শূন্য ঘরের হিসাব: বাংলাদেশের সাঁতারে তথ্য-শূন্যতাই আসল সংবাদ

নয়টি বিশ্লেষণী স্তম্ভ — প্রযুক্তি, পারফরম্যান্স, প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা, বিশ্ব-মানচিত্র, নিয়ম ও অ্যান্টি-ডোপিং, খেলোয়াড়-কর্মজীবন, ঝুঁকি-প্রোফাইল, জন-আখ্যান, শিল্প-প্রভাব। একটির ঘরেও উত্তর বসেনি। প্রতিটি জায়গায় ফিরে এসেছে একই বাক্য — তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন অসম্ভব। টেকনিক্যাল স্তম্ভে স্টার্ট নেই, টার্ন নেই, স্ট্রোক-রেট নেই, ডিপিএস নেই। পারফরম্যান্স স্তম্ভে সময় নেই, স্থানাঙ্ক নেই, স্প্লিট নেই। প্রতিযোগিতা স্তম্ভে বাছাই-কাট নেই, কোটা নেই, ক্যালেন্ডার-কাঠামো নেই। এটি কোনো অ্যানালিটিক্স ইঞ্জিনের ত্রুটি নয়। এটি একটি আয়না। বাংলাদেশের সাঁতারের জন্য যখন একটি পারফরম্যান্স-মডেল দাঁড় করাতে বসি, স্প্রেডশিট খালি ফিরে আসে — সাঁতারুরা সাঁতার কাটেননি বলে নয়, বরং কেউ তা লিখে রাখেননি বলে। শূন্যঘরগুলো নিজেই একটি তথ্য। আর আমার কাজ সেই শূন্যতাকে পড়া। আমি লিতন সরকার। বোস্টন থেকে সাঁতার কভার করি, এবং ২০১৭ সাল থেকে একটাই অভ্যাস গড়েছি — যেকোনো দাবির পেছনে অন্তত তিনটি মাপা বিন্দু রাখা। ৩৩তম বিএসএফ জাতীয় সাঁতার চ্যাম্পিয়নশিপে সেই অভ্যাসের শুরু। সোময় টিভির ভাঙা স্ট্রিম আর বিবিএস-এর ফলাফল-বুলেটিন থেকে লেন-স্প্লিট নিজ হাতে টাইম করছিলাম, কারণ ফেডারেশন শুধু ফাইনাল প্রকাশ করে — হিট, স্প্লিট, রিঅ্যাকশন টাইম কোথাও থাকে না। নৌবাহিনী দলগত শিরোপা নেয়, সেনাবাহিনী দ্বিতীয়, বিকেএসপি তৃতীয়। ৪১২টি একক সাঁতার একটি পাবলিক শিটে উঠল। ৫০ মিটার ফ্রিস্টাইলের জাতীয় রেকর্ড ২৪-২৬ সেকেন্ডে গুচ্ছভুক্ত — তুলনায় বিশ্বমান ২০.৯ সেকেন্ডের ঘরে। প্রতিটি এন্ট্রির পাশে একটি তথ্য লিখে রাখলাম: মিরপুর কমপ্লেক্স একটিই আউটডোর ৫০ মিটার পুল, দেশে কোনো ইনডোর বিকল্প নেই। সেই শিটই আমাকে শিখিয়েছিল — সাঁতার একটা টেবিল, আর টেবিলটা বেশিরভাগ সময় খালি। বোস্টনে রাশিয়া ২০১৮-তে আমি ৬৪ ম্যাচের PPDA ও xG মডেল দাঁড় করিয়েছি। সেখানে প্রতিটি পাসের দূরত্ব, প্রতিটি প্রেসের উচ্চতা টেবিলে আছে; ফুটবলে ডেটা একটি ভাষা। ২০২০ সালে ক্লাব-পরামর্শ হিম হয়ে গেলে আমি ১১০০-র বেশি দর্শকহীন ম্যাচ জমিয়ে দেখি — ঘরের সুবিধা ভেঙে পড়ে, হোম-জয়ের হার কয়েক পয়েন্ট নামে, হোম-পেনাল্টি কমে। ঠিক সেই প্রান্তিকে মিরপুর পুল বন্ধ হয়, বিএসএফ মিট বাতিল হয়। সাঁতারের খাতায় তখন কিছুই ওঠে না। একটি সাঁতারের মিটের পূর্ণ ছবি দাঁড় করাতে যে চারটি স্তর দরকার — হিট-রেজাল্ট, স্প্লিট, রিঅ্যাকশন টাইম, পুল-স্পেসিফিকেশন — তার একটি স্তরও বাংলাদেশে ধারাবাহিকভাবে প্রকাশ্যে আসে না। ফলে আন্তর্জাতিক তুলনা অসম্ভব হয়ে পড়ে; আর আন্তর্জাতিক তুলনা ছাড়া অগ্রগতির মাপও অসম্ভব। এখন ভাবুন, কেন নয়টি স্তম্ভ ফাঁকা ফিরে এল। টেকনিক্যাল বিশ্লেষণে স্টার্ট, আন্ডারওয়াটার কিক, টার্ন, ফিনিশ — কোনোটির ডেটা নেই, কারণ কোনো মিটের লেন-বাই-লেন রেকর্ড প্রকাশ্যে নেই। পারফরম্যান্স বিশ্লেষণে বিশ্ব রেকর্ড থেকে ঘরোয়া র‍্যাঙ্কিং — কোনো স্থানাঙ্ক বসানো যায় না, কারণ দীর্ঘ-কোর্স ও স্বল্প-কোর্সের ধারাবাহিক তালিকা নেই। প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থায় যোগ্যতা ও বাছাই ঝুলে থাকে, কারণ ট্রায়াল-কাট বা কোটা-কাঠামো নথিভুক্ত নয়। বিশ্ব-মানচিত্রে বাংলাদেশের সাঁতারু কোথায় দাঁড়ায়, সেই লাইন আঁকতে কোনো চিহ্ন মেলে না। কিন্তু এই শূন্যতার পেছনে একটি পূর্ণ ছবি আছে — শুধু সাঁতারের টেবিলে নয়, জনস্বাস্থ্যের খাতায়। নদীমাতৃক এই দেশে পানিতে ডুবে প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশু মারা যায়; বছরে কয়েক হাজার। এই সংখ্যাটি সাঁতার ফেডারেশন সংরক্ষণ করে না — স্বাস্থ্য-বিভাগের খাতায় থাকে। আমার হিসাবে সাঁতার এখানে মেডেল-প্রোগ্রাম নয়, জনস্বাস্থ্য-অবকাঠামো। যে দেশ প্রতিদিন ৪০টি শিশুকে জলে হারায়, তার সাঁতার-নীতির প্রথম দল সাঁতারের পুলে নয়, SwimSafe-ধাঁচের প্রোগ্রামে। এই প্রোগ্রামগুলো পুলে নয়, পুকুরে, নদীতে, বর্ষার জলে কাজ করে — যেখানে প্রকৃত মৃত্যু ঘটে। দ্বিতীয় যে সংখ্যা টেবিলে ওঠে না, তা ব্যবধান। ব্রজেন দাস ১৯৫৮ থেকে ১৯৬১-র মধ্যে ইংলিশ চ্যানেল পেরিয়ে ইতিহাস লিখেছিলেন। এরপর ১৯৬৬ থেকে ২০২৪ — প্রায় সাঁইত্রিশ বছরের নীরবতা। এই ব্যবধানটাই সংবাদ, রেকর্ড নয়। ২০২৫ সালে সাগর-হিমেলের রিলে আবার চ্যানেলে নামে; সেটি একটি কব্জা, সমাপ্তি নয়। রিলে-সাফল্য খোলা জলে পরিচয়ের সূচনা, জাতীয় পাইপলাইনের প্রমাণ নয়। অলিম্পিকের কথা বলি। বাংলাদেশের সাঁতারুরা অলিম্পিকে নামেন — চার দশক ধরে। কিন্তু প্রতিবারই নামেন ইউনিভার্সালিটি প্লেসে, কখনোই যোগ্যতা-সময় পূরণ করে নয়। এই মেকানিজম প্রতিবার নামাতে হয়। অ্যাথলিটের প্রশংসা করুন, পাইপলাইনের অভিযোগ করুন — কখনো লিখবেন না 'সেমিফাইনালে যোগ্যতা অর্জন করলেন'। যোগ্যতা-অর্জন আর আমন্ত্রণ এক নয়। এরপর মেডেল-গণনা। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে পদক জমা হয় নৌবাহিনী ও সেনাবাহিনীর ঘরে, বাইরে থেকে বিকেএসপি, আর সিভিলিয়ান ক্লাব-সাঁতার ক্রমে শুকিয়ে যায়। এখানে সহজ ভিলেন খোঁজার temptation আছে; সঠিক প্রশ্ন সাঁতারুদের নয়, ব্যবস্থার। সার্ভিসেস-পদক প্রমাণ করে ব্যবস্থাটি কেবল সার্ভিসেসের ভেতরে কাজ করে। অ্যাকাউন্টেবিলিটির প্রশ্ন — সিভিলিয়ান ক্লাব আর বিকেএসপি কী উৎপাদন করছে না? বিকেএসপি একটি ব্যতিক্রম, কিন্তু ব্যতিক্রমই নিয়মের সীমা দেখায়: উৎপাদন-লাইনটি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের দেয়ালের ভেতরে সীমাবদ্ধ। অবকাঠামোর সীমা আরও স্পষ্ট। ১৭ কোটির বেশি মানুষের বিপরীতে একটি জীর্ণ আউটডোর ৫০ মিটার পুল — মিরপুর। ২০২৩ সালে আন্তর্জাতিক মানের একটি ইনডোর সুবিধার প্রতিশ্রুতি এসেছে; সেটি এখন বার্ষিক জবাবদিহির পরীক্ষা। ঢলেশ্বরী নদীর দূরপাল্লার সাঁতার প্রতিযোগিতা বাংলাদেশের সবচেয়ে খাঁটি সাঁতার-ইভেন্ট — এবং ক্যালেন্ডারে সবচেয়ে কম কভার হওয়া। আমি বোস্টনে রাশিয়া ২০১৮-র পর PPDA-কে দ্বিতীয় ভাষা বানিয়েছি — মেট্রিক নয়, একটি সিনট্যাক্স। কিন্তু সাঁতারে সেই ভাষা জোর করে বসানো যায় না। PPDA এখানে পোশাক মাত্র, যদি পেছনে বাংলাদেশি সাঁতারের প্রকৃত ডেটাসেট না থাকে। যেখানে মেট্রিক নেই, সেখানে লজিকটাকে সাধারণ খতিয়ানের ভাষায় অনুবাদ করতে হয় — হর, ব্যবধান, অংশগ্রহণ-সংখ্যা। আমার নিজের নিয়ম ছিল — যেকোনো দাবির পেছনে তিনটি মাপা বিন্দু। নয়টি স্তম্ভের বিশ্লেষণে সেই শর্ত কখনো পূরণ হয়নি; একটি বিন্দুও মেলেনি। এটি ব্যর্থতা নয়, একটি সতর্কবার্তা: যে খেলা নিজেকে মাপে না, তাকে কেউ সঠিকভাবে মাপতে পারে না। এখানেই সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি। তথ্যের শূন্যতাকে অনেকে পারফরম্যান্সের শূন্যতা ভাবেন। দুটো এক নয়। সাঁতারুরা আছেন, সাঁতার কাটছেন, সময় কাটছে — কিন্তু খতিয়ান নেই। শূন্য ঘর মানে শূন্য সাধনা নয়, শূন্য নথিভুক্তি। আমি আউটলায়ারদের তাড়া করি না; তাদের জিজ্ঞাসাবাদ করি, যতক্ষণ না তারা নিজেদের প্রেক্ষাপট স্বীকার করে। বাংলাদেশি সাঁতারের ক্ষেত্রে প্রশ্নটি তাই — কেন এই প্রেক্ষাপট কখনো নথিতে ওঠে না? ২০১৭-র সেই স্প্রেডশিট ম্যাচের ভবিষ্যদ্বাণী করেনি; এটি আমাকে ভালো প্রশ্ন করতে শিখিয়েছে। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হলে ডেটা ভিন্ন সুরে শ্বাস নিয়েছিল; মিরপুর পুল বন্ধ হলে, বিএসএফ মিট বাতিল হলে আমি লিখতে শুরু করি 'কী হারালাম' নয়, বরং 'এই বিরতি কী প্রকাশ করল'। সাঁতারের ক্ষেত্রে বিরতিটি প্রকাশ করেছে একটি খালি টেবিল। ড্যাশবোর্ড উত্তর নয়; যুক্তিটাই ডেলিভারেবল। ফুটবল-সংস্কৃতি একটি হৃদস্পন্দনওয়ালা ডেটাসেট; নাড়ি না মিলিয়ে টেবিল পড়লে ভুল পড়া হয় — সাঁতারের ক্ষেত্রে নাড়িটাই এখনো মাপা হয়নি। পরের চক্রের সংকেত মেডেল নয়, খতিয়ান। আগে রেকর্ড, তারপর রেকর্ড-ভাঙা। লেন-বাই-লেন ফলাফল, বয়সভিত্তিক অংশগ্রহণ-সংখ্যা, পুল-ব্যবহারের হিসাব — প্রকাশ্যে না এলে বাংলাদেশের সাঁতার কখনো বিশ্লেষণযোগ্য হবে না, শুধু উদ্ধৃতযোগ্য থাকবে। যে তিনটি নীরব বছর অলিম্পিকের ফাঁকে কাটে, সেই তিন বছরই ঠিক করে দেয় লাউড সপ্তাহগুলোর অর্থ। ১৭ কোটির দেশ যদি প্রতিদিন ৪০টি শিশুকে জলে হারায়, তবে প্রশ্নটি মেডেল নিয়ে নয়, অ্যাক্সেস নিয়ে। সাঁতার একটি ভাষা — যদি কেউ তা লিখতে শেখে। বাংলাদেশ এখনো ব্যাকরণ লিখতে শুরু করেনি।