ChessBase Magazine #225: ২৭ মিনিয়েচার, ১০ ওপেনিং নিবন্ধ আর চারটি ডেলিভারি ফরম্যাটের হিসাব

সেপ্টেম্বরের ঘোষণাপত্রটি শুরু হয় একটি তালিকা দিয়ে, কোনো খেলা দিয়ে নয়। তালিকায় তিনটি সংখ্যা স্পষ্ট — ২৭, ১০, ৩। সাতাশটি মিনিয়েচার। দশটি ওপেনিং নিবন্ধ। তিনটি নাম-উল্লেখযোগ্য ভিডিও উপস্থাপক। পাশে আরও একটি সংখ্যা বসে আছে: চার। ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বুকলেট-সহ-কী, এবং ট্যাবলেট ও ম্যাকের জন্য “ChessBase Book” — চারটি আলাদা ডেলিভারি চ্যানেল।

ঘোষণাপত্রে যা নেই, সেটি এই তালিকার চেয়ে কম কথা বলে না। প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫-এর ক্রসটেবল নেই। অংশগ্রহণকারীদের ক্লাসিক্যাল রেটিং নেই। কোনো ইঞ্জিন-মূল্যায়ন নেই, গড় সেন্টিপন লস নেই, চাল-ধরে-চাল বিশ্লেষণ নেই। দামও লেখা নেই। অর্থাৎ নথিটি একটি বিক্রয়-তালিকা, প্রতিযোগিতা-প্রতিবেদন নয়। আর তালিকাটি যে ক্রেতার জন্য ছাপা, তিনি নিজেই হিসাব মিলিয়ে নিতে পারবেন — যদি জানেন কোন ঘরগুলো ফাঁকা।

আমার প্রথম পাবলিক xG মডেলটি কোনো ভবিষ্যদ্বাণী ছিল না; ছিল একটি রসিদ। ২০১৭ সালের মে মাসে স্পার্টাক মস্কোর শিরোপা-অভিযান নিয়ে যে চার হাজার শব্দের পুনর্নির্মাণ আমি প্রকাশ করেছিলাম, তার প্রতিটি সংখ্যার পাশে নমুনার আকার, প্রতিযোগিতা আর মডেল-সংস্করণ লেখা ছিল। ৬০ গোল বনাম ৪৭.৩ শট-কোয়ালিটি — সেই +১২.৭ ব্যবধানটাই আমার মূল দাবি ছিল, এবং সেটি যাচাই করার কোডও আমি দিয়েছিলাম। এই ঘোষণাপত্রটিও তেমন একটি রসিদ, কেবল রসিদটি বিক্রেতার নিজের হাতে লেখা। সেই পার্থক্যটি ধরতে পারলে বাকি হিসাবটা পড়া সহজ হয়।

ChessBase Magazine কোনো ঘটনা নয়, একটি ছন্দ। প্রায় দুই মাসে একটি সংখ্যা, আর প্রতিটি সংখ্যা পরেরটির কাছে জায়গা ছেড়ে দেয়। তাই এই প্রকাশনাকে প্রতিযোগিতার সংবাদ হিসেবে পড়া যায় না; পড়তে হয় প্রশিক্ষণ-সাহিত্যের একটি চলমান ক্যাটালগ হিসেবে, যেখানে প্রতিটি সংখ্যা আগের সংখ্যার উত্তরাধিকারী। এখানে কোনো শিরোপা নির্ধারিত হয় না, কোনো যোগ্যতা-পথ তৈরি হয় না, কোনো টাইব্রেক বিতর্ক জমে না। যে জিনিসটি তৈরি হয়, তা হলো অধ্যয়ন-উপকরণ।

এই সংখ্যার স্থাপত্য তিনটি স্তম্ভে দাঁড়ানো, এবং তিনটির ঘনত্ব সমান নয়। প্রথম স্তম্ভ ভাষ্য-সহ খেলা — প্রাগ চেস ফেস্টিভ্যাল ২০২৫ থেকে বাছাই করা পার্টি, যেগুলো অংশগ্রহণকারী নিজেরাই ব্যাখ্যা করেছেন। দ্বিতীয় স্তম্ভ বিনোদন ও প্যাটার্ন-প্রশিক্ষণ — “স্পেশাল” বিভাগের ২৭টি মিনিয়েচার। মিনিয়েচার বলতে বোঝায় খুব কম চালে শেষ হওয়া নিষ্পত্তিমূলক পার্টি, যেগুলো সাধারণত ওপেনিং ফাঁদ বা প্রতিপক্ষের স্পষ্ট ভুল থেকে জন্ম নেয়। তৃতীয় স্তম্ভ ওপেনিং তত্ত্ব — ১০টি নিবন্ধ, সঙ্গে ভিডিও, যেখানে রেপার্টোয়ার ধারণা মানে মুখস্থ করে খেলার জন্য সাজানো চালের সেট। তিনটি স্তম্ভের কোনোটিই স্বাধীনভাবে যাচাইযোগ্য নয়, কারণ ঘোষণাপত্র কোনো পার্টি, কোনো চাল বা কোনো ফাইল দেখায় না।

প্রিন্ট যুগে এই ম্যাগাজিন পড়া ছিল একটা আনুষ্ঠানিকতা। ঢাকায় বসে আমি সেই বুকলেটের কাগজের গন্ধ আর ডাক-বিলির অপেক্ষা মনে রেখেছি; একটি ডিভিডি তখন ক্লাবের ভেতরে হাতবদল হওয়া সম্পদ। মস্কোতে এখন ক্লাবের তাকে সেই পুরোনো সংখ্যাগুলো দেখি অন্য চোখে — আর্কাইভ হিসেবে। কোনটা আমি নিজে চোখে দেখেছি, আর কোনটা এখন নথি মিলিয়ে পড়ছি, এই দুইয়ের মধ্যে আমি রেখা টানি। এই লেখায় যা আছে, তার সবটুকু দ্বিতীয় শ্রেণির — প্রকাশিত ঘোষণাপত্রের পাঠ, আমার নিজের পেশাদার অভিজ্ঞতার সঙ্গে মেশানো।

সাতাশ সংখ্যাটি নিয়ে ভাবার সময় প্রথম প্রশ্নটি হলো এর হর কী। ২৭টি মিনিয়েচার — কিন্তু প্রাগে মোট কত পার্টি খেলা হয়েছে, তার কত ভাগ মিনিয়েচার, সেটি ঘোষণাপত্রে নেই। হর ছাড়া একটি সংখ্যা কেবল তালিকার দৈর্ঘ্য বলে, অনুপাত বলে না। আর মিনিয়েচারের বিশ্লেষণী ঘনত্ব ইচ্ছাকৃতভাবেই কম — একটি ২২ চালের পার্টি ব্যাখ্যা করতে যে পরিমাণ কাজ লাগে, একটি ৪০ চালের গ্র্যান্ডমাস্টার ড্র করতে তার চেয়ে অনেক বেশি লাগে। কনটেন্টের সংখ্যা গুণমানের প্রমাণ নয়; ২৭ আর ১০ হলো তালিকার দৈর্ঘ্য, দক্ষতার মাপকাঠি নয়।

দশটি ওপেনিং নিবন্ধের ক্ষেত্রেও একই হিসাব। দশটি নিবন্ধ কোন দশটি ওপেনিং নিয়ে, কোনটির জন্য কত পাতা বরাদ্দ, কোনটিতে নতুন ধারা দাবি করা হয়েছে আর কোনটিতে পুরোনো ধারা পুনরাবৃত্ত — এর কোনোটিই নথিতে নেই। ওপেনিং তত্ত্বের বাজারে নতুনত্বই একমাত্র মুদ্রা, আর সেখানে “নতুন রেপার্টোয়ার ধারণা” শব্দবন্ধটি বিক্রেতার নিজের ভাষ্য। একজন হিসাবরক্ষক হিসেবে আমি এখানে থামি: প্রমাণ নেই, তাই দাবিটিও খাতায় তোলা যায় না।

যা যাচাই করা যায়, তা হলো নামের তালিকা। প্রাগ ২০২৫-এর ভাষ্য দিয়েছেন আরবিন্দ, গিরি, গুরেল ও নাভারা। পাবলিক রেটিং তালিকা অনুযায়ী অনিশ গিরি দীর্ঘদিন শীর্ষ-১০-এ থাকা ডাচ গ্র্যান্ডমাস্টার, ডেভিড নাভারা চেক প্রজাতন্ত্রের এক নম্বর, আর আরবিন্দ চিদাম্বরম ভারতের উদীয়মান গ্র্যান্ডমাস্টার — এই প্রেক্ষাপট আমার জানা, ঘোষণাপত্রের নয়। “গুরেল” নামটি আমি চেনেন না, এবং অনুমান করে ঘরটি ভরাট করব না; প্রাগ ২০২৫-এর ক্রসটেবলের সঙ্গে মিলিয়ে না দেখা পর্যন্ত নামটি অযাচাইকৃত হিসেবেই থাকবে। এই ঘোষণাপত্রে একমাত্র যাচাইযোগ্য সম্পদ নামের তালিকা, আর সেটিই এখানে বিপণনের মূল পুঁজি।

ভিডিও উপস্থাপক তিনজন — ওয়ার্লে, কিং, রিস — সবাই ওপেনিং তত্ত্ব ও কৌশল-সিরিজের পরিচিত মুখ। তাদের উপস্থিতি বলছে, এই ভিডিও-বিভাগটি এক-বারের স্কুপ নয়, ধারাবাহিক রেপার্টোয়ার কাজ। একই সঙ্গে এটি একটি সরবরাহ-মডেলের সংকেত: সম্পাদনা ঘরের ভেতরে সম্পূর্ণভাবে থাকলে বাইরের উপস্থাপকের এত বড় উপস্থিতি থাকে না। অর্থাৎ বিষয়বস্তু তৈরি হয় ফ্রিল্যান্স বিশেষজ্ঞদের হাতে, আর সেই সম্পর্ক যতদিন টেকে, ততদিন পণ্যের ধারাবাহিকতাও টেকে।

চারটি ডেলিভারি ফরম্যাটের হিসাবটি সবচেয়ে বেশি তথ্য দেয়। একটি প্রকাশক যখন একই বিষয়বস্তুকে ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাক-বিলির চাবিসহ ছাপা বুকলেট এবং ট্যাবলেট-নেটিভ ই-বুক — এই চার পথে বিক্রি করেন, তখন তিনি বাজার নয়, অভ্যাসের অনিশ্চয়তা মোকাবিলা করছেন। ছাপা বুকলেট টিকিয়ে রাখা মানে পুরোনো ও অনুগত গ্রাহক-গোষ্ঠীর ওপর বাজি রাখা। একটি কাগজের বুকলেট যা এখনো ডাকে পাঠানো হয়, সেটি একটি ভোক্তা-কোহর্টের বয়স-সনদ।

এখান থেকেই বিপরীত দিকটি খুলে। ঘোষণাপত্রের সব গুণবাচক শব্দ — “প্রথম শ্রেণির”, “অত্যন্ত বিনোদনমূলক”, “নতুন ধারণা” — বিক্রেতার নিজের মূল্যায়ন, স্বাধীন পর্যালোচনা নয়। এই পার্থক্য মানে এই নয় যে বিষয়বস্তু খারাপ; মানে হলো, এই নথি দিয়ে বিষয়বস্তুর গুণ সম্পর্কে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। অভিজ্ঞ ক্রেতা এই ধরনের ভাষা পড়ে ছাড় দেন, তাই যে প্রকাশক ভাষার বদলে নমুনা দেন, তিনি বেশি বিক্রি করেন।

আরও একটি জিনিস মনে রাখা দরকার: গিরির নাম থাকা আর ভাষ্যের মান ভালো হওয়া — দুটো ঘটনার মধ্যে সম্পর্ক থাকতে পারে, কারণ থাকার প্রমাণ নেই। নাম পরিচিতি তৈরি করে, গুণ নিশ্চিত করে না। বাজারটি আজ প্রতিকূল: বিনামূল্যের প্ল্যাটফর্মে বিশাল পার্টি-ভাণ্ডার আছে, ইঞ্জিন-সংযুক্ত অধ্যয়ন সরঞ্জাম ক্রমশ সস্তা হচ্ছে, আর ভাষ্য-সহ পার্টি এখন এক ধরনের সাধারণ পণ্য। এই বাজারে টিকে থাকার ভরসা একটাই — হাতে-লেখা, মানুষের করা ভাষ্য, যা ইঞ্জিন নিজে থেকে দেয় না। তবে সেই ভাষ্যও তখনই মূল্যবান, যখন তার পেছনে যাচাইযোগ্য প্রমাণ থাকে।

সবচেয়ে অস্বস্তিকর পর্যবেক্ষণটি মিনিয়েচার নিয়ে। ২৭টি মিনিয়েচার সম্ভবত এই সংখ্যার সবচেয়ে পঠিত বিভাগ, আর সম্ভবত সবচেয়ে কম শিক্ষণীয়। কারণ মিনিয়েচার দেখায় কী ভুল হলে কী হয়, কিন্তু দেখায় না কীভাবে সঠিকভাবে দাঁড়াতে হয়। প্রশিক্ষণ-পণ্যের এই শূন্য ফলাফলটি আমার মডেল-কাজে পরিচিত: যা বেশি আকর্ষণ করে, তা সবসময় বেশি শেখায় না। এখানেই একটি প্রশ্ন জমে — প্রশিক্ষণ-সাহিত্য কি ধরে রাখার জন্য বিনোদন বেচছে, নাকি উন্নতির জন্য কৌশল বেচছে? হিসাবের খাতায় দুটো আলাদা লাইন।

আর এই আলোচনা থেকে একটি সীমা স্পষ্ট হয়ে ওঠে। ২৭ মিনিয়েচার আর ১০ ওপেনিং নিবন্ধ একটি পণ্য, প্রশিক্ষণ-ব্যবস্থা নয়। বাংলাদেশের দাবা-ইতিহাসে গ্র্যান্ডমাস্টার পাঁচজন — ১৯৮৭, ২০০২, ২০০৬, ২০০৭, ২০০৮ — এবং ২০০৯-এর পর ঘরের মাটিতে নর্ম টুর্নামেন্ট প্রায় বন্ধ। ওই শূন্যতা কোনো ম্যাগাজিন পূরণ করে না। প্রাক্তন তারকাদের নামে গড়া একাডেমি বেশিরভাগ সময়ে ব্র্যান্ডিং; কোচ-শিক্ষার পদ্ধতিগত বিনিয়োগ সেখানেও পিছিয়ে। একটি ভালো প্রকাশনা সেই ঘাটতির হিসাব বদলায় না, বদলায় কেবল যাঁরা ইতিমধ্যেই পড়ছেন তাঁদের পড়ার মান।

সামনের দিকে তাকালে তিনটি জিনিস দেখার আছে। এক, ছাপা বুকলেটটি টেকে কি না — এটি টেকার অর্থ গ্রাহক-কোহর্ট বদলাচ্ছে না। দুই, উপস্থাপক ও ভাষ্যকারের তালিকা স্থির থাকে কি না — নাম হারানো মানে বিষয়বস্তুর ধারাবাহিকতায় ফাটল। তিন, প্রাগ ২০২৫-এর ক্রসটেবল কবে প্রকাশ্যে আসে এবং “গুরেল” নামটি সেখানে কার সঙ্গে মেলে। ততদিন পর্যন্ত ঘোষণাপত্রটি যা দেয়, তা হলো একটি তালিকা এবং একটি ফাঁকা ঘর। প্রশ্নটি তাই এই — একটি প্রশিক্ষণ-পণ্য কি নিজের রসিদ নিজেই লিখতে পারে, নাকি রসিদটি লিখবে ক্রেতা? এই লেখা বাজি-সংক্রান্ত কোনো পরামর্শ নয়; এটি প্রকাশিত ঘোষণাপত্রের উপর ভিত্তি করে করা একটি হিসাব-মিলানোর চেষ্টা, যেখানে অনুপস্থিত তথ্য অনুপস্থিত হিসেবেই চিহ্নিত।