২০৩২-৩৫ আইসিসি ক্যালেন্ডার: ধারাবাহিক বৈশ্বিক ইভেন্টের আড়ালে ক্রিকেটের নতুন চাপ

বালির বৈঠকে ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ চার বছর আগেই কাগজে উঠছে। ২০৩১ সালের ভারত ও বাংলাদেশের ওয়ানডে বিশ্বকাপ দিয়ে বর্তমান বৈশ্বিক চক্র শেষ হওয়ার পর ২০৩২ থেকে ২০৩৫ পর্যন্ত ছয়টি বড় ইভেন্ট আয়োজনের পরিকল্পনা করা হয়েছে। প্রস্তাবটি অনুমোদিত হলে প্রতি বছর অন্তত একটি বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা থাকবে। সূচির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যটি আয়োজনের সংখ্যা নয়; বরং টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টির আলাদা চাহিদাকে একই চার বছরের কাঠামোয় কীভাবে বসানো হচ্ছে, সেটিই আসল প্রশ্ন।

প্রস্তাবিত সূচিতে ২০৩২ সালের অক্টোবর-নভেম্বরে একটি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ২০৩৩ সালের জুনে বিশ্ব টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল এবং একই বছরের অক্টোবরে আট দলের চ্যাম্পিয়নস ট্রফি রাখা হয়েছে। ২০৩৪ সালের জুলাইয়ে আরেকটি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ হবে। ২০৩৫ সালে বিশ্ব টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল এবং ওয়ানডে বিশ্বকাপ আয়োজনের পরিকল্পনা রয়েছে, যদিও ওই দুই ইভেন্টের নির্দিষ্ট সময় এখনো ঘোষণা করা হয়নি। কোনো ইভেন্টের ভেন্যুও চূড়ান্ত হয়নি।

হুক: ক্যালেন্ডারের ফাঁকা ঘরই সবচেয়ে বড় তথ্য

আইসিসির প্রস্তাবিত নথিতে ২০৩৩ সালের টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনালের জন্য জুন মাস নির্ধারিত হলেও ভেন্যুর নাম নেই। ২০৩৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের জন্য জুলাইয়ের সময়সীমা রাখা হয়েছে, কিন্তু আয়োজক দেশ উল্লেখ করা হয়নি। ২০৩৫ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ ও টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনালের ক্ষেত্রে সময়সীমাও অনির্দিষ্ট। ক্যালেন্ডারের এই ফাঁকা ঘরগুলো প্রশাসনিক অসম্পূর্ণতা হিসেবে দেখা যায়, আবার ভবিষ্যৎ দর-কষাকষির জায়গা হিসেবেও পড়া যায়।

আমার বহু বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতায় দেখেছি, কোনো সূচির ঘোষিত অংশের চেয়ে অনির্ধারিত অংশ অনেক সময় বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। কারণ একটি ভেন্যু কেবল মাঠের নাম নয়। সেটি আবহাওয়া, সম্প্রচার সময়, ভ্রমণ, পিচের ধরন, খেলোয়াড়ের পুনরুদ্ধার এবং স্থানীয় বোর্ডের আর্থিক সক্ষমতার সমষ্টি। ২০৩৩ সালের জুন ইংল্যান্ডের ক্রিকেট মৌসুমের মাঝামাঝি সময়। ইংল্যান্ড ২০২৭, ২০২৯ ও ২০৩১ সালের টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনালের আয়োজক হিসেবে স্বত্ব পেয়েছে। ফলে ২০৩৩ সালের জুনের সময়সীমা দেখে যুক্তরাজ্য নিয়ে অনুমান তৈরি হওয়া স্বাভাবিক, যদিও আইসিসি এখনো কোনো ইঙ্গিত দেয়নি।

প্রেক্ষাপট: চার বছরে ছয় ইভেন্টের কাঠামো

বর্তমান চক্রের মতো পরবর্তী চক্রেও প্রতি বছর বৈশ্বিক ইভেন্ট রাখার নীতি বজায় থাকছে। ২০৩২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ দিয়ে চক্র শুরু হবে। এরপর ২০৩৩ সালে দুটি ইভেন্ট, ২০৩৪ সালে একটি এবং ২০৩৫ সালে দুটি ইভেন্ট থাকবে। এর সঙ্গে দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এবং টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের নিয়মিত ম্যাচ যোগ হবে। কাগজে এই কাঠামো ভারসাম্যপূর্ণ মনে হলেও বাস্তবে খেলোয়াড়দের ক্যালেন্ডার দ্রুত ঘন হয়ে উঠবে।

বিশ্ব টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের ২০২৭-২৯ এবং ২০২৯-৩১ চক্রের ম্যাচআপও বালির বৈঠকে অনুমোদনের জন্য তোলা হবে। অর্থাৎ শুধু বড় ফাইনালের সময় নয়, তার পথে কোন দল কার বিরুদ্ধে কতটি ম্যাচ খেলবে, সেটিও একই সময়ে নির্ধারিত হতে পারে। টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের পয়েন্ট ব্যবস্থায় প্রতিটি সিরিজের গুরুত্ব আলাদা। একটি ছোট সফরে কম ম্যাচ থাকলে কোনো দল প্রতিপক্ষের মাঠে কম সুযোগ পেতে পারে, আবার বড় সিরিজ বেশি পয়েন্টের রাস্তা খুলে দিতে পারে। তাই ম্যাচআপের নকশা প্রতিযোগিতার ফলাফলে সরাসরি প্রভাব ফেলবে।

২০৩৩ সালের চ্যাম্পিয়নস ট্রফির ফরম্যাটও এখনো ঘোষণা করা হয়নি। আট দলের টুর্নামেন্ট হলে প্রতিযোগিতাটি সংক্ষিপ্ত থাকবে, কিন্তু বাদ পড়ার ঝুঁকি বাড়বে। বিশ্বকাপের মতো দীর্ঘ গ্রুপ পর্ব না থাকায় একটি খারাপ ম্যাচ পুরো চক্রের প্রস্তুতিকে ব্যর্থ করে দিতে পারে। ছোট প্রতিযোগিতায় দল নির্বাচন, টস, পিচ পাঠ এবং ম্যাচের প্রথম দশ ওভারের সিদ্ধান্তের গুরুত্ব আরও বাড়ে।

মূল বিশ্লেষণ: সূচি নয়, পুনরুদ্ধারের হিসাব

এই ক্যালেন্ডারের নতুন তথ্য হলো, বৈশ্বিক ইভেন্টগুলোকে আলাদা আলাদা প্রতিযোগিতা হিসেবে দেখলে ভুল হবে; এগুলো একই খেলোয়াড়দের শরীর, দক্ষতা ও মানসিক প্রস্তুতির ওপর ধারাবাহিক দাবি তৈরি করবে। ২০৩৩ সালের জুনে টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনাল এবং অক্টোবরে চ্যাম্পিয়নস ট্রফি থাকলে চার মাসের ব্যবধানে একই খেলোয়াড়কে দুই ভিন্ন ক্রিকেটের জন্য প্রস্তুত হতে হবে। টেস্টে পঞ্চম দিনের ধৈর্য, দীর্ঘ স্পেল এবং শরীরের ভার বহনের ক্ষমতা গুরুত্বপূর্ণ। চ্যাম্পিয়নস ট্রফিতে দ্রুত রান, ছোট ভুলের শাস্তি এবং সীমিত ম্যাচের চাপ মুখ্য হবে।

একজন পেসারের জন্য এই ব্যবধান কাগজের চার মাস নয়। টেস্ট ফাইনালের আগে প্রস্তুতি শিবির, ম্যাচের পর পুনরুদ্ধার, দেশে ফেরা, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, আবার সাদা বলের ক্যাম্প—সব মিলিয়ে কার্যকর বিশ্রামের সময় অনেক কমে যেতে পারে। একজন ব্যাটারের ক্ষেত্রেও একই সমস্যা আছে। টেস্টের টেকনিক্যাল ছন্দ থেকে দ্রুত টি-টোয়েন্টি বা ওয়ানডের শট বাছাইয়ে যেতে হলে অনুশীলনের ধরন বদলাতে হয়। যে বোর্ড এই পরিবর্তনকে কেবল নির্বাচনের বিষয় হিসেবে দেখবে, তারা খেলোয়াড়ের কর্মক্ষমতার অর্ধেক হিসাবই রাখবে।

বাংলাদেশের জন্য বিষয়টি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ। ২০৩১ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ ভারত ও বাংলাদেশে আয়োজনের পরিকল্পনা করা হয়েছে। ঘরের মাঠে বড় ইভেন্ট আয়োজনের অভিজ্ঞতা প্রশাসনিক সক্ষমতা বাড়াতে পারে, কিন্তু আয়োজক দেশের খেলোয়াড়দের ওপর বাড়তি প্রত্যাশাও তৈরি করবে। ২০৩২ থেকে ২০৩৫ পর্যন্ত যদি বাংলাদেশ নিয়মিত টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ ম্যাচ, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ এবং চ্যাম্পিয়নস ট্রফির প্রস্তুতিতে থাকে, তাহলে বয়সভিত্তিক দল থেকে জাতীয় দলে ওঠা খেলোয়াড়দের জন্য পরিষ্কার লোড ব্যবস্থাপনা দরকার হবে।

আমি ২০১৭ সালে কোচি ও কলকাতার প্রেস বক্সে যুব ফুটবলারদের খেলা দেখে একটি দীর্ঘমেয়াদি নথি তৈরি করেছিলাম। তখন একটি বিষয় স্পষ্ট হয়েছিল: প্রতিভা সাধারণত এক ম্যাচে তৈরি হয় না, কিন্তু ভুল ক্যালেন্ডারে দ্রুত ক্ষয় হতে পারে। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই আমার নীতিটি এসেছে, "The ledger does not record glory; it records the deposits that made glory possible." ক্রিকেটে সেই জমা হলো বয়সভিত্তিক ম্যাচ, জেলা পর্যায়ের খেলা, একাডেমির অনুশীলন, ভ্রমণ, পুনরুদ্ধার এবং সঠিক সময়ে বিশ্রাম।

এই ক্যালেন্ডার বোর্ডগুলোর কাছ থেকে তিন ধরনের প্রস্তুতি চাইবে। প্রথমত, একই খেলোয়াড়কে সব ফরম্যাটে ব্যবহার না করে স্কোয়াডের গভীরতা তৈরি করতে হবে। দ্বিতীয়ত, পেসারদের জন্য ম্যাচসংখ্যার পাশাপাশি উচ্চ তীব্রতার ওভার, সফরের দৈর্ঘ্য এবং ম্যাচের মধ্যবর্তী বিশ্রাম মাপতে হবে। তৃতীয়ত, বয়সভিত্তিক ক্রিকেটকে জাতীয় দলের বিকল্প সরবরাহের শেষ ধাপ হিসেবে দেখতে হবে, প্রদর্শনী প্রতিযোগিতা হিসেবে নয়।

আইসিসি বোর্ডের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হলো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রিভিউ গ্রুপের সুপারিশ পর্যালোচনা। ক্রমবর্ধমান ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের কারণে খেলোয়াড়ের সময়, বোর্ডের নিয়ন্ত্রণ এবং আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার একে অপরের সঙ্গে সংঘর্ষে যাচ্ছে। গ্রুপটির নেতৃত্বে আছেন বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের তামিম ইকবাল। সদস্যদের মধ্যে আছেন ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ডের সচিব দেবজিত সাইকিয়া। আইসিসি জানিয়েছে, বিদ্যমান অনুমোদন কাঠামো উন্নত করে নতুন চ্যালেঞ্জ মোকাবিলার লক্ষ্যেই গ্রুপটি কাজ করছে।

এখানে মূল প্রশ্ন অনুমোদনের সংখ্যা নয়, অনুমোদনের শর্ত। কোনো লিগ খেলোয়াড়কে কতদিন আটকে রাখতে পারবে? জাতীয় দলের সিরিজের সঙ্গে সংঘর্ষ হলে ক্ষতিপূরণ কীভাবে নির্ধারিত হবে? লিগের আয়োজকরা কি বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে বিনিয়োগ করবে? চোটের ক্ষেত্রে দায় কার? এসব উত্তর ছাড়া অনুমোদন কাঠামো কেবল কাগজে নিয়ন্ত্রণ তৈরি করবে।

ক্রিকেটের তথ্যায়নের আরেকটি অস্বস্তিকর দিকও এখানে দেখা যায়। খেলোয়াড়ের মিনিট, ওভার, স্ট্রাইক রেট ও ম্যাচ-আপ এখন সরাসরি বাণিজ্যিক মূল্য তৈরি করে। লাইভ ডেটা যত দ্রুত বেটিং কোম্পানির কাছে পৌঁছায়, খেলোয়াড়ের সিদ্ধান্ত তত বেশি বাজারের পণ্যে পরিণত হয়। আইসিসি যদি নতুন লিগ অনুমোদনের সময় ডেটা ব্যবহারের স্বচ্ছতা, খেলোয়াড়ের গোপনীয়তা এবং অপ্রাপ্তবয়স্ক ক্রিকেটারের সুরক্ষা নিয়ে স্পষ্ট নিয়ম না করে, তবে ক্যালেন্ডারের সম্প্রসারণ মাঠের বাইরের ঝুঁকিও বাড়াবে।

ভিন্নমত: বেশি ইভেন্ট মানেই বেশি সুযোগ নয়

বৈশ্বিক ইভেন্টের সংখ্যা বাড়লে ছোট সদস্য দেশগুলোর দৃশ্যমানতা বাড়তে পারে। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে নতুন দল দর্শক, সম্প্রচার এবং বিনিয়োগ পেতে পারে। চ্যাম্পিয়নস ট্রফির আট দলের কাঠামো প্রতিযোগিতাকে উচ্চমানের রাখতে পারে। তবে ছোট মাঠে বেশি নাটকীয়তা তৈরি হলেই উন্নয়ন নিশ্চিত হয় না। একটি দল যদি বছরে কয়েকটি বড় ম্যাচ খেলে, কিন্তু তার ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির কাঠামো দুর্বল থাকে, তাহলে বৈশ্বিক ইভেন্ট তার সমস্যাকে ঢেকে রাখবে, সমাধান করবে না।

আমি কোচিতে শিখেছিলাম, "I learned in Kochi that a press box is a confessional, and in Kolkata that it is a courtroom." প্রশাসকরা সেখানে উন্নয়নের কথা বলেন, আর ফলাফল খারাপ হলে একই বক্তব্য প্রমাণ হিসেবে ফিরে আসে। নতুন ক্যালেন্ডারও তেমন এক পরীক্ষা। বোর্ডগুলো এখন বলবে, বেশি ইভেন্ট মানে বেশি সুযোগ। চার বছর পর দেখা যাবে, তারা সত্যিই বেঞ্চ শক্ত করেছে, নাকি একই ১৪-১৫ জন খেলোয়াড়কে ভিন্ন রঙের পোশাকে ঘুরিয়েছে।

তামিম ইকবাল নেতৃত্বাধীন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ রিভিউ গ্রুপের কাজ তাই সময়োপযোগী। কিন্তু তার সাফল্য নির্ভর করবে সুপারিশ কতটা প্রকাশ্য ও পরিমাপযোগ্য হয় তার ওপর। খেলোয়াড়ের কাজের চাপ, লিগের সময়সীমা, জাতীয় দলের অগ্রাধিকার এবং আয়ের ভাগ—সবকিছুর জন্য প্রকাশিত সূচক দরকার। কেবল বোর্ডগুলোর মধ্যে সমঝোতা হলে সেটি আগামী সংকট পর্যন্তই কার্যকর থাকবে।

আইসিসি বর্তমান চক্রের আয় থেকে সদস্যদের মধ্যে প্রায় ৬৫০ মিলিয়ন মার্কিন ডলার বিতরণের অনুমোদনও দিতে পারে। বিদ্যমান রাজস্ব বণ্টন সূত্র অনুসারেই অর্থ ভাগ হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। এই অর্থ উন্নয়ন ব্যবস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু অর্থের পরিমাণের চেয়ে ব্যয়ের কাঠামো বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কোনো সদস্য বোর্ড যদি পুরো অর্থ জাতীয় দলের সফরে ব্যয় করে, অথচ পিচ, কোচিং, নারী ক্রিকেট, বয়সভিত্তিক ক্রিকেট এবং মেডিকেল ব্যবস্থায় বিনিয়োগ না করে, তাহলে পরবর্তী বৈশ্বিক চক্রেও একই ঘাটতি থাকবে।

এখানে ২০১৮ সালের একটি শিক্ষা মনে পড়ে। এমবাপ্পে যখন ১৯ বছর বয়সে বিশ্বকাপে চারটি গোল করেছিলেন, তখন আমি তাড়াহুড়ো করে একটি কাঠামো লিখেছিলাম: "The 72-hour rule turned Mbappe from a headline into a deadline for every academy." অর্থাৎ প্রতিভার খবর দ্রুত ছড়ায়, কিন্তু উন্নয়নের সময়সূচি ধীরে এবং নিয়ম মেনে চলে। ক্রিকেটের ক্ষেত্রেও ২০৩২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের পোস্টার আজ তৈরি করা যায়, কিন্তু সেই দলের পেসার, ওপেনার ও উইকেটকিপারকে আজ থেকেই সঠিকভাবে তৈরি করতে হবে।

উপসংহার: ক্যালেন্ডার অনুমোদনের পর আসল পরীক্ষা

বালির বৈঠক সূচির অনুমোদন দিতে পারে, কিন্তু ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ নির্ধারণ করবে প্রতিটি বোর্ডের প্রস্তুতি। ২০৩২-৩৫ চক্রে ছয়টি বৈশ্বিক ইভেন্ট খেলোয়াড়দের সুযোগ দেবে, একই সঙ্গে তাদের শরীর ও মনকে কঠিন পরীক্ষায় ফেলবে। ভেন্যু, সময়সীমা এবং চ্যাম্পিয়নস ট্রফির ফরম্যাট দ্রুত পরিষ্কার করা জরুরি।

রেকর্ডে ইভেন্টের নাম থাকবে; উন্নয়নের হিসাব থাকবে অনুশীলন মাঠে। আইসিসি যদি রাজস্ব, লিগ অনুমোদন এবং খেলোয়াড়ের কাজের চাপকে একই নীতির অধীনে আনে, তবে নতুন চক্রটি ক্রিকেটের বিস্তার ঘটাতে পারে। তা না হলে ২০৩৫ সালে আমরা একটি ব্যস্ত ক্যালেন্ডার দেখতে পাব, কিন্তু শক্তিশালী ক্রিকেট ব্যবস্থা নয়। Some clubs build cathedrals; others build ledgers. Only one survives the winter. ক্রিকেটে এবার সেই ledger কে লিখবে, সেটিই সবচেয়ে জরুরি প্রশ্ন।