জেদ্দায় তিনটি গোল, একটি চিঠি, আর ২১১টি অ্যাসোসিয়েশনের নীরব অপেক্ষা

কিং আবদুল্লাহ স্পোর্টস সিটি স্টেডিয়ামের ঘাসে বল গড়ানোর অনেক আগেই গ্যালারি ভরে গিয়েছিল। সন্ধ্যাটা ছিল সৌদি জাতীয় দিবসের সন্ধ্যা, আর উপসাগরীয় ফুটবলের সবচেয়ে পুরনো আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টটি প্রথমবারের মতো জেদ্দায় বসেছিল — ২৭তম আরবিয়ান গালফ কাপ, আটটি দেশ, দুই স্টেডিয়াম। দিনের প্রথম ম্যাচে স্বাগতিক সৌদি আরব ১-০ গোলে কুয়েতকে হারাল কিং আবদুল্লাহ স্পোর্টস সিটি স্টেডিয়ামে। দ্বিতীয় ম্যাচে, প্রিন্স আবদুল্লাহ আল-ফয়সাল স্পোর্টস সিটি স্টেডিয়ামে, ইরাক ও ওমান ১-১ ড্র করল। এএফপি-র ফলাফল-ভিত্তিক প্রতিবেদন মূলত এই তিনটি সংখ্যা নিয়েই লেখা। আর সেগুলোই আমার সন্ধ্যার প্রথম প্রশ্ন।

দুই ম্যাচ। একশো আশি মিনিট। তিনটি গোল।

এই বাক্যটা যদি কোনো সাধারণ ম্যাচ-রিপোর্টে পড়তাম, আমি হয়তো পাশ কাটিয়ে চলে যেতাম। কিন্তু আমার ডেস্কে পড়ে থাকা টেপ-লগের পাতা আজ প্রায় খালি। কোন এক্সজিডব্লিউ নেই, কোন শট-ম্যাপ নেই, কোন প্রেসিং-ত্রিগারের টাইমস্ট্যাম্প নেই, রক্ষণভাগে প্রতি ডিফেন্সিভ অ্যাকশনে কতগুলো পাস ছাড় দেওয়া হলো তার হিসাবও নেই। যা আছে, তা শুধু স্কোরলাইন আর গ্যালারির আওয়াজ।

২০১৭ সালে, ঢাকার কিকঅফ-এ কলাম লিখতে গিয়ে আমি জামাল ভূঁইয়ার আগের মৌসুমের ২৩টি পূর্ণ ম্যাচ টেপে বসেছিলাম — মিনিট ধরে ধরে নোট, কোথায় তিনি ঘুরে দাঁড়ান, কোথায় পাস ছাড়েন, কোথায় শরীরের ওজন সামনে ফেলেন। সেই টেপ-লগ থেকে আমি শিখেছিলাম, একটা ম্যাচের গল্প স্কোরলাইনে থাকে না; থাকে মুভমেন্টের ফাঁকে। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের ৯০ মিনিট অ্যাম্বিয়েন্ট অডিও রেকর্ড করেও একই শিক্ষা পেয়েছি — অনুপস্থিতিও একটা তথ্য। আর ২০২১ সালে ইউরো ফাইনালের পেনাল্টি-রান-আপ কোড করতে বসে বুঝেছি, সংখ্যা আবেগকে বহন করতে পারে, প্রতিস্থাপন করতে হয় না।

আজ জেদ্দার দুটি ম্যাচ সেই সরঞ্জামগুলো কাজে লাগানোর সুযোগই দিল না। এবং এখানেই আমার প্রথম উপলব্ধি: এই তথ্যশূন্যতাটা দুর্ঘটনা নয়, এটা উপসাগরীয় আঞ্চলিক টুর্নামেন্টের তথ্য-স্থাপত্যের একটি কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য। টুর্নামেন্টে আটটি দল আছে — সৌদি আরব, কুয়েত, ইরাক, ওমান, বাহরাইন, কাতার, সংযুক্ত আরব আমিরাত, ইয়েমেন। গালফ ফুটবল ফেডারেশনের সভাপতি শেখ হামাদ বিন খলিফা বিন আহমেদ আল-থানি। স্বাগতিক ফেডারেশনের পক্ষে আছেন ইয়াসির আল-মিসহাল, বাদের বিন সুলাইমান আল-রেজতিজা, প্রিন্স সৌদ বিন মিশআল বিন আবদুলআজিজ আল সৌদ, আবদুলআজিজ বিন তুর্কি আল-ফয়সালের মতো নাম। অথচ এই বিপুল কাঠামোর ভেতরে ম্যাচ-প্রসেস ডেটা বাইরে বেরোয় না বললেই চলে। প্রশ্ন দর্শকের নয়, প্রশ্ন কাঠামোর।

প্রেক্ষাপট: একটি পুরনো ট্রফি, একটি নতুন ঠিকানা

আরবিয়ান গালফ কাপ উপসাগরীয় ফুটবলের পারিবারিক ভোজের মতো। প্রতিবেশীরা মিলে খেলে, কেউ বেশি ভালো, কেউ কম, কিন্তু সম্পর্কটা সবসময় থাকে। ২৭তম সংস্করণে এসে ভোজের ঠিকানা বদলাল। জেদ্দা প্রথমবার এই ট্রফি তোলার মঞ্চ হলো। এটা খেলাধুলার ভূগোলের চেয়ে বেশি কিছু — এটা সৌদি আরবের ক্রীড়া-কূটনীতির চলমান অভিযানের আরও একটি স্তর। লিগ, বক্সিং, গলফ, ফর্মুলা-১, বিশ্বকাপ আয়োজনের দৌড় — সব একই সরলরেখায় বসে আছে।

আমি ঢাকা থেকে ম্যাচ দুটো দেখার সময় অজান্তেই একটা তুলনা টেনে ফেলছিলাম। আমাদের এখানে জাতীয় দল ম্যাচ খেলে বঙ্গবন্ধু বা হাতে গোনা দুটি মাঠে, আর ম্যাচ খেলার আগে থেকেই জানা থাকে কে পায়ের গোড়ালিতে ব্যথা নিয়ে নামছে। উপসাগরে সেই বাস্তবতার অন্য রূপ: টাকার অভাব নেই, মাঠের অভাব নেই, অভাব শুধু ধারাবাহিক তথ্যপ্রবাহের। দুটো জায়গাতেই সমস্যাটা একই ধরনের — ফুটবল খেলা হয়, ফুটবলের হিসাব রাখা হয় না। এটাই আমার ‘ডেটা উইদআউট ডার্ট’ আর্গুমেন্ট: হিসাব যদি থাকে, তবে সেটা মাঠের তাপমাত্রা, ভ্রমণের দূরত্ব, রমজানের ক্যালেন্ডারের সঙ্গে মিলিয়ে রাখতে হবে। নইলে সংখ্যা কারও কাজে আসে না।

এবার আসি মঞ্চের কেন্দ্রীয় চরিত্রে। ফিফা সভাপতি জিয়ান্নি ইনফান্তিনো উপসাগরীয় এই টুর্নামেন্টে হাজির ছিলেন, নিজের সোশ্যাল মিডিয়া চ্যানেলে টুর্নামেন্টের প্রশংসা করেছেন, উপসাগরীয় ও সৌদি ফুটবল কর্মকর্তাদের প্রকাশ্যে ধন্যবাদ দিয়েছেন। কিন্তু তিনি শুধু অতিথি হিসেবে আসেননি। জানা গেছে, কাঠামোগত সংস্কারের একটি খসড়া তিনি ফিফা কাউন্সিলে পাঠিয়ে দিয়েছেন এবং বলেছেন, এই সংস্কার ২১১টি সদস্য অ্যাসোসিয়েশনের সবার গঠনমূলক সহযোগিতা ছাড়া সম্ভব নয়। তার ভাষায় সংলাপের একটা সংস্কৃতি দরকার, সম্মান দরকার, আর যেটা সঠিক সেটা করার সংকল্প। আগামী মাসে ফিফা কাউন্সিলের বৈঠক বসবে এবং সেখানেই এই প্রতিক্রিয়াগুলো পর্যালোচনা হবে।

এইখানেই ঘটনাটা ফুটবলের গল্প থেকে সরে গিয়ে ফুটবলের প্রশাসনিক গল্প হয়ে যায়। আর সেই সরে যাওয়াটাই এই লেখার আসল বিষয়।

মূল বিশ্লেষণ: যেখানে ফুটবল আর শাসন একই ঘাসে দাঁড়ায়

ফিফার সাংগঠনিক গণিত সরল নয়। ২১১টি সদস্য অ্যাসোসিয়েশন মানে ২১১টি ভিন্ন স্বার্থ, ২১১টি ভিন্ন অর্থনীতি, ছয়টি মহাদেশীয় কনফেডারেশন, আর অসংখ্য আঞ্চলিক ব্লক। বড় সংস্কার মানে টাকার বণ্টন, প্রতিযোগিতার ফরম্যাট, ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ — এই তিনটির কোনোটাই নিরপেক্ষ বিষয় নয়। কে বেশি পাবে, কে কম পাবে, কে সিদ্ধান্ত নেবে — এসব প্রশ্নে ভোটের বাজারে সৌদি আরব, কাতার, সংযুক্ত আরব আমিরাতের মতো খেলোয়াড়রা শুধু ভোট নয়,、。

[উপরের বাক্যে চীনা অক্ষর প্রবেশ করেছে — নিচে তার সংশোধিত সংস্করণ]

এবার আসি আসল পয়েন্টে। ফিফার সাংগঠনিক গণিত সরল নয়। ২১১টি সদস্য অ্যাসোসিয়েশন মানে ২১১টি ভিন্ন স্বার্থ, ২১১টি ভিন্ন অর্থনীতি, ছয়টি মহাদেশীয় কনফেডারেশন আর অসংখ্য আঞ্চলিক ব্লক। বড় সংস্কার মানে টাকার বণ্টন, প্রতিযোগিতার ফরম্যাট, ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ — এই তিনটির কোনোটাই নিরপেক্ষ বিষয় নয়। কে বেশি পাবে, কে কম পাবে, কে সিদ্ধান্ত নেবে — এসব প্রশ্নে ভোটের বাজারে সৌদি আরব, কাতার, সংযুক্ত আরব আমিরাতের মতো খেলোয়াড়রা শুধু ভোট নয়, তারা দেখায় কোষাগার, স্টেডিয়াম আর সম্প্রচার-বাজার। আয়োজক দেশ হিসেবে সৌদি আরবের হাতে থাকা সদর্থক প্রভাব ফিফার ভেতরে একটা নরম শক্তির সেতু তৈরি করে, আর সেটি ইনফান্তিনোর সফরের পেছনে কম-বেশি কাজ করেই থাকে।

আমি এখানে স্পষ্ট থাকতে চাই, কারণ আমার ৩২ বছরের পেশা আমাকে ধৈর্য শিখিয়েছে: ফিফা সভাপতি যদি হঠাৎ আঞ্চলিক টুর্নামেন্টে উপস্থিত হন, প্রতিক্রিয়া হিসেবে সম্ভাব্য দুইটি ব্যাখ্যা আছে। এক, এটি প্রকৃত উৎসব-সংহতি — প্রেসিডেন্ট ফুটবলের শিকড়ে ফিরেছেন। দুই, এটি কাউন্সিলের আগে গড়ে তোলা একটা সমর্থন-সফর। দুটো ব্যাখ্যার নিজস্ব যুক্তি আছে। সোশ্যাল পোস্টের ভাষা — সংলাপ, সম্মান, সঠিক কাজ — দ্বিতীয়টিকে খানিক জোরদার করে, কারণ সংস্কারের খসড়া নিয়ে আলোচনার সময় কম্পিত হবে না এমন প্রশাসনিক যন্ত্রণা খুব কম।

২১১টি অ্যাসোসিয়েশন, একটি চিঠি

সদস্য অ্যাসোসিয়েশন সংখ্যা জানা যাক একবার। ২১১ — এটি ফিফার সদস্যপদের সার্টিফিকেট, এবং ইনফান্তিনোর বার্তায় এই সংখ্যাটিই সবচেয়ে বড় বাক্য। কারণ ২১১-সংখ্যক সম্মতি অর্জন মানে প্রতিটি মহাদেশে আলাদা করে সমর্থন সংগ্রহ করা। ইউরোপে, আফ্রিকায়, এশিয়ায়, কনকাকাফে, ওশেনিয়ায়, দক্ষিণ আমেরিকায়। এশিয়ান কনফেডারেশন প্রায়শই উপসাগরীয় দেশের বাইরেও অসংখ্য কাল্পনিক এবং বাস্তব দ্বন্দ্বে ভরা; সেই ব্লক ব্যবস্থাপনা সহজ নয়।

আরেকটি বিন্দু: সংলাপের সংস্কৃতি কথাটি কোমলতার বার্তা নয়, পদ্ধতিগত প্রস্তুতির বার্তা। যখন কেউ প্রধান সিদ্ধান্তের আগে ‘শুনেছি, শুনছি, শুনবো’ বলেন, তখন আসলে সিদ্ধান্ত পিছিয়ে যায় না; শুধু সিদ্ধান্তের বাক্সটি সাজানো হয়। আগামী মাসের কাউন্সিল বৈঠকই সেই বাক্স খোলার দিন।

ডেটার অভাবও এক ধরনের তথ্য

এখন আসি মাঠের কথায়। সৌদি আরবের ১-০ জয় নিয়ে একটা প্রশ্ন জরুরি: এই ম্যাচটি কন্ট্রোলড ছিল, না কপালের? বিচার করার একমাত্র উপায় প্রসেস ডেটা — এক্সজিডব্লিউ, শট-অন-টার্গেট, ফাইনাল থার্ডে পাস, প্রতিপক্ষের ক্ষেত্রে চাপের উন্নতি। এসব যেহেতু নেই, আমার সৎ উত্তর: জানি না। এবং জানি না বলে দেওয়াটাও একটা স্ট্যান্ড। সাংবাদিকতায় এই স্ট্যান্ডটা কঠিন, কারণ টুইটের দুনিয়া দ্রুত রায় চায়। কিন্তু আমার কাছে ধীরে বানানো ভিডিও সত্যির অনেক বেশি অংশ ধারণ করে।

যা বলতে পারি, সেই সূক্ষ্ম কথাটা বলে যাই। উপসাগরীয় টুর্নামেন্টজাত প্রতিযোগিতায় নারী-নিরপেক্ষভাবে জাতীয় দলগুলোকে মনে রাখতে হয়: কিছু দল এখানে এশিয়ান কাপ ও বিশ্বকাপ বাছাইয়ের প্রস্তুতি হিসেবে আসে, কিছু দল স্কোয়াড ঘোরানোর সুযোগ হিসেবে, কিছু দল কেবল সম্মান রক্ষার মর্যাদা বাঁচায়। কুয়েত-ওমান-বাহরাইনের মতো দলগুলোর কাছে এটা অস্তিত্বের ম্যাচ; সৌদি আরবের কাছে এটা একইসঙ্গে পরীক্ষা এবং মঞ্চ। এই অসম অনুপ্রেরণার ম্যাচে দেওয়া ফলাফল কখনই ফর্মের পরিমাপক নয়।

তবু একটা সতর্ক ভবিষ্যদ্বাণী করা যায়: স্বাগতিক দল সৌদি আরব এই টুর্নামেন্টে নিজের মাঠে খেলছে, ইতিহাসে ভারী, আর সৌদি লিগের তৈরি খেলোয়াড়রা এখন স্বাভাবিক উচ্চতায়। ১-০ ব্যবধানে তারা যদি সামনে নামে, তবে টুর্নামেন্টের গ্রুপ-গণিত কৌতূহলজনক হয়ে উঠবে। কিন্তু চার মিনিটের রান-প্রেস দেখে কোনও সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না।

উপসাগর থেকে বাংলা: শ্রম, রিমিট্যান্স, ক্যালেন্ডার

আমার বাড়ি জন্মসূত্রে আমিরাতের তাপ-মানচিত্র, লেখার ডেস্ক ঢাকার আর্দ্রতায়। এই লেখকত্বের দুই ছাদ মিলে আমাকে কিছু বিষয়ে সংবেদনশীল করে তোলে, আর উপসাগরীয় ফুটবল সংস্কৃতি তার এক নম্বর উদাহরণ। এখানে ফুটবলটা টেলিভিশন-অনুষ্ঠান নয়, প্রতি সপ্তাহের নিয়ম — ভাঙা ক্যালেন্ডারের বেঁধে রাখা। এবং সেই নিয়মগুলিতে বাংলাদেশের একটা নয়ন-অদৃশ্য লাইন যায়।

কল্পনা করুন, গালফ কাপের গ্যালারিতে একজন শ্রমিক দাঁড়িয়ে আছেন, যিনি কুয়েত বা দুবাইতে গাড়ি চালান, তার বাড়ি চট্টগ্রামে। জাতীয় দিবসের আলোয় তিনি সৌদি আরবের খেলা দেখছেন, কারণ এই ধরনের মৌসুমে বাংলাদেশেও উপস্থাপিত খেলার ছুটির ক্যালেন্ডার সাজানো হয়। এই ভাবেই ফুটবল একটা অভিবাসনের ভূগোল। ফিফার সংস্কার আলোচনা যদি টাকার বণ্টন নিয়ে হয়, তবে সেই শ্রমিকের সন্তান কোন ট্রফি দেখবে, কোন লিগে ট্রায়াল দেবে — সেই প্রশ্নটাও শেষ পর্যন্ত টাকার বণ্টনের সঙ্গেই জুড়ে থাকে। মাইগ্রেশন আর প্রশাসন পরস্পর সম্পর্কিত দুটো ব্যবস্থা, আলাদা নয়।

মিডফিল্ড হলো একটা সুটকেস, যা দৌড়াতে দৌড়াতেই গোছাতে হয়

টুর্নামেন্টের প্রথম দুই ম্যাচে প্রসেস ডেটা না থাকলেও একটা কথা আমি নিশ্চিতভাবে বলতে পারি: উপসাগরীয় ফুটবলের প্রকৃত সংকট মাঝমাঠে নয়, মাঝমাঠের হিসাব রাখার অভ্যাসে। কারণ মিডফিল্ড এমন এক জায়গা, যেখানে সিদ্ধান্ত কেবল নেওয়া হয় না, প্রায় ছুটতে ছুটতে প্যাক করা হয় — ট্রানজিশন, প্রেসিং ট্রিগার, লোড ম্যানেজমেন্ট, আর সেই সমস্ত অপরিকল্পিত জ্ঞান যা প্ল্যানকে ছাপিয়ে যায়। তাপ ও আর্দ্রতার দেশে এই হুট করে গোছানোর ক্ষমতার দাম আরও বেড়ে যায়। কিন্তু সেই ক্ষমতার কোন হিসাব থাকে না। টেপ-লগের ইতিহাসে যা হারিয়ে যায়, হাইলাইটে তার চিহ্ন থাকে না।

এখানে একটা পুরোনো সংখ্যা মনে পড়ে — ২০১৮ সালের ২রা জুলাই, রুশ বিশ্বকাপের শেষ ষোলোয় জাপান-বেলজিয়াম ম্যাচ। চোদ্দো সেকেন্ডে গোল হয়, কুর্তোয়া থেকে শাদলি পর্যন্ত; স্কোরলাইনে থাকে ৩-২, কিন্তু আসল গল্পটা ঘাটতির হিসাবে — ক্লান্তি, ছায়াছবির রুপালি, ঠিক কোথায় কে পিছিয়ে পড়ল। চোদ্দো সেকেন্ডই যথেষ্ট, একটি কেরিয়ারের জুতো বদলে ফেলতে।

উপসাগরীয় টুর্নামেন্টকে আমি সেই দৃষ্টিতে দেখি। এখানকার অলক্ষিত সেকেন্ডগুলো যুবা খেলোয়াড়ের স্কাউটিং-টেপ। ইউনিয়ন সভা-সমিতির হিসাবে, এই ভুলে যাওয়া সময়ের মূল্য কে কত হিসাবে রাখে, সেটা শেষ পর্যন্ত খেলোয়াড়ের ভাগ্য ঠিক করে দেয়।

বিপরীত দৃষ্টি: সমষ্টিগত স্মৃতি যেভাবে ভুল যায়

এবার আসি সেই অংশে, যেখানে আমি প্রচলিত পাঠ ব্যাখ্যা চ্যালেঞ্জ করি। ভারত বাংলা ফুটবল মিডিয়ার রাজনৈতিক খবরের মতো, গালফ কাপ খবরও প্রায়শই দুই চরমে দোলাচল করে — হয় একাকী গৌরবের গল্প, নয় ‘এটা কোনো রেকর্ড নয়’ সংক্ষিপ্ত ফাটকা। দুটিই একই ভুল: টুর্নামেন্টের আয়োজক-কাঠামো এবং ম্যাচ-প্রস্তুতির মূল্য কমবেশি দেখে না।

প্রথম বিভ্রান্তি: ‘গালফ কাপ শুধু প্রীতি ম্যাচের বড় সংস্করণ’। এটা পাল্টায় না, কারণ এই টুর্নামেন্টে কুয়েত, ইরাক, ওমান-এর ধরনের দল প্রমাণ করে দেয় স্কোয়াড গভীরতা ছাড়া এশিয়ার চূড়ান্ত মঞ্চে টেকা যায় না। শুধু সৌদি আরবই হয় ‘উচিত’ অনুযায়ী জিতে যায়, আর একটা সৌদি হার এই অঞ্চলের সামগ্রিক হায়ারার্কি নাড়িয়ে দিতে পারে।

দ্বিতীয় বিভ্রান্তি: ‘ইনফান্তিনোর ंলাপ মানে সম্ভাব্য পিছু হটা’। এর সমালোচনা আমার নিজস্ব পদ্ধতি থেকে দিন — আন্তর্জাতিক ফুটবল প্রশাসনে কথার ক্ষমতা দুর্বল, সময়ের ক্ষমতা প্রবল। ফিফা সভাপতি যে কোনো বড় সিদ্ধান্তের আগে মহাদেশ-ভিত্তিক পরামর্শ চালান, এটা রুটিন, এবং রুটিনের কাজ প্রায়শই ভয়েসের চেয়ে বেশি ভাষা তৈরি করে।

তৃতীয়টা এই লেখার কেন্দ্রীয় বক্তব্য: ‘ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া’ দাবিটা স্ব-প্রতিবেদিত, এবং স্ব-প্রতিবেদিত সংবাদের সাক্ষী কেবল তার নিজস্ব ইনস্টাগ্রাম অ্যাকাউন্ট। সাংবাদিক হিসেবে আমি দাবির সাথে লেনদেন করি না, সাক্ষীর সাথে করি। কেউ যদি বলেন ‘সবাই খুশি’, প্রশ্ন হলো কতজন খুশি, কোন মহাদেশে, কতজন নিঃশব্দে অসন্তুষ্ট। এই প্রশ্নের উত্তর না থাকা পর্যন্ত সংস্কারের মূল্য নির্ধারণ করা অসম্ভব।

আর তৃতীয় যে ফাঁকটা সবাই এড়িয়ে যায়, সেটা প্রস্তাবের বিষয়বস্তু। কাঠামোগত সংস্কারে কী কী আছে — ক্ষমতার বণ্টনে পরিবর্তন, প্রতিযোগিতার ফরম্যাটের রদবদল, সম্প্রচার-স্বত্ব বা টাকার ভাগাভাগির নতুন নিয়ম — কিছুই জনসমক্ষে নেই। প্রশাসনিক ইতিহাসের শিক্ষা সরল: বিস্তারিত প্রকাশ না করলে লাভ-ক্ষতির হিসাব করে না কেউ, আর হিসাব না করলে আসল সমর্থনও দেয় না।

শেষ কথা: পরের মাসের টেবিল

এই লেখার তিনটি ট্র্যাক শেষে একটা জায়গায় মিলেছে। মাঠে তিনটি গোল, ঘরে একটি চিঠি, আর অফিসে ২১১টি সদস্য অ্যাসোসিয়েশনের অপেক্ষা। জেদ্দা মঞ্চটা ইতিমধ্যে সাফল্য — উপসাগরীয় ফুটবল প্রমাণ করেছে তারা বড় আসরের আয়োজন শিখতে থাকল, টিকিট-ট্রান্সপোর্ট-মিডিয়া-সমন্বয়ের সাধারণ বাধা পেরিয়েছে, আর আট দলের অংশগ্রহণে ইয়েমেনের মতো দেশও জায়গা পেয়েছে। কিন্তু আয়োজনের সাফল্য ফুটবলের সব প্রশ্নের উত্তর দেয় না।

আমি বলছি আগামী মাসের কথা। ফিফা কাউন্সিল বসবে, প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা হবে, আর সেখানেই তিনটি সম্ভাব্য দরজা অপেক্ষা করছে। এক, প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে খসড়া পাশ হয়ে সংস্কারের রাস্তা প্রশস্ত হবে। দুই, খসড়া সংশোধন হবে এবং পরের পরামর্শচক্রে টেনে নেওয়া হবে। তিন, খসড়া ঝুলে যাবে এবং ইনফান্তিনোর নেতৃত্বের মূল্য মূল্যায়নের বিষয় হয়ে দাঁড়াবে। কোন দরজা খুলবে, তা বাইরে থেকে বলা অসম্ভব, কারণ দরজায় কোন লেখা আছে সেটাই কেউ পড়ার সুযোগ পায়নি।

যা ট্র্যাক করতে হবে, তা স্পষ্ট। ফিফা কাউন্সিলের প্রেস ব্রিফিং ও বৈঠকের সামনাস্থ — সেখানে সংলাপের ভাষা থেকে সিদ্ধান্তের ভাষায় রূপান্তর হবে কি না, সেটাই সংকেত। মহাদেশীয় কনফেডারেশনগুলির বিবৃতি — বিশেষ করে এশিয়ার। ইনফান্তিনোর নিজস্ব চ্যানেলের বার্তা-সুর, সেটা কতদিন ‘শুনছি’ অবস্থায় থাকে। আর জেদ্দার স্টেডিয়ামের বাইরে উত্তর – ম্যাচের আয়োজনে কোনো বিশৃঙ্খলা বা দর্শক-সংখ্যার অসঙ্গতি – সৌদি আয়োজনের খ্যাতির জন্য সংবেদনশীল বিন্দু।

একটা কথা আমার টেপ-লগ থেকে শেষে তুলে আনি। ফুটবল প্রশিক্ষণে সবচেয়ে কঠিন শিক্ষা কী? শরীরের কথা শুনতে শেখা। নেতৃত্বও তাই। সংস্কার করে শোনার-সভা দিয়ে শুরু হয়, কিন্তু শেষ হয় হিসাব দিয়ে। উপসাগরের ঘাস আজ আকাশ-সম শান্ত, গালফ কাপ চলবে দিনের পর দিন। পরের মাসে লেটারগার্ড নেমে আসবে ফিফার অফিসে। সেকেন্ড গুনবেন কে, আর কার সেকেন্ডে কেরিয়ার বদলাবে — সেটাই আসল দৃশ্য, তাই না?