৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, প্রাইজমানি ৩,১০০ ডলার: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ বাংলাদেশের সামনে যে প্রশ্ন রেখে যায়

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ঘোষণাপত্রে সবচেয়ে জোরালো সংখ্যাটা দলসংখ্যা নয়, টাকার অঙ্কটা। ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI আয়োজিত এই ক্যাম্পাস ভলিবল লিগে ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল নামছে — পুরুষ আঠারো, নারী আঠারো। মোট ম্যাচ ষাট, তিনটি শহরে, পনেরো দিনে। প্রাইজ স্ট্রাকচার? প্রতি সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন দশ মিলিয়ন রুপিয়াহ, রানার্স-আপ সাত দশমিক পাঁচ মিলিয়ন, তৃতীয় পাঁচ মিলিয়ন, চতুর্থ দুই দশমিক পাঁচ মিলিয়ন। দুই সেক্টর মিলিয়ে পঞ্চাশ মিলিয়ন রুপিয়াহ — আনুমানিক তিন হাজার একশো মার্কিন ডলার, অর্থাৎ সাড়ে তিন লাখ টাকার একটু কম।

প্রথম নজরে অসঙ্গতিটা এখানেই: ৩৬টি দল, অথচ চ্যাম্পিয়নের হাতে পড়ে ছয়শো ডলারের কিছু বেশি। কিন্তু সংখ্যাটা ছোট কেউ খেলবে না — ব্যাপারটা সেরকম নয়। আসল ব্যাপার হলো, হিসাবটা লুকোনো হয়নি। আয়োজক নিজেই এটাকে বলেছে “ডেভেলপমেন্ট মানি”। আমি ওয়্যার কপি দিয়ে শুরু করেছি, তারপর যে সংখ্যাটা গল্পটা বদলে দেয় সেটা খুঁজেছি — আর সেই সংখ্যাটা এই পঞ্চাশ মিলিয়নের ভেতরেই বসে আছে। ভাগ করলে দেখা যায়।

প্রেক্ষাপট: তিন শহর, তিন আলাদা টুর্নামেন্ট

ইন্দোনেশিয়ার বোলা ডট নেট থেকে যে ঘোষণাটা বেরিয়েছে, সেখানে ভেন্যু তিনটি — যোগ্যাকার্তার জিওআর ইউআইআই (৭–১১ অক্টোবর), সুরাবয়ার জিওআর উনেসা (১৪–১৮ অক্টোবর), জাকার্তার জিওআর পার্তামিনা সিমপ্রুগ (২৭–৩১ অক্টোবর)। ড্র হয়েছিল ২৫ সেপ্টেম্বর। সম্প্রচার MOJI-র নিজস্ব প্ল্যাটফর্মে, স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণায় বলেছেন, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোই লক্ষ্য, আর তরুণ প্রতিভাদের দেখানোর জায়গা তৈরি করা।

সূচি দেখলেই একটা ছন্দ বোঝা যায়। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবয়াতে দিনে চারটি ম্যাচ — ১৩, ১৫, ১৭ ও ১৯ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়। জাকার্তায় স্লট দু’ঘণ্টা এগিয়ে, ১১, ১৩, ১৫, ১৭। অর্থাৎ চারটি করে ম্যাচ, প্রতি সিরিজে পাঁচ দিনে বিশটি ম্যাচ। তিন সিরিজে ষাট। প্রতিটি সিরিজে পুরুষ ছয় ও নারী ছয় দল, প্রতিটি জেন্ডারে দুইটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল।

এই প্রেক্ষাপটে দুটো জিনিস আলাদা করে দেখতে হয়। এক, ইন্দোনেশিয়ার নিজের পেশাদার পিরামিড — প্রোলিগা ও লিভোলি — এলভিএম-এর অনেক উপরে; এলভিএম সেটার নিচে, ক্যাম্পাস স্তরে। দুই, ঘোষণাপত্রে PBVSI বা ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশনের নাম একবারও আসেনি। জাতীয় দল বা এশিয়ান গেমসের লিংকগুলো সম্পাদকীয় প্রেক্ষাপট, এই লিগের কাঠামোর অংশ নয়।

কোর: ষাট ম্যাচের হিসাব ভাঙলে যা বেরোয়

এখানেই আসল কাজ। প্রতি সিরিজে বিশটি ম্যাচ কীভাবে তৈরি হয়, সেটা যোগ করলেই বোঝা যায় ইভেন্টটা আসলে কত বড় আর কতটা গভীর। প্রতি জেন্ডারে দুইটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। তিন দলের রাউন্ড-রবিন মানে প্রতি পুলে তিনটি ম্যাচ; দুই পুলে ছয়। দুই জেন্ডারে বারো। তারপর নকআউট — দুই সেমিফাইনাল, তৃতীয় স্থান নির্ধারণী আর ফাইনাল, প্রতি জেন্ডারে চারটি, দুই জেন্ডারে আট। বারো যোগ আট, বিশ। হিসাবটা মিলে যায়।

মিলে যাওয়ার পরেই অস্বস্তিটা শুরু। প্রতি সিরিজে বারোটি দল, তিন সিরিজে ছয়ত্রিশ — কিন্তু একটি দলও সারা ইভেন্টে চারের বেশি ম্যাচ খেলবে না। যে দল পুলের দুই ম্যাচই হারে, সে পাঁচ দিনে দুটি ম্যাচ খেলে ঘরে ফেরে। ফাইনালিস্টও খেলে চারটি। অর্থাৎ এটা ছত্রিশ দলের একটি জাতীয় ব্র্যাকেট নয়; এটা একটি ব্র্যান্ডের নিচে চালানো তিনটি পৃথক বারো দলের টুর্নামেন্ট, আর কোনো দল অন্য শহরের কোনো দলের মুখোমুখি হওয়ার সুযোগও পায় না। ঘোষণাটিতে কোথাও বলা নেই সিরিজ-বিজেতারা শেষে কোনো প্লে-অফে মিলবে কি না। এটা নিছক তথ্যফাঁক নয়, এটাই প্রতিযোগিতার সংজ্ঞা।

এবার টাকার হিসাবটা একইভাবে ভাঙি। চ্যাম্পিয়নের দশ মিলিয়ন রুপিয়াহ ভাগ বারো জনের রোস্টারে করলে দাঁড়ায় প্রায় আট লক্ষ তেত্রিশ হাজার রুপিয়াহ — আনুমানিক বাহান্ন মার্কিন ডলার, ছয় হাজার চারশো টাকার মতো। চতুর্থ স্থানের দুই দশমিক পাঁচ মিলিয়ন ভাগ করলে জনপিছু প্রায় তেরো ডলার। অর্থাৎ এই লিগের প্রাইজমানি খেলোয়াড়ের আয় নয়, এটা দলের যাতায়াত আর জার্সির একটা অংশ। এটাকে ভুল বলা যায় না — আয়োজক নিজেই “ডেভেলপমেন্ট মানি” শব্দটা ব্যবহার করেছেন, লুকোচুরি করেননি। কিন্তু এটাকে প্রতিযোগিতামূলক প্রণোদনা ভাবলে হিসাব ভুল হবে।

দ্বিতীয় ফাঁকটা আরও বড়। ছষট্টি ম্যাচের একটা ইভেন্ট, অথচ সার্ভ-এরর, ব্লক টাচ, সাইড-আউট এফিশিয়েন্সি — এমন একটা সংখ্যাও কোথাও প্রকাশিত হয়নি। ২০১৭ সালে রংপুরে বসে জাতীয় ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের ১৪টি ম্যাচ হাতে কোড করেছিলাম, ৩১২টি র‍্যালি ট্যাগ করেছিলাম — সার্ভ-এরর, ব্লক টাচ, সাইড-আউট ফলাফল আলাদা করে। সেদিন বুঝেছিলাম, একটা ম্যাচ গল্প হয়ে ওঠে তখনই, যখন প্রতিটা র‍্যালির একটা লেবেল থাকে। এখানে লেবেল নেই। তার মানে এই নয় যে কেউ হিসাব রাখছে না; তার মানে শুধু এটুকু — হিসাবটা জনসাধারণের জন্য প্রকাশিত হচ্ছে না। অনুপস্থিতি প্রমাণ নয়।

তৃতীয় বিষয়টা ইতিবাচক, এবং এটাই সবচেয়ে বেশি নজর পাওয়ার যোগ্য। পুরুষ আঠারো, নারী আঠারো — একেবারে সমান। প্রাইজ স্ট্রাকচারও দুই সেক্টরে অভিন্ন। আয়োজক যে এটা সচেতনভাবে করেছেন, সেটা কাঠামোতেই স্পষ্ট। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে এটা ছোট ব্যাপার নয়। এই একটা নকশা সীমিত খরচে নারী খেলার দৃশ্যমানতা দ্বিগুণ করতে পারে, এবং সেটা ক্রীড়া-অর্থনীতির চেয়ে বড় সিদ্ধান্ত।

চতুর্থ বিষয়টা ভৌগোলিক। নাম ওঠা দলগুলো যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবয়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নেই। ছত্রিশ দলের একটা ইভেন্টে এই লিস্ট দেখে “জাতীয় মঞ্চ” শব্দটা ব্যবহার করা যায়, তবে সেটা ভৌগোলিক বাস্তবতার তুলনায় বেশি দাবি করে।

এখান থেকেই বাংলাদেশের দিকে ফিরে তাকানো দরকার, কারণ দুই দেশের ভরকেন্দ্র সম্পূর্ণ উল্টো। বাংলাদেশে ভলিবল খেলোয়াড়ের বেতন আসে প্রতিষ্ঠান থেকে — সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। এই পাঁচটি জায়গা হলো একমাত্র পাইপলাইন, যেখানে উনিশ বছরের পরেও কেউ ট্রেনিং চালিয়ে রাখার কারণ পায়। ক্লাব নয়, বিশ্ববিদ্যালয় নয় — চাকরি। সুবিধা হলো, সেখানে বেতন আছে, কোর্ট আছে, প্রতিদিনের নিয়ম আছে। অসুবিধা হলো, দলসংখ্যা বাড়ে না; পাইপলাইনের চওড়া নির্দিষ্ট। ইন্দোনেশিয়ার এলভিএম ঠিক উল্টো ছবি দেখায়: কোনো বেতন নেই, কোনো চাকরির নিশ্চয়তা নেই, কিন্তু আছে ২৪টি ক্যাম্পাসের ভলিউম। প্রশ্নটা এখন কে বেশি মেডেল জিতবে তা নয়; প্রশ্নটা হলো ২০৩০ সালে কোন মডেলের হাতে বেশি খেলোয়াড় থাকবে।

কনট্রারিয়ান: দুর্বলতাগুলো যেখানে নয়, সেখানে খোঁজা দরকার

সহজ ইঙ্গিতটা হলো, সুরাবয়া সিরিজ শেষ হওয়া ১৮ অক্টোবর আর জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর — এগারো দিনের ফাঁক। মাঠের ছন্দের দিক থেকে এটা মোমেন্টাম নষ্ট করার মতো দেখায়। কিন্তু হিসাবটা উল্টো করে দেখলে অন্য ছবি বেরোয়: খেলোয়াড়েরা ক্যাম্পাসের শিক্ষার্থী, অক্টোবর মাস সেমিস্টারের মাঝামাঝি। সপ্তাহের পর সপ্তাহ ধরে তিন শহরে টানা ছাত্র-অ্যাথলেটকে দৌড় করানো সম্ভব হতো না। ফাঁকটা দুর্বলতা নয়, ফাঁকের ওপর দাঁড়িয়েই ইভেন্টটা সম্ভব হয়েছে। এটাই কাঠামোগত সীমাবদ্ধতার সৎ স্বীকৃতি।

দ্বিতীয় সহজ ইঙ্গিত: ফরম্যাট ও লভ্যাংশের অখণ্ডতা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করা। সেটাও সঠিক জায়গা নয়। ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, অভিন্ন পুরুষ-নারী বিভাজন — এই তিনটি সংখ্যা যাচাইযোগ্য এবং ঠিকঠাক। যেটা করা যায়, সেটা হলো সীমাটাকে সীমা বলে চিহ্নিত করা: প্রাইজমানির মোট পরিমাণ প্রতিযোগিতার তীব্রতা তৈরি করার মতো নয়, আর কোনো দল চারের বেশি ম্যাচ খেলবে না — এই দুটো সত্য একসঙ্গে বলা। একটাকে বাদ দিয়ে অন্যটা জাহির করা মিথ্যা হবে। আমার হাতে আছে শুধু ঘোষণাপত্র, প্রেস রিলিজ আর লেজারের কয়েক লাইন; ট্রাইবিউনে বসে দেখা ম্যাচের হিসাব এখানে নেই। যে জায়গায় তথ্য নেই, সেখানে অনুমান লেখা আমার নিজের নিয়ম ভাঙা।

টেকঅ্যাওয়ে: যা দেখতে হবে, আর কে জবাব দেবে

আগামী কয়েক মাসে চারটা সংকেত দেখার মতো। দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না; PBVSI আনুষ্ঠানিকভাবে লিগটাকে স্বীকৃতি দেয় কি না; জাভার বাইরের ক্যাম্পাসগুলো দল-তালিকায় ঢোকে কি না; আর প্রচারিত নিয়মাবলিতে অ্যাডভান্সমেন্ট ও যোগ্যতার শর্ত প্রকাশ করা হয় কি না। এই চারটার মধ্যে তিনটার উত্তর “না” হলে এলভিএম একটা ইভেন্ট থাকবে; একটা ইভেন্ট থেকে সিরিজ হতে পারে কি না, সেটা নির্ভর করবে স্ট্রিমিং সংখ্যার ওপর — যেটা এখনো কারো হাতে নেই।

স্প্রেডশিট কী হয়েছে বলতে পারে, কেন স্টেডিয়াম শ্বাস আটকে রেখেছিল তা বলে না — এবং এই লিগের ক্ষেত্রে আমরা এখনো প্রথমটুকুও পাইনি। ছত্রিশ দল, ষাট ম্যাচ, পনেরো দিন, ছয়শো ডলারের চ্যাম্পিয়ন প্রাইজ — সংখ্যাগুলো ছোট, কিন্তু সংখ্যাগুলো সত্য। আর একটা কথা এখনই লিখে রাখি: বাংলাদেশে যদি কোথাও ২৪টি ক্যাম্পাসকে একই ব্র্যান্ডের নিচে নামানো যায়, তাহলে সেটা সেনা-নৌ-পুলিশের বেতনের বাইরে ভলিবলের প্রথম ভিন্ন একটা স্তম্ভ হবে। প্রশ্নটা এখন কেবল ইন্দোনেশিয়ার নয়।