কিছু বলতে পারে না, সে ব্যবস্থা আসলে সৎ। আর যে ব্যবস্থা সবকিছু বলতে পারে, সে ব্যবস্থা প্রায়ই অসৎ। তথ্যপ্রবাহের জগতে সবচেয়ে বিপজ্জনক বিশ্লেষক সেই, যিনি কখনো বলেন না "আমি জানি না"।

এখানেই সরকারি বর্ণনার অন্ধবিন্দু। ক্রিকেট-বিশ্লেষণের অফিসিয়াল গল্প হল — আমরা আরও ডেটা পাচ্ছি, আরও নিখুঁত হচ্ছি, আরও আধুনিক হচ্ছি। কিন্তু একটি ফাঁকা প্রতিবেদন এই গল্পটাকে প্রশ্ন করে। যদি সিস্টেম সত্যিই এত উন্নত হয়, তাহলে কেন তার হাতে কিছু নেই? উত্তরটি নির্মম: তথ্যের পরিমাণ বাড়ছে, কিন্তু তথ্যের বিশ্বাসযোগ্যতা বাড়ছে না। আমরা আরও বেশি বলছি, আরও কম জানছি।

এই পরিস্থিতির জন্য দায়ী একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থা। সংবাদমাধ্যম আজ গতির দ্বারা চালিত — প্রথম হওয়ার পুরস্কার আছে, সঠিক হওয়ার পুরস্কার নেই। এই পুরস্কার-কাঠামোতে একজন সাংবাদিকের জন্য সবচেয়ে লাভজনক কাজ হল দ্রুত কিছু বলা, আর সবচেয়ে ক্ষতিকর কাজ হল ধীরে কিছু যাচাই করা। যতক্ষণ এই কাঠামো বদলাবে না, ততক্ষণ শূন্য প্রতিবেদনগুলো বিরল থেকে যাবে।

এখানেই আমার সন্দেহ। এই নথিটি যদি সত্যিই একটি পাইপলাইন-ব্যর্থতা হয়, তাহলে আমরা সেটাকে ক্ষতি ভাবছি। কিন্তু একটি ব্যর্থ পাইপলাইন একটি সৎ পাইপলাইনের চেয়ে ভালো হতে পারে। কারণ একটি সৎ পাইপলাইন যদি না থাকে, আর একটি মিথ্যা পাইপলাইন যদি থাকে, তাহলে মিথ্যাটাই সবাই পড়বে। অর্থাৎ, ক্ষতি হল ফাঁকা প্রতিবেদন নয়, ক্ষতি হল ভরাট মিথ্যা।

আমি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছাচ্ছি না যে ফাঁকা প্রতিবেদন ভালো। আমি বলছি, ফাঁকা প্রতিবেদন একটি সম্মানজনক ফলাফল, যা দুটো ভুলের মধ্যে একটি ছোট ভুল। বড় ভুল হল বানানো তথ্য। আর ক্রিকেট-সাংবাদিকতায় এই বড় ভুলটাই প্রতিদিন ঘটছে, কারণ কেউ তার হিসাব রাখে না। ব্লকচেইনের একটি বড় শিক্ষা এখানে কাজে লাগে — সব লেনদেন রেকর্ড হয়। যদি প্রতিটি ভুল প্রতিবেদনও রেকর্ড হয়ে থাকত, তাহলে তার পরিণতি থাকত।

আমি বয়সে ষাটোর্ধ্ব, এবং আমি ধীরে লিখি। এই ধীরতা অনেকে দুর্বলতা ভাবেন। আমি ভাবি এটি একটি সুরক্ষা। কারণ দ্রুত লেখা গুজবকে একটি প্ল্যাটফর্ম দেয়, আর ধীর লেখা কেবল সেই তথ্যকে সামনে আনে যা যাচাই করে টিকে গেছে। একটি ব্লকচেইন লেজারও ঠিক এইভাবে ধীর — প্রতিটি ব্লক আগেরটার উপর দাঁড়ায়, কিছু লাফিয়ে যায় না।

শেষ কথা: পরবর্তী ডমিনো

সুতরাং, সেই সন্ধ্যার নথি আমার কাছে একটি উত্তর নয়, একটি প্রশ্ন হয়ে রইল। প্রশ্নটা এই — একটি ক্রিকেট-বিশ্লেষণ তখন কী করে, যখন তার হাতে কিছুই থাকে না? আমার উত্তর সরল: সে সততার সঙ্গে শূন্য লিখে রাখে, এবং পরের তথ্যের জন্য অপেক্ষা করে। কারণ তথ্যের জগতে অপেক্ষা একটি কৌশল, দুর্বলতা নয়।

এখান থেকে যে ডমিনোটি পড়তে চলেছে, সেটি হল পাইপলাইনের আরেক প্রান্ত। যদি উৎস নথিটি সত্যিই অপ্রাপ্য হয়ে থাকে, তাহলে পরের প্রশ্ন — কে সেটি হারাল, আর কেন? তথ্যের ক্ষতি কখনো দুর্ঘটনা হয় না, প্রায়ই সেটি একটি সিদ্ধান্ত হয়। যে সিদ্ধান্তে কিছু তথ্য গোপন থাকে, আর কিছু তথ্য অতিরঞ্জিত হয়ে সামনে আসে। ক্রিকেটের খাতা পড়তে পড়তে আমি এই নিয়মটাই শিখেছি: যা নেই, তা নিয়ে সবচেয়ে বেশি প্রশ্ন করা দরকার।

আমি এই প্রতিবেদনটি ভবিষ্যতের জন্য একটি সংকেত হিসেবেই রেখে দিলাম। যদি কাল কোনো বিশ্লেষক এই শূন্যতার উপরে একটি গল্প বানিয়ে ফেলেন, তাহলে তিনি প্রমাণ করবেন যে সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়, মানুষের। আর যদি তিনি সততার সঙ্গে অপেক্ষা করেন, তাহলে তিনি প্রমাণ করবেন যে ব্লকচেইন-যুগে একটি সৎ খাতা এখনো সম্ভব। ক্রিকেট আমাদের শিখিয়েছে, প্রথম বলেই ছক্কা না হলে ঘাবড়ানোর কিছু নেই — খেলাটা এখনো অনেক বাকি।