দাম্বুলার ট্রফি থেকে স্মার্ট কনট্র্যাক্ট: এশিয়ার নারী ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব ঢেউ

২০২৪ সালের ২৮ জুলাই, দাম্বুলার রাঙ্গিরি দাম্বুলা আন্তর্জাতিক স্টেডিয়ামে ট্রফি ওঠার পরের মুহূর্তটা আমি বারবার মনে করি। আমি বারবার শেষ বলটায় ফিরে যাই, কারণ গল্পটা আসলে সেখান থেকেই শুরু হয়। শ্রীলঙ্কা আট উইকেটে ভারতকে হারিয়ে প্রথমবার নারী এশিয়া কাপ জিতে নিল, আর সিঙ্গাপুরের এক ছোট ক্যাফেতে জড়ো হওয়া কুড়িজন মানুষ ফোনের ছোট স্ক্রিনে সেই শেষ রানটা দেখল। গ্যালারিতে কতজন ছিলেন, সেটা নিয়ে কোনও বড় সংখ্যা আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যমে ঘুরল না; অথচ ট্রফি হাতে খেলোয়াড়দের চেয়ে বেশি চুপ করে ছিলেন গ্রাউন্ডস্টাফ আর পরিবারের লোকেরা। ম্যাচের ক্লিপ কয়েক ঘণ্টায় হাজারবার শেয়ার হলো, রিল বানল, বিজ্ঞাপন এল। কিন্তু সেই ছড়ানো থেকে একটি রুপিও ফিরল না সেই মেয়েদের দিকে, যারা ছয় ঘণ্টা রোদে দাঁড়িয়ে ম্যাচটা খেলল। এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসন যখন হঠাৎ ব্লকচেইন, ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কালেক্টিবলের কথা বলতে শুরু করল, আমার কাছে সেটা ঠিক এই ফাঁকটার গল্প।

নারী ক্রিকেটের অর্থনীতি না বুঝলে প্রযুক্তির কথা অর্থহীন। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের আয়ের বড় অংশ আসে পুরুষদের সম্প্রচার স্বত্ব থেকে, আর সদস্য বোর্ডগুলোর হাতে সেই টাকা পৌঁছায় নির্দিষ্ট অনুপাতে। এশিয়ার বেশিরভাগ বোর্ডে নারী দলের জন্য আলাদা বাজেট লাইন বলতে গেলে থাকে না — থাকে একটি সম্মিলিত পুল, যেখান থেকে আগে পুরুষদের সিরিজের খরচ বাদ যায়। দ্বিপাক্ষিক সিরিজের সংখ্যা কম, সম্প্রচার ঘণ্টা কম, ক্যামেরার সংখ্যাও কম। এই কাঠামোর ভেতরেই গত কয়েক বছরে ঢুকেছে ব্লকচেইনভিত্তিক সরঞ্জাম — ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কনট্র্যাক্টে টিকিট, ম্যাচ-ক্লিপের রয়্যালটি ভাগাভাগি, এমনকি খেলোয়াড়ের চুক্তির এস্ক্রো। ২০২২ সালের পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করেছিল, আর ভারতে রারিওর মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট কার্ডের বাজার গড়ে তুলেছে। ফুটবলে সোসিওস-ধাঁচের ফ্যান টোকেন এখন পুরনো খবর। প্রশ্নটা হলো, এই একই যন্ত্র এশিয়ার মেয়েদের খেলার ক্ষেত্রে আসলে কী করবে।

মূল বিশ্লেষণ

প্রথমেই একটা কথা স্পষ্ট করা দরকার। নারী ক্রিকেটের আসল ঘাটতি টাকার আগে ডেটার — আর ব্লকচেইন ডেটা ছাড়া কিছুই করতে পারে না। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট একটা শর্ত-পালনের যন্ত্র, বুদ্ধির যন্ত্র নয়; বাইরে থেকে তাকে বলে দিতে হয় কে কত রান করল, কে কত বল করল, কোন ওভারে কী ঘটল। ব্লকচেইনের পরিভাষায় এটাকে বলা হয় ওরাকল সমস্যা। পুরুষদের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে বল-বাই-বল লগ, হক-আই, ক্যাচ-রেট, বোলারের রিলিজ পয়েন্ট — সব রেকর্ড হয়। নারীদের অনেক ম্যাচে স্ট্রাইক রেটের হিসাবও শেষ পর্যন্ত মিলতে মিলতে মেলে না, কারণ স্কোরার কম, ক্যামেরা কম, দ্বিতীয় ক্যামেরা প্রায় নেই। এই ফাঁকা ডেটাই ফ্যান টোকেনের মূল্য নির্ধারণের ভেতরে ঢুকে পড়ে।

ভাবুন তো, একটি নারী এশিয়া কাপের ক্লিপ টোকেন আকারে ছাড়া হলো, আর স্মার্ট কনট্র্যাক্টে লেখা থাকল আয়ের ৬০ শতাংশ সরাসরি খেলোয়াড়দের অ্যাকাউন্টে যাবে, ৪০ শতাংশ বোর্ডের। এটা চালু করতে লাগবে যাচাইযোগ্য ম্যাচ আইডি, খেলোয়াড়ের পরিচয়-সংকেত, আর প্রতিটি ক্লিপের সময়-স্ট্যাম্প। যেখানে বল-বাই-বল লগ নেই, সেখানে স্মার্ট কনট্র্যাক্ট অনুমানের উপর বসে থাকে, আর অনুমানের উপর বসা রয়্যালটি কেউ দিতে রাজি হয় না। আমি বারবার শেষ বলটায় ফিরে যাই, কারণ গল্পটা সেখান থেকেই শুরু হয় — কিন্তু শেষ বলটা যদি কেউ লিপিবদ্ধই না করে, তাহলে স্মার্ট কনট্র্যাক্টের হাতে কিছুই থাকে না।

আমি আমার কুড়ি বছরের খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা তুলনা টানি। ২০১৭ সালে এনশেডেতে নারী ইউরো ফাইনালে দর্শক ছিলেন ২৮,১৮২ — নেদারল্যান্ডস ডেনমার্ককে ৪-২ হারিয়েছিল, ভিভিয়ান মিডেমা নয় নম্বর জার্সি পরে দুটি গোল করেছিলেন। ২০২২ সালে ওয়েম্বলিতে সেই সংখ্যা হয় ৮৭,১৯২, যেখানে ইংল্যান্ড অতিরিক্ত সময়ে জার্মানিকে ২-১ হারায় এবং ক্লো কেলি ১১০ মিনিটে বিজয়ী গোলটি করেন। দুই ফাইনালের আসল তফাত দর্শকের সংখ্যায় নয়, পরিকাঠামোয় — ক্যামেরার সংখ্যা, ডেটার গভীরতা, সম্প্রচার ঘণ্টা। ক্রিকেটেও একই নিয়ম খাটে। যেখানে ক্যামেরা নেই, সেখানে লেজার থাকলেও কিছু লিপিবদ্ধ হয় না।

সিঙ্গাপুর থেকে এশিয়ার ছোট বোর্ডগুলোর দিকে তাকালে আরও একটা বাস্তবতা চোখে পড়ে। পূর্ব এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের নারী দলগুলোর নেই বড় স্পনসর, নেই নিয়মিত সম্প্রচার। আলাদা আলাদা টোকেন ছাড়লে সেগুলো কেউ কিনবে না, তারল্য থাকবে না। উল্টোটা কাজ করতে পারে যৌথ ব্যবস্থায় — কয়েকটি বোর্ড মিলে একটি স্মার্ট কনট্র্যাক্ট পুল বানালে, স্পনসরশিপ চুক্তির শর্ত কোডে লেখা থাকলে, এবং প্রতিটি ম্যাচের বাস্তব উপস্থিতি ও সম্প্রচার তথ্য ওই পুলে যুক্ত হলে। ছোট বোর্ডগুলোর জন্য সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার আলাদা টোকেন নয়, যৌথ স্পনসরশিপ পুল — যেখানে টাকা খরচের আগেই দেখা যায় কোথায় যাচ্ছে।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি

এখানেই আমাকে নিজের উৎসাহকে থামাতে হয়। ব্লকচেইন নারী ক্রিকেটের সমস্যা মেটাবে না, কারণ বাধাটা আস্থার নয়, চাহিদার। টিকিট জাল হওয়ার ভয় এশিয়ার নারী ম্যাচে বড় সমস্যা নয়; বড় সমস্যা হলো গ্যালারি ভরে না, সম্প্রচারক টাকা দেয় না। যে সম্পদ কেউ দেখতে চায় না, তাকে টোকেন বানালে যা তৈরি হয় তা ভক্তির নয়, ফটকাবাজির। আর ফটকাবাজির বিলটা শেষ পর্যন্ত যায় সবচেয়ে অনুগত ভক্তের পকেটে — যে ম্যাচ দেখতে ছুটির দিন ব্যয় করে, যে প্রতি সিরিজে স্কোরকার্ড স্ক্রল করে।

দ্বিতীয় সমস্যা স্বচ্ছতা। আমি বছরের পর বছর ধরে দেখছি রেফারি বা আম্পায়ার সিদ্ধান্তের সময় স্টেডিয়ামের দর্শক কিছুই বোঝে না — ঘোষণা আসে, ব্যাখ্যা আসে না। ব্লকচেইনের বিজ্ঞাপনও ঠিক সেই জায়গায় দাঁড়ায়, যদি শর্তাবলি ইংরেজি-বিশেষজ্ঞের ভাষায় লেখা থাকে আর সাধারণ দর্শক তা না পড়তে পারে। লেজার পাবলিক থাকলেও বোঝাপড়া পাবলিক না হলে স্বচ্ছতা স্লোগানই থেকে যায়।

তৃতীয় কথা, যা নিয়ে আমি সবচেয়ে বেশি সন্দিহান। যে প্রযুক্তি মধ্যস্বত্বভোগী সরানোর প্রতিশ্রুতি দেয়, সে-ই নতুন মধ্যস্বত্বভোগী গড়ে তোলে — আর খেলোয়াড়ের এজেন্ট সেই তালিকার শীর্ষে থাকে। প্ল্যাটফর্ম ফি, এক্সচেঞ্জ চার্জ, গ্যাস ফি, মার্কেট মেকারের কাট — সব যোগ করলে দেখা যাবে, খেলোয়াড় আর দর্শকের মাঝখানে নতুন একটা স্তর দাঁড়িয়ে গেছে, যার নিজের কোনও মাঠ নেই, নিজের কোনও দল নেই। ক্রিকেট প্রশাসনের উচিত ছিল আগে স্কোরার নিয়োগ করা, দ্বিতীয় ক্যামেরা বসানো; টোকেন ছাড়ার আগে অন্তত সেটুকু।

শেষ কথা

আগামী দুই-তিন বছরে আমি একটা জিনিসই দেখতে চাই। এশিয়ার কোনও বোর্ড যদি নারী টুর্নামেন্টের চুক্তিতে লিখিতভাবে রয়্যালটি সংরক্ষণের ধারা যোগ করে — মানে ক্লিপ বিক্রির টাকার একটি অংশ চুক্তিতেই খেলোয়াড়দের নামে বাঁধা থাকে — তাহলে বলব, এই ঢেউ সত্যি। আর যদি লেজার শুধু বিপণনের স্তর হয়ে থাকে, আর মাঠ আগের মতোই ফাঁকা, তাহলে প্রশ্নটা অন্যরকম হবে: খালি স্টেডিয়াম আমাকে খেলাটা অন্যরকম শুনতে শিখিয়েছে — কিন্তু কে শুনবে সেই ডেটা, যেটা এখনও কেউ লিখছে না?