পার্সিবের কামব্যাক, কোয়ালিফিকেশন—কিন্তু ইন্দোনেশিয়ার কোফিসিয়েন্টের অঙ্কটা কে করে?

মেলবোর্নের এএএমআই পার্কে ম্যাচের ৮৭ মিনিটে যখন পার্সিবের ডাগআউট থেকে কেউ ডান হাতের তালু উল্টে আকাশের দিকে তুলে ধরলেন, স্কোরবোর্ডে তখন ২-১। এএফসি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ টু-এর গ্রুপ পর্বে টানা চতুর্থ জয়, রাউন্ড অব সিক্সটিনে প্রবেশ—ইন্দোনেশিয়ার ক্লাব ফুটবলের জন্য এটা ছোটখাটো কোনো ঘটনা নয়। কিন্তু ম্যাচ শেষে সোশ্যাল মিডিয়ায় ঢুকলাম, দেখলাম গোটা ইন্দোনেশিয়া যেন ভিয়েতনাম আর সিঙ্গাপুরকে টপকে যাওয়ার স্বপ্ন দেখছে। অথচ ফুটবি র্যাঙ্কিংসের ওই রাতে আপডেট হওয়া ছবিটা বলছিল সম্পূর্ণ ভিন্ন কথা: ইন্দোনেশিয়া ৩১,৩০৯ পয়েন্ট নিয়ে এশিয়ায় ১৬তম, ভিয়েতনাম ৩৭,২৪১ নিয়ে ১৪তম, সিঙ্গাপুর ৩৭,০৮৮ নিয়ে ১৫তম।

ফুটবলে এই ধরনের মুহূর্ত আমার কাছে সবসময় একটা প্রশ্ন হয়ে দাঁড়ায়: ফলাফল আর কোফিসিয়েন্টের হিসাব—এই দুটো আসলে একই জিনিস নয়। পার্সিব মাঠে যা করেছে, সেটা খেলার ইতিহাস। কিন্তু ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ফেডারেশন বা এএফসির হিসাবের খাতায় যা লেখা হবে, সেটা প্রশাসনের ইতিহাস। আর এই দুই ইতিহাসের মধ্যে দূরত্বটা কত, সেটাই আজকের আসল গল্প।

আমি ২০১৭ সাল থেকে ট্রান্সফার-ইকোনমিক্সের একটা ডেস্ক চালাই ময়মনসিংহ থেকে। শুরুটা ছিল নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ক্লজ নিয়ে একটা একপাতার হিসাব—কত টাকা, কত বছরে amortize, কার কী লাভ। তখন থেকেই আমার একটা অভ্যাস: যেকোনো বড় খবর এলেই প্রথমে খাতা খুলি। পার্সিবের এই জয়টাও তার ব্যতিক্রম নয়।

তাহলে খাতা খুলি। এএফসি কোফিসিয়েন্ট ব্যবস্থায় একটা ম্যাচ জিতলে সরাসরি তিন পয়েন্ট যোগ হয় না। এখানে কাজ করে 'বেস পয়েন্ট', 'কম্পিটিশন ওয়েটিং' আর 'অ্যাভারেজিং'—এই তিনটি স্তর। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, পার্সিবের এই জয়ে ইন্দোনেশিয়ার পয়েন্ট ৩১,৩০৯ থেকে বেড়ে ৩২,৩০৯ হতে পারে। অর্থাৎ, এক হাজার পয়েন্ট যোগ। এরপর আরও এক হাজার পয়েন্টের 'পার্টিসিপেশন বোনাস' ধরা হয়েছে, যা মোট ৩৩,৩০৯-এ নিয়ে যাবে।

এখানেই প্রথম প্রশ্নটা আসে: এই দুই হাজার পয়েন্ট কি সত্যিই আলাদা দুটি উপাদান? নাকি একটাই জিনিস দুইবার গোনা হচ্ছে? আমার ২৯ বছরের অভিজ্ঞতা বলে, ক্রীড়া প্রশাসনের হিসাবে সবচেয়ে বড় ভুলটা হয় দুইবার একই জিনিস যোগ করার সময়। এএফসির অফিশিয়াল রেগুলেশন না পড়ে এই সংখ্যাগুলোকে চূড়ান্ত ধরে নেওয়া বিপজ্জনক। ফুটবি র্যাঙ্কিংসের র্যাঙ্কিং একটা স্ন্যাপশট—সেটা সময়ভিত্তিক তথ্য, চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রক নথি নয়।

শর্তটা একবার লেখা হয়ে গেলে শেষ। কিন্তু ঘড়ি কিন্তু থামে না। এখানেও তাই। পার্সিবের পয়েন্ট যোগ হবে কি হবে না—সেটা নির্ভর করছে এএফসির ওই সিজনের চূড়ান্ত হিসাবের উপর।

দ্বিতীয় প্রশ্নটা আরও গুরুত্বপূর্ণ। ধরুন, পার্সিবের এই এক হাজার পয়েন্ট সত্যিই যোগ হলো। তাতেও ইন্দোনেশিয়া ভিয়েতনামের চেয়ে পিছিয়ে থাকবে ৫,৯৩২ পয়েন্ট, সিঙ্গাপুরের চেয়ে ৫,৭৭৯ পয়েন্ট। আমার হিসাবে ভিয়েতনামের সঙ্গে ব্যবধান ৩৭,২৪১ মাইনাস ৩১,৩০৯ সমান ৫,৯৩২; আর সিঙ্গাপুরের সঙ্গে ৩৭,০৮৮ মাইনাস ৩১,৩০৯ সমান ৫,৭৭৯। এই ব্যবধানটা এক ম্যাচের কামব্যাকে ভাঙবে না।

তাহলে এএফসি কোফিসিয়েন্ট আসলে কীভাবে কাজ করে? এটা একটা জটিল ব্যবস্থা। প্রতিটি অ্যাসোসিয়েশনের ক্লাবগুলো এএফসি প্রতিযোগিতায় যত ভালো করে, সেই অ্যাসোসিয়েশনের পয়েন্ট তত বাড়ে। কিন্তু এখানে একটা 'অ্যাভারেজিং' ব্যবস্থা আছে—যেখানে অ্যাসোসিয়েশনের মোট পয়েন্টকে প্রতিনিধিত্বকারী ক্লাবের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করা হয়। মানে, একটা ক্লাব একা অনেক পয়েন্ট আনলে সেটা পুরো দেশের কোফিসিয়েন্টে তত বড় প্রভাব ফেলে না, যতটা ফেলে যদি একাধিক ক্লাব মিলে পয়েন্ট আনে।

এখানেই পার্সিবের এই জয়ের আসল সীমাবদ্ধতা। একটি ক্লাবের সাফল্য একটি দেশের ফুটবল কাঠামোর সাফল্য নয়। ইন্দোনেশিয়ার কোফিসিয়েন্ট ব্যবস্থায় পার্সিব ছাড়াও অন্য ক্লাবগুলোকে নিয়মিত পয়েন্ট আনতে হবে। নইলে এই এক হাজার পয়েন্ট আসবে, পরের বছর আবার চলে যাবে—কারণ ভিয়েতনাম বা সিঙ্গাপুরের ক্লাবগুলোও খেলছে।

পার্সিবের এই জয়ের পেছনে আরও একটা দিক আছে, যেটা কেউ বলছে না। মেলবোর্ন ভিক্টোরির বিপক্ষে ২-১ জয়টা এসেছে পিছিয়ে পড়ার পর। এটা একটা মানসিক শক্তি আর ম্যাচ ম্যানেজমেন্টের প্রমাণ। কিন্তু এটা কি কৌশলগত উন্নতির প্রমাণ? মোটেই না। কারণ, এই প্রতিবেদনে পার্সিবের ফর্মেশন, প্রেসিং, পজেশন, চান্স ক্রিয়েশন—একটা ডেটাও নেই। xG নেই, PPDA নেই, শটের সংখ্যা নেই। শুধু ফলাফল আর কামব্যাকের কথা আছে।

আমি বহু বছর ধরে ম্যাচ দেখে একটা জিনিস শিখেছি: স্কোরলাইন কখনও ট্যাকটিক্স বলে না। যে দল ২-১ জেতে, তারা হয়তো ১০টা শট নিয়ে ২টা গোল করেছে, অথবা ২টা শট নিয়ে ২টা গোল করেছে। দুটোই ২-১, কিন্তু কৌশলগতভাবে আকাশ-পাতাল পার্থক্য। পার্সিব চার ম্যাচে চার জয় পেয়েছে—এটা ভালো ফর্মের সংকেত। কিন্তু প্রতিপক্ষের মান কেমন ছিল, সেটা না জেনে এই ফর্মকে টেকসই বলা যায় না।

এখানেই আমি একটা জিনিস যোগ করতে চাই, যেটা এই প্রতিবেদনে অনুপস্থিত। পার্সিবের কোচ কে? তার ফুটবল দর্শন কী? দলটা কি কাউন্টার-অ্যাটাকিং খেলে, নাকি পজেশন-ভিত্তিক? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ছাড়া 'পার্সিব দুর্দান্ত খেলছে' বলা মানে শুধু ফলাফলকে প্রশংসা করা। ফলাফল প্রশংসার যোগ্য, কিন্তু বিশ্লেষণ তখনই হয় যখন আপনি দেখেন ফলাফলের পেছনে কী প্রক্রিয়া কাজ করেছে।

আমি একবার ২০১৮ বিশ্বকাপে গ্রিজম্যানের ক্লজ-ক্লক নিয়ে একটা লেখা করেছিলাম। তখন দেখেছিলাম, একটা চুক্তির ধারা আর একটা সময়সীমা—এই দুইয়ের মধ্যে ফুটবলের আসল রাজনীতি চলে। পার্সিবের ক্ষেত্রেও তাই। মাঠে জয়টা একটা বিষয়, কিন্তু কোফিসিয়েন্টের খাতায় সেই জয়ের কী দাম হবে—সেটা নির্ভর করছে এএফসির হিসাবের পদ্ধতির উপর, যা মাঠের খেলার চেয়ে কোনো অংশে কম জটিল নয়।

আমি প্রায়ই বলি, শতকরা সত্তর ভাগ আয় হারিয়ে আমি একটা গল্প পকেটে রেখেছিলাম। এই পার্সিবের গল্পটাও অনেকটা তাই। সবাই কামব্যাক আর চতুর্থ জয়ের কথা বলছে। কিন্তু আমি বলছি, আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে এএফসির ওই পয়েন্ট-টেবিলে, যেখানে ইন্দোনেশিয়া এখনও ১৬তম।

ফুটবি র্যাঙ্কিংসের তথ্য অনুযায়ী ইন্দোনেশিয়া এএফসি ইস্ট অঞ্চলে নবম। কিন্তু এশিয়ায় ষোলতম। এই দুই র্যাঙ্কিংয়ের পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ—এটা বোঝায় যে আঞ্চলিক অবস্থান আর সামগ্রিক এশিয়ান অবস্থান এক জিনিস নয়। এই পার্থক্যটা না বুঝলে ভিয়েতনাম-সিঙ্গাপুরের 'নার্ভাস' হওয়ার গল্পটা গায়ে লাগবে না।

প্রতিবেদনের শিরোনামে 'ভিয়েতনাম আর সিঙ্গাপুর নার্ভাস' বলা হয়েছে। এটা একটা প্রত্যাশা-নির্মাণের কৌশল। বাস্তবে ইন্দোনেশিয়া এখনও তাদের পেছনে। প্রশ্নটা হলো: এই 'নার্ভাস' শব্দটা কি পার্সিবের জয়ের ফল, নাকি পাঠককে আকর্ষণ করার কৌশল? আমি মনে করি, এটা দ্বিতীয়টা। কারণ, প্রতিবেদনের নিজস্ব সংখ্যাই বলছে, ইন্দোনেশিয়া এখনও পিছিয়ে।

কিন্তু এখানেই একটা বিষয় আছে, যা কেউ খেয়াল করছে না। পার্সিব শুধু জয় পায়নি—রাউন্ড অব সিক্সটিনে উঠেছে। এর মানে, আরও ম্যাচ খেলবে। প্রতিটি ম্যাচ মানে আরও পয়েন্টের সম্ভাবনা। যদি পার্সিব কোয়ার্টার ফাইনাল বা সেমিফাইনালে যায়, তাহলে ইন্দোনেশিয়ার কোফিসিয়েন্ট আরও বাড়বে। ভিয়েতনাম বা সিঙ্গাপুরের ক্লাবগুলো যদি সেই সময়ে হেরে যায়, তাহলে ব্যবধান কমতে পারে।

এটাই হলো সেই 'ডার্ক-হর্স উইন্ডো', যেখানে দেখে না, শুধু খাতা দেখলে চোখে পড়ে। পার্সিবের সামনের ম্যাচগুলো যদি জেতে, তাহলে ইন্দোনেশিয়া ভিয়েতনাম-সিঙ্গাপুরের ঘাড়ে নিঃশ্বাস ফেলতে শুরু করবে। কিন্তু সেটা নির্ভর করছে পার্সিবের পরের ফলাফল এবং অন্য ইন্দোনেশিয়ান ক্লাবগুলোর পয়েন্টের উপর।

আমি এই লেখাটা শেষ করছি একটা প্রশ্ন নিয়ে। পার্সিব হয়তো পরের রাউন্ডে জিতবে, হয়তো হারবে। কিন্তু ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ফেডারেশন কি প্রস্তুত এই মুহূর্তটাকে কাজে লাগানোর জন্য? একটা ক্লাবের সাফল্যকে জাতীয় কাঠামোর শক্তিতে রূপান্তর করতে হলে দরকার পরিকল্পনা—কিশোর কোচ শিক্ষা, একাডেমি বিনিয়োগ, একাধিক ক্লাবের মহাদেশীয় অংশগ্রহণ। পার্সিব একা এই লড়াই জিততে পারবে না। আর কোফিসিয়েন্টের খাতায় যেটা লেখা হবে, সেটা মাঠের স্কোরবোর্ডে লেখা থাকবে না। ঘড়ি কিন্তু চলছে।