তিন বছর পর মৌলানা ভাসানী: প্রথম বিভাগ হকি লিগের ফেরা আর ১১ গোলের হিসাব

শনিবার দুপুর, মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম। তিন বছর পর এই টার্ফে আবার প্রথম বিভাগের ম্যাচ। পূর্ব গ্যালারির সেই চেনা জায়গায় বসে স্পাইরাল নোটবুক খুললাম — ২০১৭ সালের অভ্যাসটা এখনো ছাড়িনি। দিন শেষে নোটবুকে দুটো সংখ্যা লিখলাম, যেগুলো একসঙ্গে বসে না: ৩-৩ আর ৬-২। দুই ম্যাচে এগারো গোল। পত্রিকার পাতায় উঠেছে স্কোর, অতিথিতালিকা আর আশ্বাস। কিন্তু যে লিগকে নিয়মিত আয়োজনের প্রতিশ্রুতি দিয়ে ফেরানো হচ্ছে, তার প্রথম দিনের একমাত্র পরিমাপযোগ্য উপাদান যদি শুধু গোলসংখ্যা হয়, তাহলে আসল প্রশ্নটা কোথায়? এই এগারো গোল আমাকে বলে না কে জিতল, বলে না কেন জিতল। এটা একটা কম-রেজোলিউশনের ছবি, আর আমি সেই ছবি থেকেই শেপ বের করার চেষ্টা করছি। প্রথম বিভাগ হকি লিগ হলো বাংলাদেশের ঘরোয়া পিরামিডের দ্বিতীয় স্তর — প্রিমিয়ার ডিভিশনের নিচে, সেকেন্ড ডিভিশনের উপরে। এবারের সংস্করণে ১১টি ক্লাব। দশ ম্যাচ শেষে শীর্ষ দল প্রমিয়ারে উঠবে, সর্বনিম্ন পয়েন্টের দল নামবে সেকেন্ড ডিভিশনে। উদ্বোধনী দিনে ফরাশগঞ্জ ও ব্যাচেলর স্পোর্টিং ক্লাব ৩-৩ ড্র করেছে, আর ওয়ারী ক্লাব ইয়াংস্টারকে হারিয়েছে ৬-২। তিন বছর ধরে এই লিগ হয়নি। এই বাক্যটাই পুরো প্রতিবেদনের সবচেয়ে বড় ডেটা। লিগ কখনো শুধু খেলার কারণে তিন বছর বন্ধ থাকে না; হকিতে দীর্ঘ বিরতির অর্থ সাধারণত অর্থায়ন, লজিস্টিক বা প্রশাসনিক ধস। খালি বছর, ভরা আর্কাইভ — ২০১৯ থেকে ২০২১ আমি ঠিক এই কাজটাই করেছি: ১৯৮৫ এশিয়া কাপের ফুটেজ ডিজিটাইজ করা, শাহবাজ আহমেদ আর তাহির জামানের মোহামেডান-অধ্যায় ঘেঁটে দেখা, আর ফেডারেশনের নিজের নথিতে গুনে বের করা — ২৭ বছরে ১৩টি লিগ সংস্করণ। সেই আর্কাইভ থেকেই আমার এক স্থায়ী থিসিস: বাংলাদেশের হকির পতন প্রশাসনিক, ক্রীড়াগত নয়। আজকের ফেরাটা সেই থিসিসের নতুন অধ্যায়। ভাসানী স্টেডিয়াম বাংলাদেশের একমাত্র সত্যিকারের হকি ভেন্যু। ২০২২ সালে হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি বাংলাদেশ যখন টি স্পোর্টসে লাইভ এলো — দেশের প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — আমি ফ্রিল্যান্স ডেটা স্কাউট হিসেবে কাজ করেছি: ৬০ জন খেলোয়াড়ের প্রোফাইল, ২১৪টি পেনাল্টি কর্নার লগ, প্রতি ইনজেক্টরের কনভার্সন রেট। সেখানে শিখেছিলাম, হকিকে জাদুঘর নয়, বাজার হিসেবে লিখতে হয়। আজকের এই ফেরাটা সেই শিক্ষার পরীক্ষা: একটা ভেন্যু, একটা লিগ, আর একটা বাজারের অভাবে ভরসা করার মতো খুব কম। এখন আসি হিসাবের কাছে। মৌলানা ভাসানীর নোটবুকে ৪১তম কর্নার খুঁজে পেলাম, আর ম্যাচের আকার বদলে গেল — সেটা ২০১৭ এশিয়া কাপের গল্প। তখন আমি বল না দেখে ভারতের প্রতিটি পেনাল্টি কর্নারে লেফট হাফের শুরুর পজিশন এঁকেছিলাম, ইনজেক্টরের কোণ, স্টপারের পা, ড্র্যাগ-ফ্লিকারের রান-আপ। কারণ বাংলাদেশের হকিতে কর্নারই প্রায় পুরো খেলা। ভাসানীর টার্ফে গোল আসে কর্নার থেকে, কর্নার থেকেই আসে পার্থক্য, কর্নার দিয়েই মাপা হয় কে কতটা তৈরি। কিন্তু এবারের উদ্বোধনী প্রতিবেদনে একটিও কর্নার-সংখ্যা নেই। এই অনুপস্থিতিই আসল সংকেত। ঘরোয়া কভারেজ যখন কর্নার গোনে না, তখন সে ব্যাখ্যাও করতে পারে না কেন এএইচএফ কাপ বা জুনিয়র এএইচএফ কাপের সাফল্য সিনিয়র এশিয়া-স্তরে গিয়ে থেমে যায়। সেট-পিস পুনরাবৃত্তি ছাড়া সেট-পিস দক্ষতা তৈরি হয় না, আর দক্ষতা মাপা না হলে তা উন্নতও হয় না। এখানেই বাংলাদেশের হকি একটা চক্রে আটকে আছে। তারপর এল গোলসংখ্যা: দুই ম্যাচে এগারো, অর্থাৎ প্রতি ম্যাচে ৫.৫। এলিট হকিতে এই হার অস্বাভাবিক; দ্বিতীয় স্তরে এটা হয়তো খারাপ ডিফেন্সিভ অর্গানাইজেশনের চিহ্ন, হয়তো শুধুই অপেশাদার দিনের ভ্যারিয়েন্স। দুটোর মধ্যে ফারাক করার মতো ডেটা আমার হাতে নেই। এই অনিশ্চয়তাটাই আমার বিশ্লেষণের সীমা, আর সীমা স্বীকার করাটাই সৎ কাজ। বিষয়টা খেলার বাইরেও আছে। ১১টি ক্লাব, অথচ প্রমোশনের দরজা মাত্র একটি। এই সংকীর্ণ ফানেল মানে ঊর্ধ্বমুখী গতিশীলতা সীমিত, আর সীমিত গতিশীলতা মানে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের উৎসাহ কম। প্রিমিয়ার আর প্রথম বিভাগের মধ্যে যে ফাঁক, সেটা মাঠের ফাঁক নয়, কাঠামোর ফাঁক। একইভাবে প্রমিয়ার থেকে নিচে নামার দরজাও একটাই — ফলে ক্লাবগুলো একদিকে বাঁচার চাপে, অন্যদিকে বিনিয়োগহীনতায়। কাগজে তিন স্তরের পিরামিড — প্রিমিয়ার, প্রথম, সেকেন্ড — এখনো টিকে আছে, যদিও তিন বছরের বিরতি। এর মানে প্রশাসনিক কাঠামো বেঁচে থাকে, যখন খেলার কার্যক্রম থেমে যায়। এটা একদিকে সান্ত্বনা, অন্যদিকে সতর্কবার্তা: কাঠামো থাকলেই যে তা চলে, তা নয়। ফেডারেশন সভাপতি একইসঙ্গে বিমান বাহিনীর প্রধান। এই বিন্যাস দক্ষিণ এশিয়ার অনেক ফেডারেশনের চেনা ছবি — সিদ্ধান্তকেন্দ্রীভবন, কিন্তু পাশাপাশি প্রাতিষ্ঠানিক পৃষ্ঠপোষকতার উপর নির্ভরতা। কেন্দ্রীভূত কর্তৃত্ব দ্রুত পুনর্গঠনে কাজে দেয়, কিন্তু একক ব্যক্তির উপর নির্ভরতা মানে একক ব্যর্থতার ঝুঁকিও। পাকিস্তানের সঙ্গে তুলনা এখানে প্রাসঙ্গিক, তবে সাবধানতার সঙ্গে। পাকিস্তানের হকির ক্ষয়ও প্রশাসনিক — শাহবাজ-তাহির পর্বের পর কাঠামোগত ভাঙন। কিন্তু পাকিস্তানকে ব্লুপ্রিন্ট ভাবা ভুল হবে। দুটো দেশেরই পিরামিড পাতলা; পার্থক্য শুধু এই যে বাংলাদেশের প্রধান ভেন্যু একটিই, আর লিগ ক্যালেন্ডার অনিয়মিত। এশিয়ার ক্রমবিন্যাসে ভারত অনেক উপরে, তারপর মালয়েশিয়া, কোরিয়া, জাপান, আর ক্ষয়িষ্ণু পাকিস্তান — বাংলাদেশ এই তালিকার বাইরে, প্রতিযোগিতার নয়, অংশগ্রহণের স্তরে। এখন আসি সেই দিকে, যেটা প্রতিবেদনের ফাঁকে লুকিয়ে আছে। সভাপতির বক্তব্যে আছে ফেয়ার প্লে ও ডিসিপ্লিন, আছে ক্লাব ও স্পন্সর প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে আসার আহ্বান। প্রথমটা আনুষ্ঠানিক বার্তা — কোনো নির্দিষ্ট ঘটনার প্রতি ইঙ্গিত নয়। কিন্তু দ্বিতীয়টা আসলে একটা স্বীকারোক্তি: লিগের আর্থিক ভিত্তি স্বনির্ভর নয়, সে বাইরের সহানুভূতির উপর দাঁড়িয়ে আছে। দেশম্প প্রেস করেননি; আমি তাঁর নীরবতাকে ৩-৩-৩-১ ট্রিগারে অনুবাদ করলাম — কথাটা ফুটবল নিয়ে লিখেছিলাম ২০১৮ সালে, কিন্তু হকিতে এর প্রয়োগ আরও পরিষ্কার। প্রতিবেদনে কোনো কোচের নাম নেই, কোনো খেলোয়াড়ের প্রোফাইল নেই, কোনো ট্যাকটিক্যাল মন্তব্য নেই। এই নীরবতা দুর্ঘটনা নয়, এটা নিজেই ডেটা। যে কভারেজ সিস্টেম ব্যাখ্যা করে না, সে সিস্টেম গড়েও না। আমি আগে পর্যবেক্ষণ করি, তারপর মডেল বানাই, শেষে ঘরোয়া ন্যারেটিভটা ভাঙি — এখানে সেই তিন ধাপই এক জায়গায় মিলেছে। তাই কাউন্টার-ইনটুইটিভ রিডিং হলো: আজকের ঘটনাটা আসলে ক্রীড়া-ইভেন্ট নয়, প্রশাসনিক দলিল। ম্যাচ দুটো তার অজুহাত মাত্র। আর ৬-২ ফলাফলটাকে সরাসরি মানের ফারাক ধরলে ভুল হবে — এটা হয়তো দ্বিতীয় স্তরের স্বাভাবিক ভ্যারিয়েন্স। মডেল পরীক্ষা করতে অন্তত দুটো অন্য ম্যাচ দরকার, আর সেই নমুনা আমার কাছে এখনো নেই। সেট-পিস ডেটা ছাড়া, প্রসেস ডেটা ছাড়া, আমি শুধু ফলাফল দেখে গল্প বানাতে চাই না। তিন বছরের বিরতি মানে শুধু তিনটি বাতিল সংস্করণ নয় — এর মানে একটা প্রজন্মের উন্নয়নমূলক ম্যাচ-সময় হারিয়ে যাওয়া। দ্বিতীয় স্তর বন্ধ থাকলে ক্লাবগুলো তাদের ডেভেলপমেন্ট ভূমিকা হারায়, তরুণ খেলোয়াড়রা রেগুলার প্রতিযোগিতার অভিজ্ঞতা পায় না। তাই এই ফেরা একটা প্রয়োজনীয় শর্ত — যথেষ্ট শর্ত নয়। ব্রডকাস্ট আয় বা পেশাদার লিগ ছাড়া হকিতে অর্থের একমাত্র বাস্তব পথ দুটো: সরকারি বা প্রাতিষ্ঠানিক সহায়তা, আর কর্পোরেট স্পন্সরশিপ। সভাপতি ঠিক এই দুটোকেই ডাকছেন — যা নিজেই বলছে, বাজারের চাহিদা নয়, সদিচ্ছাই এখন ভিত্তি। সামনের দিকে তাকিয়ে যেটা দেখার: দশ ম্যাচের রাউন্ড শেষ হয় কি না, প্রমোশন-রেলিগেশন কার্যকর হয় কি না, পরের সংস্করণের ক্যালেন্ডার আগেই ঘোষণা হয় কি না, আর আহ্বানের পর সত্যিই কোনো নতুন স্পন্সরের নাম আসে কি না — শুধু অনুরোধ নয়, চুক্তি। কারণ আসল প্রশ্নটা প্রতিযোগিতার নয়, ধারাবাহিকতার। নোটবুকটা খোলা রাখলাম। পরের ম্যাচে যদি কেউ কর্নার গোনা শুরু করে, তাহলে বুঝব ফেরাটা সত্যি। আর যদি না করে, তাহলে এই এগারো গোল শুধুই একটা খালি পাতার হিসাব হয়ে থাকবে।