৩০ নম্বর মুভের পরের অন্ধকার: কারস্টেন মুলার ও বাংলাদেশের অসমাপ্ত শেষপর্ব-খতিয়ান

২০১৮ সালের সেপ্টেম্বরে বাতুমির ৪৩তম দাবা অলিম্পিয়াডের খবর আমি মুম্বাইয়ের ডেস্ক থেকে দেখছিলাম। ওয়্যার সার্ভিস শুধু ফলাফল পাঠাত, কেউ মুভ-নম্বর রাখত না। আমি ৪৪টি গেম বোর্ড ধরে ধরে লিখলাম, প্রতিটি পজিশন ইঞ্জিনে চালালাম, আর যেখানে ইঞ্জিন +১.০০ বা তার বেশি দেখাচ্ছিল সেগুলো আলাদা করে গুনলাম। মোট ১৩টি জেতা পজিশন। বাংলাদেশ রূপান্তর করল ৩টি — ২৩ শতাংশ। তারপর মুভ-নম্বরের হিসাব করলাম: দলের ১১টি হারার মধ্যে ৯টিই এসেছে ৩৫ নম্বর মুভের পরে, সময়ের অভাবের চাপে।

সেই রাতে ডেস্কে একটা বইয়ের মেরুদণ্ড ছিল: Fundamental Chess Endings। লেখক দুজন — কারস্টেন মুলার ও ফ্রাঙ্ক ল্যাম্পরেখট। আমি তখন বুঝলাম, বাংলাদেশ ১০ নম্বর মুভে হারছে না; সে হারছে ৩০ নম্বর মুভের পরে, যেখানে ওপেনিং তত্ত্ব ফুরিয়ে যায় আর শেষপর্ব শুরু হয়। যে ফাঁকটা আমি সংখ্যায় দেখছিলাম, তার নাম ইতিমধ্যে একটি বইয়ের প্রচ্ছদে ছাপা ছিল।

কারস্টেন মুলার কে? তিনি জার্মান দাবাড়ু, থাকেন হামবুর্গে, আর তাঁর একটি PhD আছে গণিতে। ২৫ বছরের বেশি সময় ধরে তিনি হামবুর্গার শাখক্লাবের (Hamburger Schachklub) হয়ে জার্মান বুন্দেসলিগায় স্কোর করছেন — ক্লাব-দাবায় টানা প্রতিযোগিতা, যেখানে প্রতি সপ্তাহে একটি ফলাফল জমা দিতে হয়। পাশাপাশি তিনি ChessBase Magazine-এ নিয়মিত শেষপর্বের কলাম লিখেছেন, লিখেছেন ChessCafe-এও, যদিও ChessCafe ওয়েবসাইটটি ২০১৫ সালে বন্ধ হয়ে যায়। ChessBase-এর ফ্রিৎজট্রেনার DVD সিরিজে তাঁর শেষপর্বের পাঠ সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া উপকরণের একটি। আর সবচেয়ে ভারী দাবিটি এই: তাঁর বই নাকি ম্যাগনাস কার্লসেনের শেষপর্ব-জ্ঞান উন্নত করতে সাহায্য করেছে।

এখানেই আমার স্বভাব জেগে ওঠে। তথ্যের ঘাটতি স্বীকার করা আমার কাজ। এই নথিটি আসলে একটি প্রচারধর্মী উপস্থাপনা — এতে কোনো FIDE রেটিং নেই, কোনো ACPL নেই, কোনো ইঞ্জিন-ম্যাচ রেট নেই, কোনো নমুনা গেম নেই। আমি তারকাখ্যাতি বিচার করছি না, আমি প্রমাণ বিচার করছি। প্রশ্নটা এই: একজন মানুষের শেষপর্ব-তত্ত্ব কীভাবে একটি জাতীয় দাবা-সংস্কৃতির অভাব হয়ে দাঁড়ায়, আর কেন বাংলাদেশ ঠিক সেই ফাঁকটাতেই হারায়?

আমি ৪১টি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ ডিজিটাইজ করেছি, আর ১৯ পয়েন্টের ACPL ব্যবধান আমার দিকে তাকিয়ে ছিল। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদের গেমগুলোর গড় ACPL ছিল ২৮; ২০১৬ সালের চ্যাম্পিয়ন ক্ষেত্রের গড় ৪৭। ঊনিশ পয়েন্টের এই ব্যবধান কোনো প্রতিভার অভিশাপ নয় — এটি গভীরতা ও রূপান্তরের অভাব। আর রূপান্তরের অভাব মানে ঠিক সেই জায়গা, যেখানে মুলারের নামটি প্রাসঙ্গিক হয়ে পড়ে।

মুলারের প্রমাণশৃঙ্খল সাজাতে হয় তিন স্তরে। প্রথম স্তর, তত্ত্ব: তাঁকে ব্যাপকভাবে অন্যতম শ্রেষ্ঠ শেষপর্ব-বিশেষজ্ঞ ধরা হয়, আর তাঁর সহ-লেখা Fundamental Chess Endings একটি মূল পাঠ্যবই হিসেবে প্রতিষ্ঠিত। দ্বিতীয় স্তর, প্রতিষ্ঠান: বুন্দেসলিগায় ২৫ বছরের বেশি সময় ধরে স্কোর করা মানে কেবল প্রতিভা নয়, বেতন, দলগত স্থিতি আর প্রতি সপ্তাহে চাপের মুখে রূপান্তর করার ক্ষমতা। তৃতীয় স্তর, বাজার: বই, DVD, কলাম — এই তিন মাধ্যমেই তিনি একই জ্ঞানকে বারবার পুনর্বিনিয়োগ করেছেন।

এখানে আমার একটি অনুমান, যা নথিতে সরাসরি নেই: গণিতে PhD থাকার অর্থ হলো শ্রেণিবিন্যাসে অভ্যস্ত মস্তিষ্ক। টেবিলবেসও আসলে বিশাল শ্রেণিবিন্যাস — প্রতিটি পজিশনের একটি সুনির্দিষ্ট ফল। মুলারের শেষপর্ব-দৃষ্টিভঙ্গি সম্ভবত ঠিক এই কারণেই এত পরিষ্কারভাবে দলবদ্ধ: প্রথমে শ্রেণি, তারপর নিয়ম, শেষে সিদ্ধান্ত। আত্মবিশ্বাসের মাত্রা মধ্যম, কারণ আমি তাঁর কোনো মূল রচনা উদ্ধৃত করছি না, শুধু প্যাটার্ন দেখছি।

আর একটি অনুমান: ২৫ বছরের টানা দলগত দাবা মানে তিনি কেবল তত্ত্ববিদ নন, চাপের মুখে রূপান্তরও করতে জানেন। ক্লাব-দাবায় দল আপনার কাছ থেকে পয়েন্ট চায়, সুন্দর ব্যাখ্যা নয়। আত্মবিশ্বাস এখানে কম, কারণ নথিতে কোনো ফলাফল-তালিকা নেই।

তত্ত্ব আর রূপান্তর এক জিনিস নয় — এটাই আমার পুরো খতিয়ানের মূল লাইন। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার ডিভিশন চেজ লিগে ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টারদের ভাড়া করা হয়; অনেক খেলোয়াড়ের আয়ের মূল উৎস দিনের চাকরি; কোনো বেতনভুক্ত লিগ নেই। ফল: খেলোয়াড় ওপেনিং মুখস্থ করে, কিন্তু ৩০ নম্বর মুভের পরে দাঁড়ানোর সময় পায় না। বাতুমিতে ১৩টি জেতা পজিশনের ১০টি হাতছাড়া হয়েছে কেবল এই কারণেই।

মুলারের বাজার-মডেলটা লক্ষণীয়। তিনি প্রতিভা বিক্রি করেন না, তিনি পুনরাবৃত্তিযোগ্য ব্যাখ্যা বিক্রি করেন। বই একটি, কলাম শতাধিক, DVD অসংখ্য। এটাকে আমি বলি মেধার খতিয়ান — একই জ্ঞানকে বিভিন্ন ফরম্যাটে পুনর্বিনিয়োগ। বাংলাদেশে যা নেই: কোনো স্থায়ী শেষপর্ব-পাঠ্যক্রম, কোনো জাতীয় কোচিং সিরিজ, কোনো আর্কাইভ করা প্রশিক্ষণ-উপকরণ।

আর আছে নীরবতার ডেটাসেট। ছয় সপ্তাহ আমি অনলাইন গেম গোনা বন্ধ রেখেছিলাম; সেই নীরবতা নিজেই একটি ডেটাসেট হয়ে গেল। তারপর লিওনাইন দাবা ক্লাবের কোভিড-পর্বের ৪১২টি অনলাইন গেম নিয়ে সময়-প্রতি-চালের মডেল বানালাম: ভুলের হার ওভার-দ্য-বোর্ড র‍্যাপিডের প্রায় ২.৩ গুণ। BCF-এর বার্ষিক সরকারি অনুদান প্রায় ১১ লক্ষ টাকা — সেটা আমি পাশে রেখে দেখেছি জিয়াউর রহমান কোন অনলাইন ব্লিৎজ প্রাইজমানির পেছনে ছুটছেন। অনলাইন অংশগ্রহণ আর ওটিবি নর্ম — দুটো আলাদা খতিয়ান।

মুলারের শিক্ষা আমদানি করা যায়, কিন্তু পাইপলাইন আমদানি করা যায় না। বাংলাদেশে মাত্র পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার; ২০০৮ সালের পরে নতুন কেউ নেই; ২০০৯ থেকে ২০১৯ পর্যন্ত ঘরের মাটিতে কোনো GM নর্ম টুর্নামেন্ট হয়নি। এই সংখ্যাগুলো কোনো নৈতিক ব্যর্থতা নয়, এগুলো প্রতিষ্ঠানগত সিদ্ধান্তের ফল।

এখন সংযত হওয়ার পালা। তাঁর বই কার্লসেনকে সাহায্য করেছে — এই বাক্যটি একটি প্রচার-বাক্য, আর সহসংযোগ মানে কারণ নয়। কার্লসেনের শেষপর্ব উন্নতির পেছনে ছিল কোটি ইঞ্জিন-ঘণ্টা, একাধিক সেকেন্ড, টিম-বিশ্লেষণ। একটি বইকে একক কৃতিত্ব দেওয়া ঠিক ততটাই ভুল, যতটা একটি ম্যাচ হারকে একক খেলোয়াড়ের দোষ বলা।

দ্বিতীয় সতর্কতা: ইঞ্জিন টেবিলবেসের যুগে মানব-সংকলকের চাহিদা কমেছে — নিখুঁত ফল এখন মেশিন দেয়। তবু মুলারের DVD এখনও বিক্রি হয়, কারণ মানুষ নিখুঁত ফল নয়, বোঝার পথ চায়। অর্থাৎ বাজার টিকে আছে ব্যাখ্যায়, মুখস্থে নয়। এই পার্থক্যটাই বাংলাদেশের জন্য সবচেয়ে বড় শিক্ষা: আপনি টেবিলবেস কিনতে পারেন, কিন্তু রূপান্তরের অভ্যাস কিনতে পারবেন না।

তৃতীয় সতর্কতা: বাতুমির ২৩ শতাংশ রূপান্তর-হারকে আমি একা মুলারের অভাব বলে চালিয়ে দিতে চাই না। এতে রেটিং-বৈষম্য, সময়-ব্যবস্থাপনা, সহায়ক স্টাফ আর প্রস্তুতির সময় — সব একসাথে কাজ করে। স্প্রেডশিট তর্ক করে না; সে পরবর্তী সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করে।

সামনের দিকে তাকিয়ে আমার পর্যবেক্ষণ-তালিকা সরল। প্রথমে দেখব, বাংলাদেশের পরবর্তী GM নর্ম আসে কি না ওপেনিং মুখস্থ থেকে নয়, ৩০ নম্বর মুভের পরের ধৈর্য থেকে। দ্বিতীয়ত দেখব, দক্ষিণ এশিয়ায় কোনো স্থায়ী শেষপর্ব-পাঠ্যক্রম জন্মায় কি না, নাকি আমরা চিরকাল ইউরোপীয় ব্যাখ্যা আমদানি করেই ক্ষান্ত থাকি। আমি অতীতকে ডিজিটাইজ করেছি যাতে বর্তমান আমার কাছে মিথ্যা বলতে না পারে — আর সেই খতিয়ানে এখনো একটি ঘর ফাঁকা: বাংলাদেশের নিজের শেষপর্ব।